具体描述
《服装生产经营管理(第4版)》运用生产管理和经营管理理论，结合服装专业知识，广泛吸收国内外最新生产经营管理理论和研究成果，充分考虑服装企业生产经营管理工作的实际需要，系统、全面地讲述了生产和经营管理含义、生产计划与过程控制、工艺制订与控制、质量检验与控制、物流与供应链管理、企业生产成本控制与财务报表分析、企业人力资源管理、服装企业信息化、经营计划、组织与控制、服装企业经营环境、市场调查、预测与经营决策、服装消费者研究与品牌战略、产品决策与价格决策、渠道决策与促销决策等内容。
《服装生产经营管理(第4版)》结构安排合理，重点突出，论述简洁明了，通俗易懂，可操作性强。适合大中专院校服装、营销管理专业的师生、企业管理人员和营销人员阅读。
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用户评价
这本书的封面设计简洁大方，色彩搭配和谐，给我留下了专业且严谨的第一印象，这让我对书中的内容充满了期待。我希望这本书能够系统地梳理服装生产的各个关键环节，从原材料的采购、设计理念的落地，到样品的打样、批量生产的工艺流程，再到严格的质量控制以及高效的物流配送，都能够有深入的讲解。在经营管理方面，我同样期待看到关于如何进行精准的市场调研和趋势分析，如何制定切实可行的品牌发展战略，如何构建多元化的销售渠道，以及如何运用创新的营销手段来提升品牌知名度和市场份额的详细阐述。尤其是在当前服装行业面临着数字化转型、消费者需求日益个性化的挑战下，如何通过科学的管理方法，实现生产效率和经营效益的双重提升，是行业内普遍关注的焦点。
评分拿起这本书，我首先被它沉甸甸的质感所吸引，这让我对它内容的分量有了初步的期待。我希望这本书能详细讲解服装生产的每一个环节，从市场调研、产品企划，到设计开发、面料选择，再到裁剪、缝制、后整理，再到质量控制、包装运输，每一个环节都至关重要。同时，经营管理的部分，我也期待能看到关于如何构建多元化的销售渠道，如何进行有效的品牌推广和市场营销，以及如何建立一套完善的客户服务体系等方面的深入探讨。特别是在当前服装行业竞争日益激烈的环境下，如何通过精细化的管理来降低成本、提高效率，如何通过创新的产品和营销策略来吸引消费者，这些都是非常关键的。我希望这本书能够为我提供一套系统性的解决方案，帮助我更好地理解和掌握服装生产经营的各个方面，从而在实践中能够游刃有余。
评分这本书的书名“服装生产经营管理”本身就勾勒出了一个非常宏大的主题，让我对接下来的阅读内容充满了好奇和期待。我希望它能够深入浅出地讲解服装行业的生产流程，从面料的选购、设计图纸的转化，到样品的制作、批量生产的工艺，以及最终的质量检验和包装运输，每一个环节都能够有详实的阐述。同时，在经营管理方面，我更期待看到关于如何进行市场分析和预测，如何制定有效的品牌战略和营销计划，如何拓展和维护销售渠道，以及如何建立一套高效的客户关系管理体系等方面的深入探讨。特别是在当前服装行业转型升级的关键时期，如何通过精细化的成本控制来提升利润空间，如何通过差异化的产品设计和品牌定位来赢得消费者的青睐，这些都是我非常关注的内容。
评分这本书的装帧设计非常考究，书脊挺括，纸张厚实，传递出一种专业和严谨的气息，这让我对它所蕴含的内容充满了期待。我希望它能深入浅出地讲解服装生产的各个流程，从最初的企划、设计，到面料采购、样品制作，再到大货生产、质量检验，以及最终的包装和出货。同时，在经营管理方面，我更希望能看到一些关于如何建立高效的销售网络，如何进行有效的品牌推广，以及如何处理复杂的客户关系等方面的详细阐述。对于一些中小型的服装企业来说，如何在有限的资源下，做到生产和经营的双重优化，是他们面临的巨大挑战。我期待这本书能提供一些切实可行的方法，帮助他们提高竞争力，实现可持续发展。特别是关于如何通过精细化的成本控制，来提升利润空间，以及如何在激烈的市场竞争中，通过差异化的产品策略和品牌定位，来赢得消费者的青睐，这些都是我非常关注的内容。
评分这本书的标题“服装生产经营管理”给我一种非常实用的感觉，仿佛里面蕴含着解决行业实际问题的钥匙。我期待书中能够详细介绍服装生产的各个流程，从最初的服装设计、面料选择，到裁剪、缝纫、后整理，再到包装和物流，每一个环节都需要精心的管理。在经营方面，我更希望看到关于如何进行有效的市场分析，如何制定成功的品牌战略，如何拓展和管理销售渠道，以及如何建立良好的客户关系等方面的详细内容。特别是在当前竞争日益激烈的服装市场中，如何通过精细化的管理来降低成本，提高效率，如何通过创新的产品和营销手段来吸引消费者，这些都是我非常关注的。我希望这本书能够为我提供一套完整的经营管理框架，帮助我更好地理解和应对服装行业的挑战。
评分“服装生产经营管理”这个书名，直击我内心深处对于服装行业运作模式的求知欲。我希望能在这本书中找到关于服装生产线是如何规划和优化的理论指导，比如，如何实现流水线上的精益生产，如何进行有效的质量控制，如何降低损耗和提高效率。在经营层面，我更期待看到关于服装品牌如何进行市场定位，如何制定有效的营销策略，如何与消费者建立情感连接，以及如何构建可持续的商业模式。特别是在当下，快时尚的冲击、消费者环保意识的提升，以及线上线下渠道的融合，都给服装企业带来了新的挑战和机遇。我希望这本书能够提供一些前瞻性的思考和实操性的建议，帮助服装企业在这种复杂多变的环境中，找到生存和发展的路径。
评分这本书的名字“服装生产经营管理”让我立刻联想到这个行业背后庞大而复杂的运作体系，充满了探索的乐趣。我希望这本书能够深入剖析服装生产的每一个环节，从原材料的甄选、设计的实现，到样品的制作、大货的生产，再到品控的严苛和物流的顺畅，都能够有清晰的脉络。在经营管理方面，我更期待看到关于如何进行精准的市场分析，如何制定有针对性的品牌营销策略，如何构建高效的销售渠道，以及如何维护良好的客户关系等方面的详细论述。特别是在当下，消费者对服装的个性化需求日益增长，同时环保可持续的理念也逐渐深入人心，我希望这本书能够为服装企业提供一些创新的思路和实用的方法，帮助它们在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
评分我对“服装生产经营管理”这个书名本身就充满了探索的欲望，因为它触及了我作为一名行业内人士所面临的诸多挑战。“生产”环节，我关注的是如何从源头保证产品质量，如何优化生产流程以缩短交货周期，以及如何通过现代化技术提升生产效率。而“经营”环节，我更看重的是如何精准把握市场趋势，如何制定有效的营销策略，如何拓展销售渠道，以及如何建立强大的品牌影响力。我希望这本书能为我揭示服装行业在生产和经营两大维度上，如何相互协同，实现高效运作。例如，设计部门如何与生产部门紧密配合，确保设计理念能够顺利转化为高质量的产品；市场部门如何将消费者反馈及时传递给生产部门，以调整生产计划和产品开发方向。这些联动机制的建立，对于服装企业的成功至关重要。
评分作为一名资深的服装行业从业者，我一直渴望找到一本能够真正触及行业痛点的书籍，而非流于表面的理论阐述。“服装生产经营管理”这个书名，勾起了我强烈的好奇心。我尤其关注书中对于服装行业特有的生产周期短、库存压力大、品牌差异化要求高等特点，是如何进行有效管理的。比如，在生产环节，如何通过精益生产的理念，减少浪费，提高效率？在经营层面，如何通过精准的市场预测和柔性供应链，快速响应消费者的个性化需求？我期待书中能够提供一些成功的企业案例分析，通过这些真实的故事，来印证书中的管理理论和实践经验。另外，我对服装行业的数字化转型也充满期待，希望书中能有关于如何利用大数据、人工智能等技术，来优化生产计划、库存管理、销售预测以及客户服务等方面的探讨。这些前沿技术如何与服装生产经营的实际相结合，形成新的竞争优势，是当前行业面临的重要课题。我希望这本书能够提供一些具有前瞻性的指导，帮助企业在新时代下抓住机遇，迎接挑战。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的印象，一种低调却又充满质感的灰蓝色调，搭配着简洁有力的书名“服装生产经营管理”，瞬间就吸引了我。翻开书页，我期望能找到关于服装行业生产流程、供应链管理、成本控制、市场营销以及品牌建设等方面的系统性知识。特别是对于如何将设计创意转化为规模化生产，以及如何在激烈的市场竞争中，通过精细化管理提升企业利润和品牌影响力，这些都是我非常感兴趣的切入点。我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，带领我深入了解服装行业的每一个环节，从面料的选择、裁剪、缝制，到仓储、物流，再到销售渠道的拓展和客户关系的维护，都能够有清晰的脉络和实用的方法论。尤其是在当前全球化和数字化的大背景下，服装企业如何应对快速变化的市场需求，如何利用新技术优化生产效率，如何构建可持续发展的商业模式，这些都是值得深入探讨的议题。我期待这本书能够提供一些创新的视角和落地的解决方案，帮助我或者任何想要在这个行业有所建树的人，建立起一套完整的经营管理思维框架，避免走弯路，实现稳健发展。
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