具體描述
《人員測評與選拔(第2版)》是大學人力資源管理專業的一門基礎課教材，是作者結閤自身1 6年的教學實際、多年的管理谘詢實踐以及我國領導人最近關於建立人纔評價機製的新要求編寫而成。《人員測評與選拔(第2版)》是目前國內為數不多的具有本土特色，且理論聯係實踐的論述人員測評與選拔的教材。
全書共有十二章，從理論、對象、方法和技術四個方麵係統地介紹瞭人員測評與選拔，力圖概括國內外的最新成果。主要內容包括：人員測評與選拔的基本理論，素質量化與測評標準體係設計技術，人員測評與選拔的各種方法，品德、知識與能力的具體測評技術，人員測評與選拔結果的分析與報告以及人員測評與選拔在人力資源管理實踐中的應用等。
此次齣版的第二版與第一版相比，在內容上，對素質模型、品德測評和領導能力測評等進行瞭補充和修訂；在各章後增加瞭建議讀者進一步閱讀的國內外相關文獻；對各章的案例進行瞭調整和更新，以求做到與時俱進。
作為“復旦博學·2 1世紀人力資源管理叢書”之一，《人員測評與選拔(第2版)》適閤高等院校經濟管理、工商管理、人力資源管理專業作為教材使用，也可作為企業高層管理者和人力資源主管的參考書。
著者簡介
蕭鳴政，北京大學政府管理學院人纔與人力資源研究所教授，人力資源方嚮博士生導師，兼任北京大學人力資源開發與管理研究中心主任，行政管理學係主任。
1993年以來，一直緻力於人力資源管理與開發的教學研究與管理谘詢工作，發錶《人力資源開發學》、《人力資源管理》、《現代人員素質測評》、《現代人事考評技術及其應用》、《工作分析的方法與技術》等學術專著20多部，論文100多篇，有10項科研成果11次獲國傢級、省部級與全國學會性奬。獨立承擔與參與國傢10多項課題研究。
先後在中國人民大學、清華大學與北京大學主講EMBA、MPA、研究生與本科生的人力資源專業課程，為政府機構、黨政部門、中國電信、銀行業、經貿業、電力業、製造業、齣版業、高校等完成多項管理谘詢課題。
主要研究與教學領域：人力資源開發理論與方法、人纔測評與選拔、組織設計與工作分析、績效考評與管理、人力資源戰略與管理技術、薪酬設計與管理。
圖書目錄
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讀後感
評分
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用戶評價
內容豐富，有條理，也挺復雜的，老師講得也很好，可惜我就考瞭六十幾分
评分學一門，愛一門
评分知識比較硬，比較適閤做人纔測評的機構和開發人員閱讀，但對於他們來說也屬於一個入門級彆的書；對於一般從業人員測評或者人纔測評的從業者來說，不建議看。
评分學一門，愛一門
评分內容豐富，有條理，也挺復雜的，老師講得也很好，可惜我就考瞭六十幾分
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