El poder de la actitud/ The Power of Attitude pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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作者:Not Available (NA)

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页数:138

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价格:44.00元

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isbn号码:9789875571938

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图书标签:

• 积极心理学
• 个人成长
• 自我提升
• 心态
• 成功学
• 励志
• 情绪管理
• 幸福感
• 影响力
• 目标设定

好的，这是一本关于领导力、团队建设和组织变革的图书简介，完全不涉及您提到的书名内容： --- 变革之舵：驾驭复杂时代的组织领导力重塑 作者： 亚历山大·科尔文 / 萨拉·詹宁斯 出版社： 格雷夫顿出版集团 ISBN： 978-1-948765-32-1 导言：迷雾中的航标 在当今这个信息爆炸、技术迭代速度超越人类适应能力的时代，传统的组织结构和领导模式正面临前所未有的挑战。市场环境的瞬息万变、全球供应链的脆弱性，以及对可持续性和社会责任日益增长的期望，要求企业领导者必须拥抱一种全新的思维范式。《变革之舵》 并非一本陈旧的管理学教科书，它是一份行动指南，旨在剖析在不确定性中实现卓越绩效的核心要素，并为渴望引领持久变革的管理者提供一套切实可行的框架。 本书的核心论点是：真正的领导力不再是自上而下的命令与控制，而是一种基于情境感知、赋权协作和持续学习的复杂适应性系统管理。我们探讨的重点是如何从“拥有答案”的权威角色，转变为“提出正确问题”的催化剂角色。 第一部分：情境领导力的光谱：理解我们所处的时代 本部分深入剖析了驱动当前商业环境变革的宏观力量。我们不仅关注技术颠覆（如人工智能和自动化对工作性质的重塑），更着重于组织层面和文化层面的深刻转型。 第一章：VUCA时代的认知陷阱 我们首先定义了“易变性、不确定性、复杂性与模糊性”（VUCA）对决策制定的影响。本章揭示了人类在面对高压力情境时常见的认知偏误，例如确认偏误和锚定效应，并提供了通过系统思考来穿透复杂性的初步工具。强调“认知灵活性”是现代领导者的首要资产。 第二章：从线性思维到适应性生态系统 本书挑战了传统的“计划-执行-控制”的线性管理模式。我们引入了复杂系统理论在组织设计中的应用，将企业视为一个具有自我组织能力的生态系统。讨论了如何设计一个允许“良性失败”和快速反馈的学习回路，以确保组织能够敏捷地应对外部干扰。关键在于构建弹性和冗余，而非仅仅追求效率的最大化。 第三章：价值重塑：超越股东利益 现代领导者必须平衡多方利益相关者的需求。本章探讨了“三重底线”（人、利润、地球）在战略制定中的整合。我们分析了那些成功将环境、社会和治理（ESG）标准融入其核心价值主张的公司案例，展示了长期责任感如何转化为可持续的竞争优势。 第二部分：重构组织：赋权、协作与分布式权威 领导力只有在结构和文化的支持下才能有效运作。本部分专注于如何设计一个能够激发个体潜能并促进跨职能协作的组织架构。 第四章：去中心化的决策：信任的货币 本书坚决主张向更扁平化、更去中心化的组织结构过渡。我们详细介绍了授权（Empowerment）的真正含义——不仅仅是分配任务，而是转移决策权和问责制。通过对“责任圈”和“信息透明度”机制的深入分析，阐述了如何在不牺牲整体战略一致性的前提下，将决策权下放至最接近问题的一线团队。 第五章：跨界协作的艺术：打破信息孤岛 在高度专业化的今天，知识壁垒成为创新的最大敌人。本章聚焦于如何构建和维护高效的跨职能团队（XFN）。我们提供了一套建立“共同心智模型”（Shared Mental Models）的方法论，确保不同背景的成员对目标、挑战和解决方案有着统一的理解。讨论了虚拟团队和混合工作模式下的信任建立策略。 第六章：领导者的角色演变：从指挥官到园丁 领导者的日常工作正在发生根本性转变。本章将领导力比喻为园艺工作：领导者需要准备土壤（文化和资源）、播种（明确愿景和价值观），然后耐心地培育和修剪，而不是直接操控每一棵植物的生长。重点阐述了教练式领导（Coaching）和仆人式领导（Servant Leadership）在激活组织潜能中的关键作用。 第三部分：变革的引擎：驱动持久文化的转型 文化是战略的基石，但也是最难改变的部分。本部分提供了系统性地诊断、设计和嵌入变革性文化的步骤。 第七章：诊断阻力的根源：倾听未说出的话 变革往往遭遇阻力，但阻力并非敌人，而是未被满足的需求或未被解决的恐惧的信号。本章提供了一套深入的组织文化诊断工具，超越了传统的员工满意度调查，深入挖掘隐藏在流程、奖惩机制和日常互动中的“隐性规则”。强调了倾听和共情在理解和转化员工担忧方面的重要性。 第八章：叙事的力量：锚定新的组织现实 人类是通过故事来理解世界的。本章阐述了如何构建一个引人入胜、清晰连贯的“变革叙事”。这个叙事必须清晰地回答三个问题：我们现在在哪里？我们为什么要改变？以及，改变后的未来对每个人意味着什么？成功的变革领导者是终极的叙事者，他们用故事来连接情感与理性，从而激发集体行动。 第九章：从习惯到常态：变革的嵌入与衡量 变革不是一次性的项目，而是一个持续的循环。本章探讨了如何将新的行为和流程固化为组织的“默认设置”。我们引入了“行为设计”的原则，通过调整激励机制、庆功仪式和日常度量指标，确保新的工作方式得到强化。讨论了如何在早期识别和庆祝“小胜利”，以此来维持变革的势头和组织信心。 结论：面向未来的领导者 《变革之舵》 最终指向一个结论：在复杂时代，领导力不是一个头衔，而是一种持续的实践。它要求领导者必须保持谦逊，持续学习，并将组织视为一个充满可能性的动态系统。本书为渴望在动荡中找到稳定增长点、构建一个有韧性、有活力且面向未来的组织的领导者，提供了清晰的路线图和深刻的洞察。 --- 目标读者： 首席执行官、高级管理人员、部门主管、人力资源领导者、以及所有负责推动组织转型和团队绩效的专业人士。

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说实话，我这本书是在一个非常低谷的时期接触到的，那时感觉整个世界都在与我作对，连呼吸都带着一股子沉重感。在读这本书之前，我以为“态度”是与生俱来的，有些人天生乐观，有些人注定悲观，与后天努力关系不大。这本书彻底粉碎了我的这种宿命论。它清晰地论证了态度是一种选择，更是一种习惯的集合体，是可以在后天被深度塑造的。作者的论述方式极其富有说服力，他引用了大量的心理学和神经科学的观点，让一切都显得有理有据，而非空穴来风的鼓动。我特别喜欢书中对“语言模式”对潜意识影响的分析，它让我开始警惕自己对自己的日常对话——那些无意识的自我贬低，原来才是阻碍我前进的最大力量。这本书的好处在于，它不仅仅停留在精神层面，更深入到了语言和行为的层面，教你如何重写内在的脚本。读完后，我开始有意识地修正我的日常用词，你会惊讶地发现，当你对自己的描述变了，你的行为模式也会随之发生微妙的改变。这是一次由内而外的、深刻的自我编程过程。

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如果用一个词来概括我的感受，那就是“实用主义的革命”。我是一个非常注重效率和结果的人，对于那些过于抽象、缺乏落地指导的理论我通常嗤之以鼻。这本书最让我欣赏的一点，就是它将抽象的“态度培养”转化成了一套可执行的、循序渐进的体系。它不只是告诉你“要自信”，而是告诉你如何通过每日微小的、可量化的行动来积累自信的基石。例如，书中关于“设定微小胜利”的章节，我回去后立刻尝试了，效果立竿见影。我不再试图一口气解决所有问题，而是将大目标分解成小到几乎不可能失败的任务，每完成一个，那种成就感都会被即时反馈，形成一个正向循环。这种科学化的方法论，极大地降低了改变的门槛。它把“强大的态度”从一种天赋异禀，变成了一种可以通过刻意练习习得的技能。对于那些和我一样，在追求卓越的路上不断碰壁，却又找不到突破口的人来说，这本书提供了一张清晰的、可操作的地图。它不贩卖梦想，它提供的是实现梦想的工具箱。

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这本书的阅读体验，与其说是在读书，不如说是在进行一场深度、持续的自我对话和审视。我通常对厚重的书籍敬而远之，但这本书的排版和章节设计非常人性化，即使是复杂的概念，也被拆解得清晰明了，阅读起来毫无压力，反而充满探索的乐趣。它最打动我的地方在于，它极其强调个体的能动性，拒绝将失败归咎于环境或他人。在许多其他书中，我们总能找到一个“外部替罪羊”，但这本书却坚定地将目光拉回到“自我”这个核心。它不是在帮你逃避现实，而是在教你如何更强悍地直面现实。它让我明白，真正的强大不是从不跌倒，而是每一次跌倒后，你能以何种姿态、用何种信念重新站起来。这种对“韧性”的深度挖掘和培养，是我在其他任何读物中都没有找到的。它不是那种读完就丢在一边的书，而是我愿意时常翻阅，像工具书一样用来校准自己人生方向的指南针。这本书带来的，是一种长久而稳定的内在力量，而非短暂的激情。

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这本书简直就是为我量身定制的，读完之后感觉整个人都被重新点燃了！我一直觉得生活就是一潭死水，每天重复着机械式的日子，对未来充满了迷茫和无力感。翻开这本书的时候，并没有抱太大期望，毕竟市面上类似的励志书籍多如牛毛，大多都是空洞的说教。然而，这本书的不同之处在于它深入浅出地剖析了“态度”这个看似虚无缥缈的概念，将其落地为一系列可操作、可衡量的实践步骤。作者的笔触非常细腻，他没有用那些高高在上的理论压人，而是通过一个个身边真实发生的小故事，娓娓道来。我印象最深的是关于“视角转换”的那一章，书中提到，同样是面对一个坏消息，不同的人会选择不同的应对方式，而这种选择权永远在我们手中。这对我触动极大，我开始有意识地去捕捉生活中那些积极的微小细节，不再让负面情绪占据主导。更重要的是，这本书不是停留在“要积极”这种口号层面，它指导我如何构建一个内在的防御系统，让外界的干扰和挫折难以穿透我的心防。读完后，我发现自己走路的步伐都轻快了许多，面对难题时，脑子里不再是“我不行”，而是“我该怎么做”。这完全是一种脱胎换骨的体验，让我重新找回了对生活的主导权和掌控感。

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说实话，我原本对这类心灵鸡汤式的书籍是持保留态度的，总觉得它们治标不治本，读完一阵子热血沸腾后，回归现实依然故我。但这本书，我必须承认，它成功地颠覆了我的固有看法。它的结构非常严谨，逻辑性强得像是一部关于人类心理运作的微观教科书，但语言风格却又异常的亲切和富有人情味。作者似乎深谙我们这些“普通人”在面对现实压力时的挣扎与困惑，他没有急于给出万能的答案，而是像一个经验丰富的教练，引导我们自己去挖掘内在的潜能。书中对“惯性思维”的剖析尤为精彩，它揭示了我们是如何不知不觉中被旧有的思维定式所束缚，从而错失了无数良机。我特别喜欢作者使用对比和反差的手法，将“受害者心态”和“创造者心态”进行了清晰的界定，这让我猛然意识到，我过去很长一段时间都活在前者所营造的舒适区里。这本书的价值在于，它提供了一种全新的参照系，让我不再从外部世界去索取意义，而是从自身内部去创造意义。阅读过程就像进行了一次深刻的自我对话，每一次翻页，都像是揭开了一层自我设限的迷雾。

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