中级财务会计

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页数:325
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出版时间:2009-12
价格:38.00元
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isbn号码:9787806848296
丛书系列:
图书标签:
  • 财务会计
  • 中级会计
  • 会计学
  • 财务报表
  • 会计准则
  • 资产负债
  • 所有者权益
  • 收入费用
  • 成本核算
  • 会计实务
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具体描述

《中级财务会计》是普通高等学校成人高等教育会计学精品教材系列之一,主要内容包括:导论、货币资金与应收项目、存货、对外投资、固定资产、无形资产及其他资产、流动负债与或有负债、长期负债、所有者权益、收入与费用、利润、财务报告等。每章开头均简要总结了学习目标,章后有实例专栏、小结、关键术语、重点难点等便于学生学习并回顾关键内容,并配备了辅导教材和教学课件。

《企业经营的蓝图:管理会计实操指南》 本书旨在为企业管理者、财务从业人员以及有志于提升企业运营效率的读者提供一套系统、实用的管理会计操作指南。在当前竞争日益激烈的商业环境中,企业不仅需要精确地记录和报告过去的财务状况,更需要前瞻性地规划、控制和优化未来的经营活动。管理会计正是这样一种为内部管理提供决策支持的工具,它如同企业经营的蓝图,指引着企业在复杂多变的经济浪潮中稳健前行。 本书核心内容概览: 第一部分:管理会计基础与决策支持 管理会计的内涵与作用: 深入阐述管理会计与财务会计的区别与联系,强调管理会计在企业内部沟通、资源配置、绩效评估等方面的核心价值。我们将探讨管理会计如何从“账房先生”的角色转变为企业战略执行的“智囊团”。 成本的分类与核算: 详细介绍各类成本的定义、特征及核算方法,包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本、制造成本、期间成本等。本书将重点讲解如何科学、准确地归集和分配成本,为成本控制和定价决策奠定坚实基础。 成本性态分析: 深入剖析成本与业务量之间的关系,运用高低点法、回归分析法等工具,识别和区分固定成本与变动成本。理解成本性态是进行盈亏平衡分析、保本点测算以及制定短期经营决策的关键。 作业成本法(ABC): 介绍与传统成本分配方法相比,作业成本法如何更精确地将间接费用分配到产品或服务上。通过识别关键作业、量化作业动因,实现成本的精准计量,从而帮助企业识别高成本作业,优化流程,提升利润。 盈亏平衡分析: 讲解如何利用成本、销量和价格之间的关系,计算企业的盈亏平衡点,从而为企业的定价策略、销售目标设定以及风险评估提供量化依据。 第二部分:计划、控制与绩效管理 预算编制与管理: 提供一套从零基预算到滚动预算的完整预算编制流程和实用技巧。本书将涵盖销售预算、生产预算、费用预算、现金流量预算等关键预算的制定,并重点阐述预算执行过程中的控制、分析与调整,确保预算成为指导企业经营的有效工具。 标准成本法: 介绍标准成本的设定原则、计算方法以及与实际成本的差异分析。通过对差异的深入分析,揭示生产过程中的偏差原因,为改进生产效率、降低成本提供 actionable insights。 责任会计: 阐述责任会计在企业内部管理中的重要性,以及如何建立以责任中心为基础的会计报告体系。本书将介绍成本中心、利润中心、投资中心的界定与考核,引导企业建立权责分明、激励有效的管理机制。 经营绩效评价: 介绍多种用于评价企业经营绩效的指标体系,包括财务指标(如投资回报率ROI、经济增加值EVA)和非财务指标(如客户满意度、员工敬业度)。本书将重点讲解如何运用平衡计分卡等综合性绩效管理工具,实现战略目标与日常经营的有效统一。 决策分析: 教授如何运用管理会计的工具和方法,对企业面临的各种经营决策进行科学分析。内容将涵盖是否接受特殊订单、自制或外购的决策、产品组合优化决策、设备更新决策等,帮助管理者做出明智、有利可图的选择。 第三部分:战略与未来导向的管理会计 战略成本管理: 探讨如何将成本管理融入企业战略的制定与实施过程中。本书将介绍价值链分析、目标成本法等战略性成本管理工具,帮助企业在产品生命周期的各个阶段实现成本最优。 供应链管理中的管理会计: 分析在复杂的供应链环境中,管理会计如何发挥作用,包括成本驱动因素分析、绩效衡量以及优化供应链决策,以提升整体效率和盈利能力。 精益生产与管理会计: 阐述精益生产理念与管理会计的结合,介绍如何通过价值流分析、准时制生产(JIT)等方式,实现库存降低、流程优化和成本削减。 电子商务与数字时代的管理会计: 探讨在数字化转型浪潮下,管理会计面临的新挑战与机遇,如大数据分析、人工智能在成本核算与预测中的应用,以及如何构建适应未来发展的管理会计体系。 本书特色: 实操性强: 理论讲解与案例分析相结合,提供大量实际企业中的应用场景和操作步骤,帮助读者快速掌握管理会计的实用技巧。 逻辑清晰: 内容循序渐进,从基础概念到高级应用,构建了完整的管理会计知识体系。 工具导向: 重点介绍和应用各类管理会计工具,如Excel在成本分析和预算编制中的应用,以及各类报表的构建方法。 前瞻性: 关注管理会计在战略制定、绩效提升以及应对未来挑战方面的作用,帮助读者提升企业运营的前瞻性和竞争力。 《企业经营的蓝图:管理会计实操指南》将是每一位渴望提升企业管理水平、优化运营决策的经营者和财务专业人士的必备参考。通过学习本书,您将能够更深刻地理解企业内部的运作机制,更有效地进行成本控制和资源配置,从而为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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