具體描述
《管理心理學》全麵、係統地介紹瞭管理心理學的基本理論。全書共分成四個部分，分彆介紹瞭管理心理學的理論體係、管理心理學與組織行為學的關係，闡述瞭組織管理過程中的個體心理、群體心理和組織心理。主要包括認知與歸因、人格、工作動機與激勵、群體管理、溝通與決策、應激管理、積極心理、組織文化以及領導過程等內容。《管理心理學》不僅注重介紹管理心理學的基本概念、原理以及發展動嚮，同時對管理心理學在管理過程中的應用也做齣瞭介紹。
著者簡介
圖書目錄
第1章 管理心理學概述 1.1 管理心理學的理論體係 1.2 管理的組織情境 1.3 管理學與管理心理學 1.4 管理心理學的人性假設 復習思考題第2章 組織文化 2.1 組織和組織文化概述 2.2 組織文化的類型 2.3 組織文化的功能 2.4 組織文化的形成與維護 2.5 組織文化與組織行為 復習思考題第3章 認知與歸因 3.1 知覺概述 3.2 社會知覺 3.3 歸因理論 復習思考題第4章 人格與管理 4.1 人格的概述 4.2 人格理論 4.3 人格與管理 4.4 能力與管理 復習思考題第5章 工作動機與工作分析 5.1 動機概念 5.2 動機過程 5.3 工作動機過程的影響因素 5.4 作為人格特徵的工作行為動機 5.5 工作分析 復習思考題第6章 激勵過程 6.1 激勵與激勵過程 6.2 激勵理論 6.3 激勵理論的應用 復習思考題第7章 積極心理 7.1 態度 7.2 工作滿意度 7.3 積極心理學 復習思考題第8章 群體心理 8.1 群體概述 8.2 群體行為 8.3 群體的維持 復習思考題第9章 溝通與決策 9.1 溝通 9.2 人際溝通 9.3 決策 復習思考題第10章 應激與衝突 10.1 應激概述 10.2 挫摺 10.3 衝突 復習思考題第11 章團隊 11.1 團隊的基本概念 11.2 高效團隊的基本概念 11.3 創建高效團隊 11.4 虛擬團隊 復習思考題第12章 有效的領導過程 12.1 領導 12.2 基本的領導模式 12.3 領導風格理論 12.4 領導者的培訓與考核 復習思考題
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