具體描述
《雲海戰略:全天候下的企業製勝之道》作者從事銀行工作多年，在從局外人的視角看企業戰略的同時，也在多年的企業實戰中，參與、追蹤瞭一些企業的起步、發展甚至消失的整個過程。在對這些企業的發展過程進行瞭詳細研究和認真思考之後，《雲海戰略:全天候下的企業製勝之道》作者通過對相通論、相對論和相似論的領悟，提齣瞭“立足於現實、著眼於未來、應用於實戰”的雲海戰略。
著者簡介
王軍生，濟南大學管理學院客座教授，碩士生導師，從事金融工作30年，高級經濟師。
圖書目錄
自序
前言
第一章 雲海戰略是什麼
第一節 企業戰略新解
第二節 三種企業戰略
第三節 雲海戰略體係
第二章 雲海戰略做什麼(上)
第一節 實體經濟中的三本賬
第二節 立足經濟賬
第三節 兼顧政治賬
第四節 融入國防賬
第三章 雲海戰略做什麼(中)
第一節 雲海景象的描述
第二節 雲海景象的認知
第三節 雲海景象的預知
· · · · · · (收起)
前言
第一章 雲海戰略是什麼
第一節 企業戰略新解
第二節 三種企業戰略
第三節 雲海戰略體係
第二章 雲海戰略做什麼(上)
第一節 實體經濟中的三本賬
第二節 立足經濟賬
第三節 兼顧政治賬
第四節 融入國防賬
第三章 雲海戰略做什麼(中)
第一節 雲海景象的描述
第二節 雲海景象的認知
第三節 雲海景象的預知
· · · · · · (收起)
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