Human Resource Management 'With Chinese Characteristics' pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Warner, Malcom 编

出品人:

页数:232

译者:

出版时间:2008-9

价格:$ 169.50

装帧:

isbn号码:9780415457668

丛书系列:

图书标签:

人力资源管理
中国特色
中国管理
HRM
组织行为
战略人力资源
人才管理
劳工关系
企业管理
经济学

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具体描述

Five years into World Trade Organization membership, how is China's system of people-management adaprting to the changing world? This edited book provides an up-to-date, state-of-the-art overview of current theory and practice of human resource management, 'with Chinese characteristics'. The latter is a phrase used to refer to the specific cultural, institutional and social setting in which such management structures and processes are to be found in the 'Middle Kingdom'. As the People's Republic of China becomes inexorably linked to the international economy and increasingly faces the challenges of globalization, its enterprises and their managers have to adapt to pressures to conform to external human resources and employment norms, whilst at the same time conforming to internal labour laws and socio-political demands. The tension between these two sets of factors provides an arena in which human resource managers, as well as workers, have to cope, perform and survive. The papers included in this collection are all based on empirical on-site research by specialists in the field. They deal with such HRM-related topics are expatriates, family demands, human capital, joint ventures, labour disputes, organizational commitment, psychological contracts, social networks, work behaviour and the like. The authors of the papers covered in the book come from a variety of backgrounds and university affiliations in Australia, Canada, Finland, Hong Kong, Japan, People's Republic of China, United Kingdom and United States of America.

好的，这是一份关于一本名为《现代企业管理学》的图书简介： --- 《现代企业管理学》图书简介导言：在瞬息万变的商业浪潮中，驾驭组织，成就卓越。在当今高度互联、技术驱动的全球经济环境中，企业的生存与发展日益依赖于其管理实践的先进性与适应性。《现代企业管理学》是一本全面、深入剖析当代企业管理核心理论、关键流程与前沿趋势的权威著作。本书旨在为企业管理者、决策者、商学院学生以及所有致力于提升组织效能的专业人士，提供一套系统化、可操作的管理工具箱与深刻的战略洞察力。本书的结构设计兼顾了理论的严谨性与实践的指导性，内容覆盖了企业管理的五大核心职能领域，并特别关注了数字化转型背景下的管理范式革新。 --- 第一部分：管理学基础与战略思维的构建本部分奠定现代管理学的理论基石，引导读者从宏观视角理解企业的存在价值与运作逻辑。第一章：管理学的演进与当代挑战本章追溯了古典管理理论（如泰勒的科学管理、法约尔的组织理论）到人际关系学派、再到系统论与权变理论的发展脉络。重点分析了当前企业面临的VUCA（易变性、不确定性、复杂性、模糊性）环境，并探讨了可持续发展、社会责任（CSR）及伦理治理在现代企业管理中的核心地位。第二章：企业战略规划与实施深入讲解了战略管理的全过程，从环境分析（PESTEL、五力模型）到内部资源与能力评估（VRIO框架）。本书强调战略的动态性，详细阐述了愿景、使命与核心价值观的制定，并探讨了如蓝海战略、差异化战略、成本领先战略在不同行业中的应用。此外，战略执行的障碍分析与平衡计分卡（BSC）的应用，为战略落地提供了量化工具。第三章：组织结构设计与变革组织结构是战略的载体。本章系统介绍了职能型、事业部型、矩阵型、扁平化及网络型组织的优缺点。重点探讨了在敏捷（Agile）和跨职能团队（Cross-functional Teams）兴起的背景下，如何设计既能保持控制力又能激发创新能力的组织形态。组织文化的设计与塑造被视为连接结构与绩效的关键要素。 --- 第二部分：核心运营管理与效率优化本部分聚焦于企业日常运作的效率与质量控制，确保资源得到最优化利用。第四章：运营管理与供应链优化本章涵盖了从产品设计到交付的全流程管理。内容包括生产计划与控制（MRP II）、精益生产（Lean Manufacturing）原则、全面质量管理（TQM）体系的构建。在供应链管理方面，本书侧重于风险管理、绿色供应链的建立，以及利用物联网（IoT）和区块链技术提升供应链的透明度与响应速度。第五章：财务管理基础与绩效评估为非财务管理者提供必要的财务素养。重点解析了三大财务报表的阅读与分析，营运资本管理、投资决策（NPV, IRR）的关键指标。在绩效评估层面，不仅关注传统的财务指标，更深入探讨了基于价值创造的经济增加值（EVA）和综合回报率的评估方法。第六章：市场营销与客户关系管理 (CRM) 本章将营销理念从“推销产品”转向“创造客户终身价值”。详细阐述了市场细分、目标定位与差异化策略（STP）。重点分析了数字化营销的最新趋势，包括内容营销、搜索引擎优化（SEO/SEM）以及数据驱动的客户旅程映射与个性化服务策略。客户关系管理系统的部署与客户满意度（CSAT）的持续提升方法被视为现代营销的核心竞争力。 --- 第三部分：人才资本的驱动与发展本部分是本书的核心亮点之一，探讨如何将人力资源管理转化为战略性的“人才资本管理”。第七章：人才获取与职业生涯规划超越传统的招聘与配置，本章聚焦于“人才市场”的竞争。内容包括雇主品牌（Employer Branding）的塑造、基于胜任力模型的选拔技术（如行为事件访谈BEI），以及如何构建多元化与包容性（D&I）的招聘体系。同时，阐述了如何根据员工的成熟度曲线，设计个性化的职业发展路径。第八章：绩效管理体系的重塑传统的年度考核被批判性地审视。本书倡导持续性反馈、目标设定与校准（OKR）框架的应用。重点讲解了如何将个体绩效与组织战略目标紧密挂钩，以及如何构建公正、透明、激励性的薪酬与激励结构，特别是基于长期价值贡献的股权激励设计。第九章：学习型组织与领导力发展强调在知识经济时代，企业的学习能力是持续竞争力的来源。详细介绍了组织学习的机制、知识管理（KM）体系的构建。在领导力方面，本书区分了管理职能与领导魅力，深入分析了变革型领导、仆人式领导的特质，并提供了情境领导力的具体应用模型，以适应不同层级与情境的管理需求。 --- 第四部分：创新、技术赋能与风险控制本部分面向未来，探讨企业如何通过创新驱动增长，以及如何应对日益复杂的内外部风险。第十章：技术驱动下的管理创新本章全面评估了信息技术对管理的颠覆性影响。详细阐述了大数据分析在决策支持中的作用，企业资源规划（ERP）系统的集成价值，以及云计算与人工智能在提升运营效率、优化客户体验方面的潜力。特别关注了“数字化转型”的管理挑战，包括流程再造与组织敏捷性的平衡。第十一章：创新管理与创业精神探讨了如何系统性地管理创新过程，区分了探索式创新（Exploration）与利用式创新（Exploitation）。内容包括创新项目选择、创新团队的激励机制，以及如何在大型组织内部培育“企业内部创业”（Intrapreneurship）的文化。本书还介绍了设计思维（Design Thinking）在产品与服务创新中的应用方法。第十二章：企业治理、风险管理与合规本章强调了稳健治理结构的重要性。内容涵盖了董事会的功能、内控体系的建立，以及对操作风险、市场风险、战略风险的识别与量化。在全球化背景下，跨国经营的法律合规性与反腐败措施被视为现代企业风险管理不可或缺的一环。 --- 结语：面向未来的管理实践《现代企业管理学》不仅仅是一本理论汇编，更是一份行动指南。它要求管理者不仅要理解“是什么”，更要思考“为什么”和“如何做”。本书通过大量的案例分析和思考题，促使读者将抽象的理论转化为解决实际管理难题的有效方案，最终助力组织实现持续、健康的高质量发展。 ---