Personality and Intelligence at Work pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Furnham, Adrian

出品人:

页数:432

译者:

出版时间:2008-3

价格:$ 56.49

装帧:

isbn号码:9781841695860

丛书系列:

图书标签:

Psychology
人格
智力
工作
职业发展
心理学
组织行为学
人力资源
性格测试
能力评估
领导力

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具体描述

Personality and Intelligence at Work examines the increasingly controversial role of individual differences in predicting and determining behaviour at work. It combines approaches from organizational psychology and personality theory to critically examine the physical, psychological and psychoanalytic aspects of individual differences, and how they impact on the world of work. Topics covered include the role of IQ at work as the best predictor of success, but also the importance of increasingly recognized social intelligences such as emotional intelligence (EQ). The significance of personality traits and the impact of temperaments on work performance are also examined, and the methods used to assess work behaviour and potential are reviewed. Psychological tests, which measure personality traits, are questioned as accurate predictors of behaviour at work, alongside other factors such as job satisfaction, productivity, absenteeism and turnover. This thoroughly revised and updated edition of Personality at Work provides a comprehensive review of the relevant literature from psychology, sociology and management science. It will be of interest to students of organizational psychology and business and management studies, as well as HR professionals.

深入洞察人类行为与组织效能的基石书名：《组织行为学的深度透视：从个体差异到团队动态的全面解析》作者： [虚构作者姓名，例如：艾伦·R·汉密尔顿] 出版日期： [虚构日期，例如：2024年春季] 页数：约650页 --- 内容简介《组织行为学的深度透视：从个体差异到团队动态的全面解析》并非一本探讨特定人格特质与工作绩效之间直接关联的著作，而是致力于构建一个广阔且精深的框架，用以理解和管理组织内部复杂的人类系统。本书的核心目标是为管理者、人力资源专家、组织发展顾问以及对现代工作场所科学感兴趣的读者，提供一套系统化、跨学科的理论工具和实践方法，用以优化人员配置、提升团队凝聚力、设计高效的组织结构，并最终驱动可持续的组织绩效。本书的深度和广度超越了对“谁是最佳员工”的简单分类，转而聚焦于“如何构建一个使所有员工都能充分发挥潜能的环境”。我们摒弃了将员工视为静态标签的传统观点，转而采用动态的视角，考察认知过程、情感体验、社会互动以及环境压力如何共同塑造工作中的表现。全书共分为五大部分，层层递进，构建起一个完整的组织行为学知识体系。第一部分：个体层面：驱动行为的内在机制本部分深入剖析了个体在工作情境中的基础心理建构。我们详细探讨了动机理论的演进，从经典的激励模型（如需求层次理论、双因素理论）到更具现代性的自我决定理论（SDT）和基于效能感的视角。重点在于，这些理论如何指导领导者设计出真正能激发内部驱动力的工作任务和奖励机制，而非仅仅依赖外部控制。此外，我们对感知与决策制定进行了详尽的考察。本书批判性地评估了理性决策模型在现实组织中的局限性，引入了启发法、认知偏差以及情绪对判断影响的最新研究成果。读者将学习如何识别和减轻团队决策中的常见陷阱，例如锚定效应、从众压力和过度自信。我们尤其关注情境因素如何调节认知资源的分配，以及如何在信息过载的环境中培养敏锐的洞察力。第二部分：群体与团队动力学：协作的艺术与科学组织效能往往取决于群体互动的质量。本部分是本书的重点之一，它聚焦于团队的形成、发展与解体过程。我们不仅分析了团队结构（如角色分配、规范建立）对绩效的常规影响，更深入探究了心理安全感在知识共享和创新中的核心地位。通过对小型工作团队和大型跨职能团队的案例分析，本书揭示了高绩效团队如何有效管理冲突——将其从破坏性因素转化为建设性的辩论。书中专门辟章讨论了沟通的复杂性，强调了非语言线索、倾听的技巧，以及在虚拟和混合工作模式下，如何维护沟通的清晰度和情感连接。我们探讨了群体思维（Groupthink）的微妙机制，并提供了具体的干预策略来鼓励异议和批判性评估。第三部分：组织环境与结构：塑造行为的宏观力量个体和团队的行为并非孤立存在，它们被组织的设计和文化所深刻地塑造。本部分着重分析组织文化的作用，将其视为一种隐性的、共享的意义系统。我们采用了更细致的文化测量框架，探讨了如何通过仪式、故事和英雄人物来内化核心价值观，以及如何在快速变化的行业中实现文化适应与变革。在组织结构设计方面，本书超越了传统的机械式与有机式结构的二元划分。我们详细审视了矩阵结构、网络结构和敏捷组织（Agile Structures）的优缺点，并提出了在不同战略目标下选择最佳结构匹配的决策框架。此部分强调，结构的作用是降低交易成本、清晰界定权责，而非制造官僚主义的障碍。第四部分：领导力与影响力：引导变革的艺术本书对领导力的探讨是实践导向的，避免了对“魅力型领导者”的过度神化。我们系统地回顾了转换型领导力（Transformational Leadership）和交易型领导力（Transactional Leadership）的平衡应用，并引入了仆人式领导（Servant Leadership）和伦理领导力的视角。重点在于，有效的领导者如何通过建立信任、设定清晰愿景和提供资源支持，赋能下属而非控制他们。此外，我们深入探讨了变革管理的复杂性。面对技术颠覆和市场不确定性，领导者如何有效传达变革的必要性，管理员工的抵触情绪（理解其背后的恐惧和既得利益损失），并设计渐进式的、参与式的变革路径。书中提供了详细的变革评估工具和沟通策略。第五部分：人力资源管理整合：将理论转化为实践效能最后一部分将前述的理论知识与日常的人力资源管理实践紧密结合。我们详细分析了绩效管理系统的设计原则，重点在于如何从年度评估转向持续性的辅导和发展对话。书中强调了反馈的及时性、具体性和面向未来的特性。我们还探讨了员工敬业度（Employee Engagement）的测量与提升。这不仅仅是关于满意度调查，而是关于设计一个全方位的工作体验（Employee Experience），涵盖了从入职到离职的各个触点。书中详细阐述了如何通过工作丰富化（Job Enrichment）和授权（Empowerment）来提高员工对工作的内在承诺。本书的独特价值在于：它提供了一个全面的、互联的视角，将人类复杂的内在特质、动态的团队互动、僵硬的组织结构以及灵活的领导干预视作一个相互作用的系统。它旨在培养读者超越表面现象的能力，去诊断组织问题的深层根源，并设计出既人性化又高效的解决方案。它不是一本关于“性格测试结果指导招聘”的工具手册，而是一本关于“如何理解并有效管理人性在组织系统中的复杂涌现”的深度学术与实践指南。目标读者将收获：一套严谨的分析框架、对现代工作场所挑战的深刻理解，以及一套可立即应用于提升组织韧性、创新能力和员工福祉的实用策略。