Common Foundation Studies in Nursing pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Spouse, Jenny/ Cook, Mike/ Cox, Carol/ Asbridge, Jonathan, Sir (FRW)

出品人:

页数:536

译者:

出版时间:2008-2

价格:331.00元

装帧:

isbn号码:9780443101540

丛书系列:

图书标签:

• 护理学
• 基础护理
• 医学教育
• 健康科学
• 护理基础
• Common Foundation
• 医学
• 教材
• 高等教育
• 护理学生

好的，以下是为您构思的一份针对一本假定图书的详细简介，该书不涉及《Common Foundation Studies in Nursing》中的任何主题或内容。 --- 深入解析企业架构与数字化转型：面向未来组织的蓝图构建 ISBN: 978-1-938475-22-1 作者: 艾莉森·卡特、马克·詹宁斯 页数: 688页 出版社: 前沿科技出版社 (Frontier Tech Press) 出版年份: 2024年 图书简介 在当前由技术驱动、市场变化迅猛的商业环境中，企业面临的挑战不再是简单的效率提升，而是如何构建一个具备高度适应性、创新能力和可持续竞争力的组织结构。本书《深入解析企业架构与数字化转型：面向未来组织的蓝图构建》，正是为应对这一时代需求而撰写的一部综合性指南。它摒弃了传统IT治理的僵化模式，转而聚焦于如何利用企业架构（Enterprise Architecture, EA）作为战略执行的核心驱动力，确保业务愿景能够被精准、高效地转化为可落地的技术蓝图和运营流程。 本书的撰写团队汇集了顶尖的架构师、转型顾问以及具备深厚行业经验的战略家。他们基于多年实战经验，提炼出了一套系统化、可操作的框架，旨在指导企业高管、架构师、项目经理以及转型团队，实现从“孤岛式”系统建设到“集成化”生态构建的飞跃。 --- 第一部分：企业架构的基础重塑与战略定位 本部分从根本上重新定义了现代企业架构的内涵。我们认为，EA不再仅仅是IT部门的一项文档工作，而是连接业务战略与技术实现的桥梁。 第1章：EA的范式转变：从描述性到预测性 探讨了传统架构方法论（如TOGAF的早期版本）的局限性，引入了敏捷架构（Agile Architecture）的概念。重点阐述如何将EA活动嵌入到持续交付的生命周期中，确保架构的演进与业务决策同步。我们详细分析了如何建立“架构就绪度”（Architecture Readiness）指标体系，评估当前组织对未来转型的承受能力。 第2章：构建高绩效的架构治理模型 成功的转型依赖于清晰的决策路径。本章深入探讨了如何设计一个既能保证合规性，又不会扼杀创新的治理结构。内容涵盖了“架构评审委员会”（Architecture Review Board, ARB）的重塑，从流程审批者转变为价值赋能者。此外，我们提供了多种治理模型（如中心化、联邦制、去中心化）的优劣对比，并指导读者根据企业文化和复杂性水平选择最合适的模式。 第3章：价值驱动的架构分解方法论 本书提出了一种“价值流映射”（Value Stream Mapping）驱动的架构分解方法。通过识别端到端的核心业务价值流，我们将复杂的业务目标分解为可管理的架构域（如应用、数据、技术基础设施和安全）。每一层级的分解都必须直接与可量化的业务成果挂钩，确保架构投资的每一分钱都能带来清晰的回报。 --- 第二部分：数据资产化与智能驱动的蓝图 数据是数字化转型的生命线。本部分专注于如何将数据从被动的记录，转变为主动的决策引擎。 第4章：数据架构的现代转型：从数据湖到数据网格 本章全面解析了当前数据架构的前沿趋势。详细介绍了Data Lakehouse的构建实践，以及如何应对大规模流数据处理的需求。核心内容聚焦于“数据网格”（Data Mesh）的理论与实践，探讨如何将数据所有权下放给业务领域团队，实现数据的产品化和去中心化管理，从而打破数据孤岛，加速数据消费。 第5章：人工智能与机器学习在架构决策中的集成 讨论了如何利用AI/ML技术辅助架构师进行容量规划、风险预测和技术选型。我们展示了如何建立“预测性维护”系统，实时监控关键业务流程的性能瓶颈，并在问题发生前自动触发架构调整建议。本章还涉及AI伦理框架在数据架构设计中的嵌入，确保合规性与公平性。 第6章：知识图谱与语义互操作性 在复杂的企业环境中，理解不同系统之间“意义”的关联至关重要。本章详细介绍了知识图谱（Knowledge Graphs）在统一业务术语、集成异构数据源方面的应用。重点讲解了本体论（Ontology）的构建流程，如何利用语义技术提升企业级数据的可发现性和复用性。 --- 第三部分：敏捷、云原生与弹性基础设施的实现 数字化转型要求基础设施具备与业务变化速度相匹配的弹性。本部分提供了实现云原生和DevOps集成的具体技术路线图。 第7章：云战略的深度优化：超越“上云” 本书强调，云转型不是简单的“Lift and Shift”。我们深入探讨了多云（Multi-Cloud）和混合云（Hybrid Cloud）环境下的架构治理挑战。重点内容包括成本优化（FinOps的架构视角）、云供应商锁定风险的规避策略，以及如何设计“云原生优先”（Cloud-Native First）的应用开发范式，充分利用容器化、微服务和Serverless技术栈。 第8章：从应用现代化到平台工程 应用现代化不仅仅是重写代码。本章详述了如何系统性地解耦单体应用，并构建面向未来的“平台工程”（Platform Engineering）团队。详细介绍了内部开发者平台（Internal Developer Platform, IDP）的设计要素，包括标准化CI/CD流水线、自动化环境配置和自服务能力，从而大幅缩短从代码提交到生产部署的周期。 第9章：业务连续性与灾难恢复的弹性设计 在新一代分布式架构中，传统的备份恢复策略已不足够。本章引入了“混沌工程”（Chaos Engineering）作为架构韧性测试的常态化工具。我们提供了构建跨区域、多活架构的实战指南，并结合SRE（Site Reliability Engineering）的最佳实践，确保关键业务服务的“九个九”可用性目标得以达成。 --- 第四部分：组织重构与文化变革管理 技术和架构的变革最终需要由组织和人员来承载。本部分关注转型中的“人”的因素。 第10章：架构师角色的演进与技能重塑 未来的架构师必须是战略沟通者、技术布道师和变革推动者。本章分析了不同层次架构师（如解决方案架构师、企业架构师、领域架构师）的职责边界，并提供了关键的软技能（如影响力的建立、跨职能协作）的培养方案。 第11章：从瀑布到持续反馈的转型组织设计 探讨了如何构建适应持续交付需求的组织结构，例如采用Conway定律的逆向工程，设计能够自然反映目标架构的团队结构。本章重点阐述了“T型人才”的培养路径，以及如何在保持专业深度的同时，提升团队的广度协作能力。 第12章：量化转型价值与持续改进的闭环 本书以量化管理收尾。我们提供了一套全面的度量体系，用于衡量架构改进对业务KPI的实际贡献，包括上市时间（Time-to-Market）、技术债务的累积速度以及基础设施成本效率。通过建立透明的反馈回路，确保企业架构的演进是一个持续学习和自我优化的过程。 --- 目标读者 本书是为以下专业人士量身定制的： 企业架构师（EA）、解决方案架构师 首席信息官（CIO）、首席技术官（CTO）及其领导团队 数字化转型办公室（DTO）的核心成员 企业级的项目与项目集管理人员 资深软件工程师和平台工程师，希望理解其工作如何融入宏观战略的专业人士 《深入解析企业架构与数字化转型》 是一本面向未来的实战手册，它将帮助您的组织跨越技术复杂性的障碍，构建一个真正具备敏捷性、数据驱动力和长期竞争力的未来组织蓝图。

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