具体描述
《市场情报:培养战略的视角》梳理了战略决策时所需的情报分析中最为重要的工具和概念，有助于建立战略视角。两位作者不但着眼于竞争对手，而且还关注顾客、供应商和其他一系列利益相关者。
《市场情报:培养战略的视角》为经理人提供了有助于市场情报和分析的概念、工具和创意。除此之外，还向读者介绍了一些用于分析组织所在的宏观和微观环境因素的工具，有助于读者更好地预测未来、作出更好的决定。
目前，各类研究人员纷纷投身于竞争情报研究。研究受益者包括全国、地区和地方层面的政治决策者(公共情报)、军方(军事情报)、非营利组织(NPO情报)和私营企业(私有情报)。然而，尽管这些研究领域有许多共通之处，研究者之间的交流却很少。《市场情报:培养战略的视角》作者高屋建瓴，博览各领域的文献并付之实践。他们的洞察力对管理思维大有裨益。
作者简介
言培文（Per V.Jenster），战略管理学教授。过去10年以来，言培文博士一直在丹麦哥本哈根商学院担任国际营销与战略学教授和分管MBA课程的副院长。在瑞士还成立了国际管理和产业发展中心。曾在中欧国际工商学院任教，目前为该校的客座教授。专业方向为国际商务营销和战略领导力培养。在多个行业广泛从事战略管理、营销策划、竞争分析和成本评估等领域的高级管理咨询，发表和出版的文章、案例和专著达90多种。
克劳斯·索尔伯格·索伦，瑞典布京理工学院助理教授，主讲商业和竞争情报课程。在德国莱比锡大学获得博士学位，并撰写了有关工业谍报活动的著作。投身学术界前，曾在美国、法国和北欧诸国工作。在商业和竞争情报领域发表了诸多论著，如《私有和公共情报概述——瑞典竞争情报流派》（Introduction to Private and Public Intefligence-The Swedish School 0r Competitve Intelligence，2005）。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书的纸质非常好，拿在手里有种沉甸甸的质感，这一点就让我觉得物有所值。而且，作者的文字也非常精炼，每一句话都充满了信息量，没有一句废话。我在阅读“创新与市场”这一章节时，尤其被吸引住了。我之前一直以为创新就是“凭空产生”，但这本书却告诉了我，真正的创新很多时候是基于对现有市场和消费者需求的深刻洞察，以及对技术发展趋势的敏锐把握。书中举了一个例子，讲述了一家传统食品企业如何通过分析消费者对健康、便捷饮食的需求，并结合新的食品加工技术，成功推出了几款深受市场欢迎的新产品，让我对创新有了更务实的理解。 让我印象深刻的是，书中在讲解“市场情报的伦理问题”时，也进行了深入的探讨。作者并没有回避这个话题，而是坦诚地分析了在信息收集和分析过程中可能遇到的各种伦理困境，以及如何在高效率和合规性之间找到平衡。他强调，真正的市场情报不仅仅是追求效率和利润，更要遵循商业道德和法律法规。这种负责任的态度，让我对这本书的信任度大大提升，也让我明白，市场情报的应用，不仅需要智慧，更需要操守。
评分这本书的封面上，那个代表“情报”的图标设计得非常巧妙，仿佛在暗示着书中隐藏的宝贵信息。我原本以为这本书会像很多同类书籍一样，充斥着大量的图表和复杂的模型，读起来会有些吃力。然而，让我惊喜的是，作者的叙事风格非常流畅，他用一种非常亲切、甚至有点像在讲故事的方式，将市场情报这个看似宏大的概念，分解成一个个易于理解的模块。在关于“宏观环境分析”的章节，我之前总是觉得PESTEL模型很抽象，难以落地。但这本书通过分析一家跨国企业如何在全球化浪潮中，应对不同国家的政治、经济、文化差异，从而调整其全球市场战略的案例，让我对宏观环境分析有了全新的认识，也理解了它在实际决策中的重要性。 更让我感到惊艳的是，书中在讲解“战略定位”时，并没有停留在理论层面，而是详细阐述了如何将市场情报分析的结果，转化为具有竞争优势的战略定位。作者举了一个科技公司如何通过对自身核心竞争力、目标市场需求以及竞争对手优劣势的深入分析，最终确定其“差异化竞争”战略，并取得市场成功的案例。这个案例让我看到了从情报分析到战略制定的清晰逻辑，也让我明白了市场情报的真正价值在于指导企业在激烈的市场竞争中找到最佳的立足点。
评分拿到这本书的时候，我脑海里闪过的第一个念头是，这大概又是一本讲“如何分析市场”的书，可能会充斥着各种复杂的模型和图表。然而，当我翻开扉页，被它流畅而引人入胜的文字所吸引。作者并没有一开始就抛出冰冷的理论，而是巧妙地将每一个概念都融入到一个生动的故事或一个真实的商业场景中。比如，在探讨“市场细分”时，他没有简单地介绍“地理、人口、心理、行为”四个维度，而是通过一家咖啡连锁品牌如何根据不同消费群体的需求，设计出不同类型的门店和产品，成功抓住各个细分市场的机会，让我对市场细分有了更直观、更深刻的理解。 书中对于“战略制定”的阐述，更是让我眼前一亮。它不仅仅停留在“SWOT分析”这类基础工具的介绍，而是深入探讨了如何将市场情报分析的结果，转化为具有可操作性的战略决策。作者举了一个科技巨头如何在面对新兴竞争对手时，通过深入的竞争情报分析，及时调整自身的产品研发方向和市场策略，最终巩固其行业领先地位的案例。这让我意识到，市场情报的最终价值在于指导战略，而这本书正是将这一过程展现得淋漓尽致，让我看到了从情报到战略的清晰脉络。
评分这本书的装帧设计非常有质感，我喜欢它那种低调而又不失力量感的风格。当我开始阅读时，我发现作者的写作风格同样如此。他没有使用那种花哨的修辞，而是用一种朴实、严谨的态度，将市场情报这个略显抽象的概念，变得清晰而具体。我在阅读“行业趋势分析”的部分时，尤其体会到了这一点。作者并没有简单地罗列几个行业术语，而是通过剖析一个正在经历变革的行业，比如共享经济的兴起，详细分析了技术进步、政策法规、消费者行为等多种因素如何相互作用，共同推动行业的发展。 让我印象深刻的是，书中在讲解“风险评估”时，并没有泛泛而谈，而是提供了一套系统性的方法论。作者通过一个虚构的创业公司在拓展海外市场时，如何识别并评估潜在的政治风险、经济风险、文化风险，并制定相应的规避措施的案例，让我看到了风险管理在市场情报中的重要性。他强调，市场情报不仅仅是为了发现机遇，更是为了规避潜在的危机。这种全面而深入的分析，让我对市场情报的理解，不再仅仅停留在“找到好机会”的层面，而是上升到了“全面把握市场，降低不确定性”的高度。
评分这本书的封面设计我一直很喜欢，简洁却又不失专业感，深蓝色背景搭配银色的书名“市场情报”，仿佛预示着潜藏在商业迷雾中的宝贵洞察。我本来只是抱着随便翻翻的心态，因为最近工作上涉及到一些新的市场分析任务，想着找点参考资料。没想到，这本书从第一页就牢牢抓住了我的注意力。它并没有像一些理论书籍那样，一开始就抛出晦涩难懂的概念和模型，而是用一种非常平实、甚至略带故事性的笔触，循序渐进地引导读者进入市场情报的世界。 我尤其欣赏它在介绍“信息收集”部分时，没有简单罗列各种数据来源，而是深入剖析了不同信息源的特点、优劣势，以及如何在海量信息中辨别真伪、筛选出真正有价值的内容。书中举了几个非常生动的案例，比如一家小型初创企业如何通过细致的线上线下用户调研，精准定位了某个细分市场的空白点，最终实现了快速增长。这个案例让我意识到，市场情报并非遥不可及的宏大概念，而是可以落地到每一个具体商业决策中的有力工具。书中对“竞争对手分析”的阐述也让我眼前一亮。它不仅仅停留在表面上的产品对比，而是深入探讨了如何通过分析竞争对手的战略布局、营销活动、甚至内部管理风格，来预测其未来的动向，并为我方制定应对策略提供依据。读到这里，我开始反思自己以往对竞争对手的认知，感觉像是在“盲人摸象”，而这本书则像是在给我一盏明灯，让我能够更全面、更深入地理解对手。
评分这本书的书名“市场情报”，听起来就像是一本厚重的专业书籍，我本来抱着学习一些专业知识的心态去阅读，但没想到它却给了我很多意想不到的惊喜。作者的写作风格非常独特，他没有采用那种枯燥乏味的学术论文式写法，而是用一种非常亲切、甚至有点像在和你聊天的方式，将深奥的市场情报知识娓娓道来。开篇关于“情报的本质”的探讨，就让我耳目一新。他没有直接定义什么是市场情报，而是通过讲述一些历史上的情报案例，引出情报在商业决策中的重要性，这种方式让我很容易就代入了情境，并且对市场情报产生了浓厚的兴趣。 特别是在讲解“数据分析与解读”这一章节时，我之前总觉得数据分析是一件非常专业的事情，需要很强的数学和统计学功底。但是，这本书却用非常易于理解的方式，介绍了如何从收集到的海量数据中提取有价值的信息，并进行有效的解读。书中举的案例也非常贴近实际，比如一家电商平台如何通过分析用户的浏览记录、购买行为、评价反馈等数据，来优化产品推荐算法，提升用户体验和销售额。这个案例让我意识到，数据分析并非高不可攀，关键在于找到正确的分析思路和方法。
评分读完这本书，我最大的感受是，原来市场情报并非是那些大公司专属的“高科技”，而是每一个创业者、每一个市场营销人员都应该掌握的基本功。它就像是商业世界的“望远镜”和“显微镜”，让你既能洞察宏观的市场趋势，又能细致入微地观察到每一个细小的变化。书中在讨论“消费者洞察”时，没有简单地给出几个“用户画像”的模板，而是详细讲解了如何通过访谈、问卷、行为数据分析等多种手段，真正理解消费者的需求、动机和痛点。这让我意识到，很多时候我们以为自己了解消费者，但实际上只是停留在表面，这本书提供了一种系统性的方法，帮助我们更深层次地挖掘消费者内心深处的想法。 特别是关于“市场预测”的部分，我之前一直认为这部分内容非常玄乎，很难有什么准确性。但这本书却用非常严谨的逻辑和丰富的案例，解释了如何通过历史数据、趋势分析、专家访谈等多种方法，来构建具有一定可靠性的市场预测模型。它并没有承诺百分之百的准确，而是强调了预测的目的是为了降低风险、抓住机遇，并为决策提供更坚实的基础。我印象最深刻的是一个关于新产品上市预测的案例，书中详细展示了团队如何结合市场规模、消费者接受度、竞争压力等多个维度，一步步推导出产品未来几年的销售预期，并且在上市后对照实际数据进行了复盘，这让我看到了市场情报在实际应用中的价值和严谨性。
评分说实话，我一开始拿到这本书的时候，并没有抱太高的期望。我以为又是一本充斥着各种术语和模型，读起来枯燥乏味的“教材”。但当我翻开第一页，就被它独特的叙事方式吸引了。作者没有直接灌输理论，而是通过一系列引人入胜的故事和案例，将复杂的市场情报概念变得生动有趣。比如，书中在介绍“外部环境分析”时，并没有简单地列出PESTEL模型，而是通过分析一家传统零售企业如何在电商冲击下，通过对宏观经济、技术发展、消费者行为变化的敏锐洞察，成功转型并重塑品牌的历程，让我对外部环境分析有了更深刻的理解。 更让我惊喜的是，这本书在“行业分析”部分，并没有局限于泛泛而谈，而是深入剖析了如何识别行业内的关键成功因素、潜在的颠覆性技术，以及如何评估行业内的进入壁垒和退出壁垒。书中举了一个关于新能源汽车行业的案例，详细分析了该行业在政策驱动、技术革新、消费者偏好转变等多重因素影响下的发展脉络，以及不同企业在此背景下的战略选择，这让我对行业分析的深度和广度有了全新的认识。我之前总觉得行业分析只是一些数字游戏，但这本书让我看到了它背后蕴含的战略思维和前瞻性。
评分当我拿起这本书的时候，我本来以为自己会面对一本充满枯燥术语和理论的模型手册。但是，让我惊喜的是，作者的叙事方式非常生动，他用一种非常平易近人的语言，将市场情报的奥秘一点点揭示出来。这本书并不是简单地告诉你“是什么”，而是更侧重于“怎么做”以及“为什么这样做”。在介绍“市场调研方法”时，他没有枯燥地列举问卷设计、焦点小组等方法，而是通过一个小型餐饮企业如何通过深入的社区调研，了解当地居民的口味偏好和消费习惯，从而成功推出符合本地市场需求的新产品，让我对实用的市场调研有了更深刻的理解。 我特别喜欢书中关于“竞争情报”的部分。它不仅仅停留在分析竞争对手的产品功能或价格，而是深入探讨了如何通过公开信息、行业报告、甚至一些细微的观察，来推断竞争对手的战略意图和资源投入。书中举了一个经典案例，分析了一家科技公司如何通过对其主要竞争对手在招聘信息、专利申请、产品发布节奏等方面的细致分析，提前预判了对手下一阶段的战略方向，并及时调整了自身的应对策略。这个案例让我意识到，竞争情报的价值在于其前瞻性和预判性，而这本书则为我提供了具体的实现路径。
评分这本书的排版设计非常舒服，字号大小、行间距都恰到好处，读起来一点也不费眼。而且，作者的文字功底也相当了得，他没有使用那种华丽却空洞的辞藻，而是用一种非常实在、有力的语言，把我带入到市场情报的世界。我一直对“消费者行为分析”这个概念感到有些模糊，不知道如何真正地去理解和把握。但是，这本书通过一个非常贴近生活的案例，比如一家服装品牌如何通过对不同年龄段、不同消费习惯的消费者的购买数据和社交媒体反馈进行深入分析，来精准地把握消费者的时尚潮流和偏好，从而设计出热销的服装款式，让我对消费者行为分析有了豁然开朗的感觉。 更让我感到受益匪浅的是，书中在阐述“市场机会识别”时，并没有给出几个套路化的公式，而是强调了“敏锐的洞察力”和“系统性的分析”相结合的重要性。作者通过讲述一个初创公司如何在一个看似饱和的市场中，发现了一个被忽视的细分需求，并抓住机遇实现弯道超车的历程，让我明白了市场机会并非总是显而易见的，而是需要通过深入的市场洞察和分析才能发掘出来。这本书让我相信，只要掌握了正确的方法和思维，每个人都能成为发现市场机会的“侦探”。
评分写情报的书里算是不错的
评分写情报的书里算是不错的
评分写情报的书里算是不错的
评分非常适时的一本书，对于工作很有启发意义
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