Handbook of Research on the Education of School Leaders

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出版者:
作者:Young, Michelle
出品人:
页数:584
译者:
出版时间:2009-6
价格:$ 350.30
装帧:
isbn号码:9780805861570
丛书系列:
图书标签:
  • 教育领导力
  • 学校领导
  • 教育管理
  • 教育研究
  • 领导力发展
  • 教育政策
  • 高等教育
  • 教育实践
  • 学校管理
  • 教育创新
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具体描述

Sponsored by the University Council of Educational Administration, this comprehensive handbook is the definitive work on leadership education in the United States. An in-depth portrait of what constitutes research on leadership development, this handbook provides a plan for strengthening the research-based education of school leaders in order to impact leadership 's influence on student engagement and learning. Although research-oriented, the content is written in a style that makes it appropriate for any of the following audiences: university professors and researchers, professional development providers, practicing administrators, and policy makers who work in the accreditation and licensure arenas.

《教育领导力前沿探索:面向未来学校发展的战略与实践》 图书简介 本卷深入剖析了当代教育体系中,学校领导者所面临的复杂挑战与转型机遇。在快速变化的社会背景下,学校不再仅仅是知识的传递中心,而必须演变为能够激发创新、培养批判性思维并促进社会公平的动态学习生态系统。本书旨在为现任及未来的教育领导者提供一套全面、具有前瞻性的理论框架与实证指导,以应对二十一世纪教育改革的核心议题。 本书分为五个核心部分,层层递进地构建了现代教育领导力的全景图。 第一部分:宏观视野下的领导力重塑 本部分首先将教育领导力置于全球化、技术迭代和社会公平的宏大背景之下进行审视。我们探讨了教育领导者如何理解并应对地缘政治变动、人口结构变化以及经济转型对学校提出的新要求。重点关注了“适应性领导力”的构建,即学校领导者如何培养组织韧性(Organizational Resilience),确保学校在面对突发危机(如公共卫生事件、自然灾害或重大政策调整)时,仍能维持核心教育职能的连续性。 我们详细阐述了教育公平与包容性领导的实践路径。这不仅关乎资源的平均分配,更在于系统性地消除结构性障碍,确保所有学生——无论其社会经济背景、文化身份或学习需求如何——都能获得高质量的学习体验。案例研究聚焦于跨文化敏感性(Cultural Competence)的培养,以及如何通过领导行为来塑造一种真正的“零排斥”校园文化。 第二部分:战略规划与组织效能提升 成功的学校领导力始于清晰且可执行的战略蓝图。本部分的核心在于将愿景转化为可衡量的行动。我们深入探讨了数据驱动的决策制定过程(Data-Informed Decision Making)。这包括如何有效地收集、分析和解读来自学生表现、教师发展、社区参与等多个维度的数据,并将其转化为有针对性的干预措施,而非仅仅用于评级或问责。 组织效能的提升离不开对流程优化与变革管理的精深掌握。本书提供了变革模型(如Kotter的八步模型或Lewin的变革理论在学校环境中的应用)的深度解析,指导领导者如何有效管理变革阻力,建立变革联盟,并确保新举措能够在教师和行政团队中扎根、内化。此外,还涵盖了资源优化配置的现代方法,包括如何平衡财政预算、人力资本与技术投资,以最大化教育产出。 第三部分:人力资本:教师发展与专业学习共同体 在学校中,教师是实现愿景的关键资产。本部分着重于人才的吸引、培养与保留。我们提出了一种超越传统“自上而下”培训模式的持续性专业学习生态系统的构建策略。重点讨论了如何设计和促进有效的专业学习共同体(Professional Learning Communities, PLCs),使其真正成为知识共享、问题解决和教学改进的引擎,而非例行会议。 书中详细分析了有效的绩效管理与激励机制。这不仅涉及定期的评估与反馈,更强调成长型思维驱动的反馈文化的建立。领导者需要学会如何提供有建设性、支持性的反馈,激励教师进行高风险的教学创新,并为优秀教师提供清晰的职业发展阶梯,如教学专家、导师或课程设计师的角色。 第四部分:教学领导力:课程、评估与创新驱动 教学领导力是学校领导者的核心职能。本部分聚焦于如何确保教学实践的前沿性与有效性。我们探讨了课程的整合与适应性,特别是如何将跨学科学习、STEM/STEAM教育理念融入现有课程结构,并确保课程内容与未来职业市场的需求保持相关性。 关于评估,本书超越了标准化考试的范畴,倡导形成性评估与真实性评估的整合。领导者需要引导教师设计能够真实反映学生高阶思维能力(如创造力、协作能力和复杂问题解决能力)的评估工具。 此外,本部分对教育技术的战略整合进行了深入探讨。这不仅仅是关于工具的采购与部署,更是关于如何利用技术(如人工智能辅助教学、个性化学习平台)来增强教学体验、弥合学习差距,并培养学生的数字素养。领导者必须具备评估新兴技术潜力与风险的眼光。 第五部分:社区联结与利益相关者管理 现代学校不能孤立运作。本书的最后部分强调了建立强大、互信的社区伙伴关系的重要性。我们提供了策略来有效管理多元化的利益相关者群体,包括家长、地方政府、商业机构和非营利组织。 重点讨论了家长参与的深度化。如何将家长从被动的支持者转变为积极的教育协作者?书中提出了旨在建立双向沟通渠道、共同设定学习目标的实践模型。同时,探讨了学校领导者作为社区倡导者的角色,即如何利用学校的影响力来推动地方教育政策的改善,并为学生争取更多的社会支持资源。 结语 《教育领导力前沿探索:面向未来学校发展的战略与实践》是一部面向实践、基于研究的指南,它要求教育领导者不仅是优秀的管理者,更是富有远见的变革推动者、激励人心的文化塑造者和坚定的教育公平捍卫者。本书致力于提供清晰的路线图,帮助领导者在日益复杂的教育环境中,有效地塑造能够繁荣发展的未来学校。

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