财务管理拿来即用案头手册

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出版者:
作者:覃朝晖
出品人:
页数:393
译者:
出版时间:2010-4
价格:48.00元
装帧:
isbn号码:9787501795833
丛书系列:
图书标签:
  • 财务管理
  • 财务分析
  • 会计
  • 财务工具
  • 实用手册
  • 案头参考
  • 企业财务
  • 投资
  • 风险管理
  • 财务决策
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具体描述

《财务管理拿来即用案头手册(附CD-ROM光盘1张)》通过“流程+范本+表单+制度”四位一体完美呈现“拿来即用”这一特色,让枯燥难懂、专业性强的财务管理工作变得有法可循,使更多的非财务专业人士也能拿来即用。财务管理流程篇中,主要包含了财务部基本工作、财务计划管理、账款管理、固定资产管理、资金管理、筹资和投资管理、成本和费用管理、收益和税务管理、财务分析和评估管理、财务控制和审计稽核管理以及并购和清算管理11类流程模块,提供了41个具体规范的流程图及执行标准,使财务人员在管理操作上更加得心应手。

财务管理范本篇中,主要列举了大、中、小型公司财务部组织结构设置、各岗位职责、财务计划和财务报告范本,共23个类别的范本模板,财务人员能够从中受益。

财务管理表单篇中,通过11个章节153个财务表单,将财务各个模块的内容以规范、科学、实用的形式呈现在财务人员面前。在看到这些表单的时候,你将深信:标准是执行的关键,方法是管理最有效的途径。

财务管理制度篇中,为财务人员列举了各大行业的财务管理制度,以通用性为基础,让财务人员从中找到适合自己的工作模板。

《财务管理:洞悉全局,决胜未来》 在这瞬息万变的商业环境中,清晰的财务视野如同指南针,指引企业穿越迷雾,驶向成功彼岸。本书并非一本枯燥的理论说教,而是一本实操性极强的案头工具书,旨在帮助各类组织,无论规模大小,都能精通财务管理的核心理念与实用技巧,并能即时应用于日常决策与长期规划。 核心价值: 本书的核心价值在于其“拿来即用”的特质。我们深知,在快节奏的商业世界中,管理者需要的是能够立即转化为行动的知识和工具。因此,我们摒弃了冗长晦涩的学术讨论,聚焦于财务管理的实际应用。您将在此找到一套完整的框架,涵盖从基础的财务报表分析到复杂的资本预算决策,再到风险管理和绩效评估的每一个关键环节。 内容概述: 本书旨在为您构建一个坚实的财务管理知识体系,并提供一套可操作的工具集。 财务报表解读与分析: 深入剖析资产负债表、利润表和现金流量表,教您如何从中提取关键信息,理解企业的财务健康状况,识别潜在的风险和机会。我们将提供一系列常用的财务比率和分析方法,并解释它们在不同情境下的应用,帮助您快速评估企业的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力。 成本管理与定价策略: 理解成本是控制开支、提升利润的基础。本书将详细介绍不同类型的成本(固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等)及其核算方法,并探讨如何运用成本分析来制定更具竞争力的定价策略。您将学习到边际成本分析、盈亏平衡分析等工具,以优化生产和销售决策。 预算编制与控制: 预算是企业规划未来的重要工具。我们将引导您学习如何制定科学合理的经营预算、投资预算和财务预算,并探讨如何在执行过程中进行有效的监控和调整。本书将介绍零基预算、滚动预算等多种预算编制方法,并强调预算与企业战略目标的一致性。 营运资本管理: 高效的营运资本管理是企业资金周转顺畅的关键。本书将深入探讨应收账款、存货和应付账款的管理策略,帮助您优化现金周转周期,提高资金使用效率,降低营运风险。您将学到信贷政策、库存控制模型和供应商管理等实用技巧。 投资决策与资本预算: 每一项投资都关乎企业的未来发展。本书将系统介绍投资评估的常用方法,如净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等,并提供如何进行资本预算决策的指导。我们将结合实际案例,阐述如何评估项目的可行性,如何进行风险调整,以及如何优化投资组合。 融资决策与资本结构: 合理的融资决策和资本结构是企业稳健发展的基石。本书将分析不同融资方式(股权融资、债务融资)的优缺点,并指导您如何根据企业的实际情况,选择最优的资本结构,以降低融资成本,提升企业价值。我们将探讨股利政策、杠杆效应等相关议题。 风险管理与内部控制: 识别、评估和管理风险是财务管理不可或缺的一部分。本书将介绍财务风险(市场风险、信用风险、流动性风险等)的识别和管理方法,并强调建立有效的内部控制体系,防范舞弊行为,保障企业资产的安全。 绩效评估与激励机制: 如何衡量和提升企业绩效?本书将介绍关键绩效指标(KPIs)的设定和评估,以及如何将财务绩效与员工激励机制相结合,激发团队的积极性和创造力。 适用对象: 无论您是初创企业的创始人,还是经验丰富的企业管理者、部门负责人,亦或是希望提升财务素养的专业人士,本书都将是您案头必备的宝贵资源。它能够帮助您: 企业决策者: 建立宏观的财务视角,做出更明智的战略和经营决策。 财务经理/总监: 提升日常财务管理工作效率,掌握最新的管理工具和方法。 非财务背景的管理者: 快速理解财务语言,与财务部门有效沟通,更好地理解和参与财务决策。 初创企业创始人: 从零开始建立完善的财务管理体系,为企业长远发展奠定基础。 本书特色: 高度实操性: 每一章节都围绕“如何做”展开,提供清晰的步骤、实用的工具和模板,让您能够立即应用。 案例丰富: 结合大量来自不同行业和规模企业的真实案例,深入浅出地说明理论在实践中的运用。 语言精炼: 采用简洁明了的语言,避免专业术语的滥用,确保易于理解和吸收。 结构化设计: 内容逻辑清晰,章节之间相互关联,形成一个完整的财务管理知识体系。 持续更新: (此处可根据实际情况描述,例如:本书将定期审视和更新,以反映最新的财务管理趋势和最佳实践。) 掌握财务管理,就是掌握企业发展的命脉。本书将赋能您,让您在复杂的财务世界中游刃有余,做出前瞻性的判断,实现企业的可持续增长和价值最大化。这不仅仅是一本工具书,更是您在财务管理旅程中的可靠伙伴。

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