Going Lean pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Ruffa, Stephen A.

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:$ 44.35

装帧:

isbn号码:9781423364597

丛书系列:

图书标签:

精益创业
敏捷开发
软件工程
项目管理
生产力
效率提升
业务转型
流程优化
创新
管理学

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具体描述

In the wake of economic downturn, foreign competition, spiking oil prices, and even war, American business throughout this decade has been thrust into crisis. To improve their performance, corporations everywhere have adopted a wide range of tools and techniques, yet many continue to struggle. Going Lean points to a better way. Drawing from the lessons of a new breed of companies that have stood apart, it sets aside the notion that efficient operations and powerful innovations are possible only when business is steady and demand is growing. By using lean dynamicsa "based on principles from the now-famous Toyota Production Systema "it shows how companies everywhere can thrive across a broad range of changing conditions. In Going Lean, you will learn how to: set a critical foundation for achieving sustained excellence a identify sources of lag and create robust value streams that thrive in todaya (TM)s dynamic conditions a describe the underlying techniques to maintain steady and predictable flow a create a system driven by customer demand that consistently introduces new innovation even during downturns a strive for perfection a deliver industry-leading returns

好的，这是一份关于一本名为《精益创业：不走弯路，快速实现商业价值》的图书简介，这份简介旨在详尽介绍本书的核心内容和价值，并避免提及“Going Lean”或任何与您原书名相关的元素。 --- 《精益创业：不走弯路，快速实现商业价值》献给所有渴望在快速变化的市场中建立可持续业务的创新者、创业者和企业高管。在当今瞬息万变的商业环境中，传统的产品开发和商业规划模式正面临前所未有的挑战。漫长、昂贵且风险极高的“瀑布式”开发周期，往往导致产品推出时已失去市场先机，或者根本不是用户真正需要的。我们需要的不再是基于完美预期的宏大蓝图，而是一种能够在不确定性中快速学习、迭代和验证的系统化方法。《精益创业：不走弯路，快速实现商业价值》正是在这一背景下应运而生，它提供了一套经过验证的、革命性的框架，旨在帮助组织以最小的成本和最快的速度，将创新理念转化为有价值的、可盈利的商业成果。本书不仅仅是一本理论著作，更是一部详尽的实践指南，它将指导你如何系统地减少浪费，聚焦于创造真实客户价值的核心活动。核心理念：在不确定性中航行本书的基石是“精益思想”在创业和产品创新领域的应用。它强调的核心原则是：消除浪费，最大化学习。这里的“浪费”不仅仅指资金和时间，更包括开发了用户根本不想要的功能、进行毫无意义的市场调研，以及在没有验证的情况下大规模投入。精益创业关注的不是写出多么详尽的商业计划书，而是如何将精力集中在那些能够带来可行动洞察（Actionable Insights）的活动上。它要求创业者和创新团队像科学家一样工作，将每一个商业假设都视为需要通过实验来检验的“待验证假设”。实践框架：构建您的学习循环本书的核心竞争力在于其提供的“构建-测量-学习”（Build-Measure-Learn, BML）循环模型。这个模型是精益创业的驱动引擎，它将传统的产品开发流程转变为一个持续的、数据驱动的反馈循环： 1. 构建（Build）：最小化可行产品（MVP）我们首先要摒弃“一次到位”的完美主义。本书详细阐述了如何定义和构建最小化可行产品（Minimum Viable Product, MVP）。MVP不是一个简陋的原型，而是包含了最小核心功能集，能够以最快速度推向早期用户的产品版本。其目的不是为了销售，而是为了学习。我们将深入探讨如何区分“核心价值主张”与“不必要的装饰”，确保你的第一次投入能够最大化学习效率。 2. 测量（Measure）：以数据驱动决策在精益的世界里，直觉和经验固然重要，但最终的决策必须基于可量化的数据。本书摒弃了那些“虚荣指标”（Vanity Metrics，如单纯的注册量），转而聚焦于可行动指标（Actionable Metrics），如转化率、留存率、客户终身价值（LTV）与客户获取成本（CAC）的比率等。我们将教授读者如何设置合理的 A/B 测试、建立数据仪表板，并理解如何从海量数据中提取出真正指导下一步行动的信号。 3. 学习（Learn）：决策的关键点——“坚持”或“转向” 这是BML循环中最关键的一步。通过测量获得的数据，团队必须进行深刻的“验证性学习”（Validated Learning）。学习的结果将导向两个核心战略决策：坚持（Persevere）：如果数据证明假设成立，继续优化并扩展产品或业务模型。转向（Pivot）：如果数据表明核心假设是错误的，必须进行一次“结构化调整”。本书将提供清晰的“转向画布”，指导团队如何系统地、非情绪化地改变战略方向，例如改变目标客户群体、改变核心价值主张、改变技术平台或改变收入模式等。颠覆性工具与方法论为了帮助读者落地这些理念，本书深入介绍了多项关键工具和方法：商业模式画布（Business Model Canvas）的精益应用：如何将复杂的商业模式分解为九个关键要素，并利用BML循环来快速迭代画布上的每一个方块，而不是在第一天就试图锁定一个僵化的商业计划。创新会计（Innovation Accounting）：一种适用于高不确定性环境下的衡量体系。它教导管理者如何评估初创企业或内部创新项目的真实进展，而非用传统财务指标进行评判，从而保证资金投入与学习速度成正比。增长黑客的精益基础：阐述了如何将精益方法论融入到产品增长的各个阶段（获取、激活、留存、推荐、收入），确保增长是可持续且符合用户价值的。适用范围与最终价值无论您是正在萌芽阶段的初创公司创始人，还是大型企业内部推动数字化转型和新业务孵化的团队领导者，本书都将是您不可或缺的指南。《精益创业：不走弯路，快速实现商业价值》承诺的不是“快速致富”的秘诀，而是一种更科学、更负责任的创新方法。它帮助您：大幅降低失败成本：尽早发现错误，避免在错误的方向上投入巨额资源。加速上市时间：通过迭代交付，比竞争对手更快地将价值推向市场。建立以客户为中心的文化：将整个组织导向持续学习和对客户痛点的深刻理解。阅读本书，您将掌握一套强大的工具，用数据取代猜测，用实验取代漫长的规划，最终在充满变数的市场中，构建出真正具有生命力和盈利能力的商业实体。这是一场关于如何以最小风险获取最大知识的革命。