具体描述
《团队培训的打渔精神》主要内容简介：劳里·贝丝·琼斯（Laurie Beth Jones）总结了耶稣基督的管理智慧精髓，以此来帮助我们每一个人成为更好的团队领导者，无论我们是农民、公司老板、非营利性组织的领导、教练、教师，还是义务领导者。她阐述得很精辟，耶稣基督来到人间不是给我们传道和许诺的，而是来教我们如何钓鱼，如何像渔夫们一样齐心协力团结在一起，拉紧渔网来创造奇迹的。
通过阅读这本书，你将会成为一位杰出的领导者，并且懂得如何激励团队成员；如何使团队成员对自己的目标有所认识；如何组建高效率的团队；如何使团队成员获得解放，而且它还能使你的团队成员表现得比你和他们自己想象得还要出色。感谢劳里·贝丝·琼斯再一次证明了耶稣基督是有史以来最伟大的领导者，而且还是我们前进道路上的引导者和导师。我们应该永远铭记：“假如上帝都支持我们，还有谁能反对我们呢？”
作者简介
劳里·贝丝·琼斯是全美最佳畅销图书《首席执行官——耶稣基督》、《身着蓝色牛仔衣的耶稣基督》、《道路》、《增长的不仅仅是年龄》、《耶稣基督的公司——智慧的道路》和《积极预言的力量》的作者。另外，琼斯还是—位著名的演讲家和资深顾问。
目录信息
序介绍第一章 如何激励团队成员 把工作当成一项事业 培训团队成员 教你如何进步 从小事做起 提升对话的质量 表现的力量 不给自己留退路 付诸行动 交流无极限 注重结果 创建家族式企业 化批评为赞美 SQM法则第二章 如何使团队成员对目标有所认识 如何面对挫折 拥有服务意识 从别的领域中获得帮助 重视多样化 定期自我反省 防微杜渐 整合团队 不要找借口 铭记在心 创新性的思维方式 寻求失败的原因 培训不同层次的人 学会克制第三章 如何组建高效率的团队 学会改变而不只是交换 变金宇塔形为环形 遵循“7”的原则 新思想引发新变化 乐观地生活 鼓励人们要自信 善良，但并非无原则的善良 深入了解 设定培训时间 专注自己的使命 不要只注重细节第四章 如何使团队成员获得解放 让每一位团队成员都成为招聘者 让团队成员发挥各自的长处 轻装上阵 保持简单 坦然面对团队成员的离开 包容别人的缺点 让每个人都觉得自己很受欢迎 如何面对不测 学会鼓励 对顾客的满意度负责结语致谢
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读后感
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