管理心理学

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出版者:成都科技大学出版社
作者:李明德
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1993年12月
价格:16
装帧:
isbn号码:9787561633366
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 心理学
  • 组织行为
  • 领导力
  • 动机
  • 团队合作
  • 沟通
  • 决策
  • 压力管理
  • 职业发展
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具体描述

《领导者的艺术》 这是一本深入探讨如何成为卓越领导者的实践指南。在瞬息万变的现代商业环境中,优秀的领导力是企业成功的关键驱动力。本书旨在帮助读者理解并掌握成为一名富有远见、能够激发团队潜能、并最终实现卓越绩效的领导者所必需的核心要素。 本书从多个维度剖析了领导力的本质,并提供了大量经过验证的策略和技巧。首先,它强调了清晰愿景的构建与传播。一个成功的领导者不仅要能描绘出清晰的未来蓝图,更要能够将其有效地传达给团队的每一个成员,激发他们的共同目标感和使命感。书中会详细阐述如何识别并确立具有吸引力的愿景,以及如何将其转化为可执行的战略和行动计划。 其次,本书将重点放在激发团队潜能上。它认为,真正的领导力不在于控制,而在于赋能。通过理解个体差异、识别团队成员的优势和劣势,并创造一个支持性的环境,领导者可以最大化团队的整体效能。书中将提供关于如何有效授权、如何进行积极反馈、如何建立信任关系以及如何培养团队协作精神的实用方法。 此外,沟通被视为领导力的核心技能之一。本书将深入探讨高效沟通的各个方面,包括积极倾听、清晰表达、非语言沟通的运用,以及如何根据不同的情境和受众调整沟通策略。特别地,它会侧重于领导者如何通过有效的沟通来建立透明度、管理期望,并解决潜在的冲突。 本书还将触及决策与问题解决。在复杂多变的环境下,领导者需要具备果断而明智的决策能力。书中会介绍不同的决策模型和分析工具,并指导读者如何在这种不确定性中做出最优选择。同时,它也会提供一套系统性的方法来识别问题根源、评估潜在解决方案,并实施有效的变革。 变革管理也是本书不可或缺的一部分。面对持续的挑战和机遇,领导者必须能够引领组织适应变化。本书将探讨如何有效地规划和执行变革,如何应对员工的抵触情绪,以及如何确保变革的可持续性。 本书的独特之处在于其注重实践性和可操作性。它并非空泛的理论阐述,而是充满了来自真实商业案例的分析和提炼。书中穿插了大量关于成功企业领导者和变革管理案例的研究,读者可以通过这些生动的例子来理解抽象的领导力原则。同时,本书也提供了大量的练习、自我评估工具和反思性问题,鼓励读者将所学知识应用于自己的工作实践中,并不断磨练和提升自己的领导能力。 在书中,你会发现关于如何: 建立强大的个人品牌和信誉:如何通过言行一致、诚信担当赢得团队的信任和尊重。 培养情商与自我认知:理解并管理自己的情绪,以及洞察他人情绪的能力,是建立良好人际关系和高效团队的关键。 制定与执行有效的战略:如何将宏大的愿景转化为具体的、可衡量的目标,并带领团队一步步实现。 管理绩效与人才发展:如何设置明确的绩效标准,提供建设性反馈,并为团队成员的成长和发展创造机会。 应对压力与挑战:在困难时期保持冷静和韧性,并带领团队克服逆境。 运用影响力而非权力:如何通过说服、激励和建立共识来引导团队,而不是仅仅依靠职位赋予的权力。 《领导者的艺术》是一本为渴望在职业生涯中更上一层楼、肩负起领导责任的专业人士量身打造的书籍。无论你是初露锋芒的管理新人,还是经验丰富的资深领导者,本书都能为你提供宝贵的启示和实用的工具,帮助你塑造卓越的领导力,带领你的团队走向成功。

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