Breaking the Political Glass Ceiling

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出版者:
作者:Palmer, Barbara/ Simon, Dennis Michael
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2008-2
价格:$ 186.45
装帧:
isbn号码:9780415964708
丛书系列:
图书标签:
  • 政治
  • 女性领导力
  • 性别平等
  • 政治参与
  • 女性赋权
  • 玻璃天花板
  • 政治学
  • 社会学
  • 公共政策
  • 职业发展
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具体描述

Why has the integration of women into Congress been so slow? Is there a "political glass ceiling" for women? Although women use the same strategic calculations as men to decide when to run, the decision regarding where to run is something else. While redistricting has increasingly protected incumbents, it also has the unintended consequence of shaping the opportunities for female candidates. The political geography and socio-economic profile of districts that elect women differ substantially from districts that elect men.With data on over 10,000 elections and 30,000 candidates from 1916 to the present, Palmer and Simon explore how strategy and the power of incumbency affect women's decisions to run for office. "Breaking the Political Glass Ceiling" is the most comprehensive analysis of women in congressional elections available. The Second Edition is fully updated to reflect the pivotal 2006 mid-term elections, including Nancy Pelosi's rise to Speaker of the House, Hillary Clinton's bid for the presidency, and a record number of women serving as committee chairs.

好的,这是一本名为《无声的崛起:全球女性领导力的新范式》的图书简介: --- 《无声的崛起:全球女性领导力的新范式》 导言:沉默的浪潮与历史的转折点 在人类社会漫长的历史进程中,权力的结构和叙事往往由特定的群体所主导。然而,进入21世纪的第三个十年,一股不可逆转的、深刻的力量正在重塑全球的政治、经济和文化版图——女性领导力的崛起。这不是一场简单的“玻璃天花板”的打破,而是一场关于领导力本质、治理模式和文化价值的深层重构。 《无声的崛起:全球女性领导力的新范式》并非聚焦于某一特定国家或某一领域内的孤立成功案例,而是提供了一个宏大且细致的全球视野,剖析了女性在传统上被视为“不适宜”或“次要”的领导职位上,如何通过建立全新的协作网络、倡导更具包容性的政策,以及采用更具韧性的危机管理策略,正在悄然重塑我们对“有效领导”的定义。 本书摒弃了将女性领导力简单等同于“模仿男性模式”的肤浅叙事,深入挖掘了那些在不同文化背景下,女性领导者如何运用其独特的视角和经验,催生出更具可持续性、更富同理心和更高效率的治理模式。 第一部:范式转移的土壤——结构性障碍与隐性文化 本部分将探究支撑现有权力结构的深层文化和制度基础。我们不会仅仅停留在对性别歧视的表层控诉,而是着手解构权力分配的“隐形契约”。 第一章:权力叙事的重塑者:分析历史上关于领导力(权威、果断、理性)的定义是如何与男性气质深度绑定。探讨媒体、学术界和历史教科书如何系统性地过滤或弱化了非传统领导风格的价值,为女性的晋升设置了无形的认知障碍。 第二章:制度的“中立性”陷阱:详细考察了现代机构(从大型跨国公司到政府部门)中,看似中立的绩效评估、晋升机制和工作时间安排,实际上如何系统性地排斥了需要承担更多家庭责任的群体。研究将引入“时间资本”和“情感劳动”的概念,分析它们在晋升赛道上的隐性成本差异。 第三章:全球南方与后殖民语境下的差异化挑战:本书的一大特色是跨越了西方发达国家的观察视角。深入探讨在欠发达国家和后殖民环境中,女性领导者不仅要面对性别偏见,还要处理种族、阶级和族群的复合性压迫。通过对拉丁美洲、撒哈拉以南非洲和东南亚的个案研究,揭示在不稳定的治理环境中,女性领导者如何发展出高超的“弹性政治”(Resilient Politics)。 第二部:无声的策略——韧性、共识与生态治理 此部分是本书的核心,它系统地梳理了女性领导者在实践中展现出的独特优势和创新策略,这些策略正在成为未来治理的蓝本。 第四章:共识驱动的决策美学:不同于“指令式”领导,本书展示了女性领导者倾向于建立更广泛的利益相关者网络,并采用“深度倾听”和“多点验证”的决策模式。通过对比危机管理案例(如自然灾害响应、公共卫生危机),论证这种共识驱动的模式如何带来更高的政策接受度和更持久的社会稳定。 第五章:同理心资本:危机时代的稀缺资源:在不确定性成为常态的时代,同理心不再是软技能,而是关键的战略资产。本章分析了女性领导者如何通过展现脆弱性(Vulnerability)和真诚性(Authenticity),有效地降低了公众对权威的抵触情绪,从而在需要全民合作的重大挑战中,建立起强大的“同理心资本”。 第六章:从线性增长到循环韧性:生态视野的领导力:本书认为,女性领导者在公共政策中展现出更强的生态系统思维。她们倾向于关注长期、非线性的结果,例如在气候变化谈判、社区健康投资和可持续发展目标(SDGs)的推行中,展现出超越短期政治周期的战略眼光。分析了北欧和新西兰在处理环境与社会福利政策上的成功经验,并将其归因于领导团队的结构性平衡。 第三部:未来回路——机构再造与代际继承 最终部分聚焦于如何巩固当前的进展,确保这种领导范式的可持续性,以及如何培养下一代具有这种新领导力特质的继任者。 第七章:赞助人网络与结构性转变:仅仅拥有榜样是不够的。本章深入探讨了成功的“赞助人”(Sponsor)角色,这种角色超越了导师(Mentor)的指导,更侧重于主动利用自身权力为后继者争取关键资源和曝光机会。分析了在不同行业中,女性领导者如何构建非正式、互助且具有强大执行力的“平行权力网络”。 第八章:数字民主与去中心化领导:随着技术的发展,权力的集中化面临挑战。本章探讨了女性领导者如何积极参与并塑造数字民主的议程,利用社交媒体和去中心化的组织工具,绕过传统媒体和僵化的官僚机构,直接与选民或员工进行对话。分析了这种新型的“分布型领导力”在促进青年参与方面的潜力。 第九章:重新定义成功:领导力的个人回归:本书的结论部分回溯到对“个人成功”的传统定义。我们审视了那些拒绝传统晋升阶梯,但通过专注于特定领域(如人权、技术伦理、地方治理)而产生巨大全球影响的女性。探讨了如何在个体层面,将个人福祉与机构目标和谐统一,从而实现一种更加平衡和持久的领导力。 结语:通往多中心世界的航程 《无声的崛起》旨在为读者提供一套分析工具,用以理解和推动全球领导力向更具包容性和韧性的方向发展。这不是一本关于“谁赢了”的书,而是一部关于“我们如何能治理得更好”的路线图。它呼吁所有决策者——不论性别——认识到,唯有吸收和整合那些曾经被边缘化的智慧和经验,人类社会才能真正应对21世纪复杂而严峻的挑战。 ---

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