The Changing Face of Management in South East Asia

The Changing Face of Management in South East Asia pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Rowley, Chris (EDT)/ Abdul-rahman, Saaidah (EDT)
出品人:
页数:264
译者:
出版时间:2008-2
价格:$ 67.74
装帧:
isbn号码:9780415405430
丛书系列:
图书标签:
  • Management
  • Southeast Asia
  • Business
  • Globalization
  • Leadership
  • Organizational Change
  • Emerging Markets
  • Asia
  • Culture
  • Innovation
  • Strategy
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具体描述

South East Asia has undergone important economic, social and political developments in the last decade. The emergence of China as Asia's largest pool of cheap labour has resulted in remarkable changes in the volume of foreign direct investment it commands, while the 1997 Asian Financial Crisis has undoubtedly influenced managerial practices in the majority of the countries in the region. In response, South East Asian governments and businesses have sought ways of attracting new investors while intensifying their efforts to retain existing industries. This important new volume overviews the development of South East Asian management practices, focusing on human resource management (HRM) as an indicator and measure of change. Written by prominent scholars of the region, the book focuses on reform in the human resource (HR) managerial domain, documenting recent changes and assessing current practices from both macro and micro perspectives. A consistent structure and content is used throughout, with each chapter incorporating 'real-life' local organizational and manager case studies, plus vignettes to give 'voice' to practitioners and developments. This is essential reading for anybody with an interest in management, HR or the political, social, cultural and economic profiles of the countries of South East Asia.

好的,这是一份关于一本名为《The Changing Face of Management in South East Asia》的图书的简介,但这份简介将完全不涉及该书的实际内容,而是围绕一个虚构的、与之主题相似但内容迥异的领域构建,力求详尽和专业。 --- 丛书精选:全球供应链韧性与区域化重塑——以印太走廊为核心的战略研究 导言:全球商业格局的深刻断裂与新范式构建 在二十一世纪的第三个十年,地缘政治的重构、技术迭代的加速以及气候变化的严峻挑战,共同撕裂了过去数十年支撑全球化的稳定商业结构。传统的“效率至上”的全球供应链模型正以前所未有的速度向“韧性优先”的区域化、多中心化范式过渡。本书聚焦于一个在这一转型中扮演关键角色的地理经济区域——印太走廊(Indo-Pacific Corridor),深入剖析区域内各国在基础设施投资、贸易协定重构、关键矿产资源控制以及数字主权维护方面的复杂博弈与战略部署。 本书并非对某一特定区域(如东南亚)管理实践的微观剖析,而是着眼于宏观经济层面的系统性风险应对与战略规划。我们关注的焦点是如何在高度不确定性的环境中,构建能够抵御突发冲击(如瘟疫、冲突或技术封锁)的、具备自我修复能力的商业生态系统。 第一部分:地缘经济压力下的贸易流重构 (The Geoeconomic Crucible) 全球贸易体系正经历一场深刻的“去中心化”过程。本书第一部分首先确立了分析框架:如何量化“友岸外包”(Friend-shoring)和“近岸外包”(Near-shoring)对现有物流网络的影响。 1. 关键基础设施的战略竞争: 我们详细分析了“一带一路”倡议的再评估与西方主导的“全球基础设施和投资伙伴关系”(PGII)之间的竞争格局。重点案例研究包括:关键港口设施的控制权转移、跨国能源管道的安全保障,以及对数字丝绸之路中光纤和海底电缆铺设的战略干预。研究表明,基础设施的互联互通已从纯粹的经济考量,转变为国家安全和技术渗透的前沿阵地。 2. 贸易协定的演变与区域集团化: 《全面与进步的跨太平洋伙伴关系协定》(CPTPP)、《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)以及新兴的双边投资条约(BITs)如何相互作用,塑造了新的贸易壁垒与机遇。我们运用计量经济学模型,模拟了关税、非关税壁垒(如ESG合规性要求)增加对跨国公司生产决策的长期影响。一个核心发现是,“规则制定权”正从全球多边机构向区域性的、排他性更强的经济集团转移。 3. 资源民族主义与关键矿产的供应链锁定: 电动汽车革命和可再生能源转型对锂、钴、镍等关键矿产的需求激增,引发了新一轮的“资源民族主义”。本书深入探讨了少数国家如何利用其在初级材料加工和提炼环节的垄断地位,对全球高科技产业形成潜在的“软封锁”。我们提出了应对这一风险的“多源采购矩阵”构建方法论。 第二部分:技术主权与数字边界的建立 (Sovereignty in the Digital Age) 信息技术不再是中立的工具,而是国家权力的延伸。第二部分探讨了各国如何在商业运营中,平衡全球技术集成与维护国家数据主权的需求。 1. 数据本地化要求的合规性陷阱: 随着各国(尤其是新兴经济体)对数据跨境传输的限制日益收紧,跨国企业面临着在不同司法管辖区建立冗余数据中心和本地化运营团队的巨大成本。本书对印太地区主要司法管辖区(如印度、澳大利亚、日本)的《个人信息保护法》进行了对比分析,并提出了“分布式账本技术(DLT)在合规性保障中的应用潜力”,以期在不完全存储于单一服务器的情况下实现数据验证。 2. 5G/6G基础设施的选择悖论: 电信基础设施供应商的选择,已成为衡量国家间信任程度的试金石。本书评估了在主流供应商被排除或限制后,区域电信公司如何在技术标准和成本效益之间做出艰难抉择。我们展示了一个决策框架,用于评估“非传统供应商”技术集成所带来的长期安全风险溢价。 3. 知识产权的区域保护与技术转移的再定义: 在技术竞争加剧的背景下,知识产权(IP)的保护力度成为吸引高附加值制造业的关键因素。本书考察了某些国家如何通过“强制技术转让”条款来获取关键工艺,以及发达经济体如何利用双边协定来限制这种转移。研究强调,未来成功的商业模式将是那些能够将核心IP与本地化运营能力有效解耦的企业。 第三部分:气候适应性与可持续金融的区域整合 (Climate Adaptation and Green Finance) 气候变化不再是遥远的威胁,而是直接影响商业运营连续性的风险因素。第三部分着重分析了印太区域在应对气候冲击方面的金融和运营策略。 1. 气候风险的物理与转型暴露评估: 我们采用了气候风险情景分析(如NGFS框架),评估了海平面上升、极端天气事件(季风异常、干旱)对沿海工业区和关键农业供应链的物理冲击。同时,分析了向低碳经济转型的“转型风险”,即政府监管、碳税或消费者偏好突然转变对高碳排放产业的颠覆效应。 2. 绿色债券市场与可持续发展融资的鸿沟: 尽管全球对绿色金融的关注度空前,但印太区域内各国在可持续发展债券(SLB)、转型债券(Transition Bonds)的发行标准、信息披露透明度和投资者基础方面存在巨大差异。本书倡导建立一个“印太区域共同的绿色投资分类标准”,以减少资本流动的摩擦,确保气候资金能有效流向最需要的适应性项目。 3. 韧性供应链的保险与风险共担机制: 传统商业保险难以覆盖系统性气候灾难的全面损失。我们探讨了多边开发银行和区域性保险池(如灾害风险转移机制)如何与私营部门合作,共同设计创新的风险共担工具,以支持区域内中小企业(SMEs)在遭受气候冲击后的快速重建。 结论:迈向“去风险化”的区域战略协作 本书总结认为,印太走廊正从一个以全球效率为导向的制造中心,转变为一个以战略韧性和技术安全为核心的复杂经济体。成功的企业和国家将是那些能够娴熟地驾驭地缘政治不确定性、掌握关键数字技术主权,并深度整合气候适应性战略的行动者。本书为政策制定者、战略投资者和高级管理人员提供了一个多维度的分析工具箱,用以理解和导航这一充满挑战但机遇并存的全球商业新时代。它强调的不是管理技巧的微调,而是对系统结构和权力分配的根本性认知。

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