Logics of Empowerment

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出版者:
作者:Sharma, Aradhana
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2008-10
价格:$ 84.75
装帧:
isbn号码:9780816654529
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 政治学
  • 赋权
  • 社会运动
  • 批判理论
  • 性别研究
  • 权力
  • 不平等
  • 参与式研究
  • 社会变革
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具体描述

好的,这是一本名为《Logics of Empowerment》的书籍简介,内容涵盖了多个领域的深刻洞察与实践指导,旨在帮助读者构建和实现真正的赋权。 --- 《Logics of Empowerment》:驾驭复杂系统中的权力动态与变革之路 书籍简介 《Logics of Empowerment》并非一本枯燥的理论堆砌之作,而是一部深刻剖析当代社会、组织及个体层面权力结构运作机制的实证研究与行动指南。本书旨在揭示“赋权”这一概念在复杂现实中如何被构建、实施、误解乃至阻碍,并为寻求持久、公平变革的实践者提供一套严谨而灵活的分析框架和操作路径。 全书分为三个核心部分:理论解构、实践洞察与未来路径。作者们以跨学科的视角,融合了社会学、政治经济学、组织行为学以及批判理论的精髓,构建了一套关于权力与赋权逻辑的综合性模型。 第一部分:理论解构——理解赋权的复杂性 本部分首先挑战了对“赋权”的传统、线性和理解,将其置于动态的、互动的权力场域中进行审视。 第一章:赋权作为过程而非状态 本章明确指出,赋权不是一个可以“授予”或“给予”的静态资源,而是一个持续演进、充满张力的社会过程。它涉及对既有资源分配、认知框架以及制度规范的持续协商与重塑。我们深入探讨了赋权中的“双重性”——即赋权行为本身也可能成为一种新的权力形式的体现。通过对历史案例的细致考察,如二十世纪的基层动员运动,作者揭示了赋权项目在面对结构性阻力时,如何从最初的解放性愿景滑向形式主义的陷阱。 第二章:权力结构与隐性约束 本章重点分析了构成“隐性权力”的关键要素。我们超越了显而易见的强制力(如法律或暴力),转而关注 Foucault 所阐述的规训权力、知识权力以及话语权力的运作机制。特别关注了技术官僚体系、市场逻辑以及文化范式如何内化为组织和个体的“常识”,从而限制了人们想象替代性生存方式的能力。本书引入了“结构性障碍图谱”,帮助读者识别在特定环境中,哪些看不见的规范才是限制赋权最顽固的屏障。 第三章:身份、异质性与联盟的构建 赋权很少发生在真空地带。本章探讨了身份政治与赋权逻辑之间的复杂交集。在性别、种族、阶级和地域等多重交织的身份矩阵中,如何识别和平衡内部的权力差异?作者强调了“内部赋权”的必要性,即在共同争取外部变革的同时,必须处理群体内部权力分配的不平等。本章提出了构建“异质性联盟”的原则,强调真正的赋权需要超越身份边界的同质化诉求,建立在对彼此脆弱性深刻理解之上的合作逻辑。 第二部分:实践洞察——赋权在不同领域的应用 本部分将理论模型应用于多个关键的实践领域,展示了赋权逻辑在不同尺度上的实际操作与挑战。 第四章:组织变革中的“自下而上”的再定义 在企业管理和公共机构改革中,自上而下的授权往往流于形式。本章聚焦于如何设计真正促进“能力拥有”而非仅仅“责任下放”的组织结构。我们分析了敏捷管理、分布式领导力等现代管理思潮中隐藏的赋权逻辑漏洞。重点案例研究展示了在跨国供应链中,如何通过透明化信息流和风险共担机制,实现对一线工人的实质性赋权,而非仅仅将其视为成本中心或执行单元。 第五章:政策设计中的“参与的悖论” 政策制定者常以“公众参与”来证明其赋权姿态,但这种参与往往被控制在预设的框架内。本章深入研究了“参与的悖论”——即设计者的意图(控制)与参与者的诉求(改变)之间的张力。通过对城市规划、社区卫生服务改革的深入案例分析,本书提出了“预示性参与”(Anticipatory Participation)模型,主张赋权性的政策设计必须允许参与者重塑议程和目标,而非仅限于对既定草案的反馈。 第六章:数字时代的技术赋权与数字鸿沟 在信息技术飞速发展的背景下,数字平台既是赋权的有力工具,也可能成为新的控制媒介。本章探讨了算法治理、数据所有权与公民赋权的关系。我们分析了去中心化技术(如区块链、开源软件)在理论上如何重塑权力平衡,并批判性地审视了大型科技公司在赋权话语下的“平台霸权”。本书强调,真正的数字赋权要求掌握技术的设计权和解释权,而非仅仅是接入权。 第三部分:未来路径——通往持久性赋权的策略 本书的最后一部分聚焦于如何将短期的赋权行动转化为可持续的、内生的变革力量。 第七章:制度韧性与赋权机制的锚定 赋权常常在领导者更迭或资源枯竭时迅速瓦解。本章探讨了如何将赋权逻辑“锚定”到持久的制度框架中。这涉及对正式规则(章程、法规)和非正式惯例(文化、激励机制)的系统性重构。重点讨论了“问责制”的进化:从向上的问责(对上级)转向向下的和横向的问责(对社区和同伴),以确保权力制衡的内生性。 第八章:赋权者的自我反思与伦理责任 赋权行动者,无论他们是导师、管理者还是社会活动家,都肩负着重大的伦理责任。本章要求读者进行深刻的自我审视:我们是否在无意中复制了我们所反抗的权力模式?作者提出了一套“赋权者的伦理清单”,旨在持续监测自身行为对被赋权群体能动性的影响,确保赋权过程是去殖民化和去中心化的,而非建立新的依附关系。 第九章:衡量不可衡量之物:赋权成效的评估 传统的评估指标(如效率、产出)往往无法捕捉赋权带来的深层变化。本章提出了定性与定量相结合的评估框架,侧重于衡量“自我效能感”、“结构性认知改变”和“非线性创新能力”等难以量化的指标。本书倡导使用叙事方法和参与式评估,让被赋权群体本身成为衡量成功的仲裁者。 《Logics of Empowerment》是一本面向决策者、变革推动者、组织领导者以及所有致力于构建更公平、更有韧性社会的知识工作者的必备之书。它要求我们摒弃简单的解决方案,拥抱复杂性,并以一种持续批判和行动的姿态,去理解和实践真正的权力解放。

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