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出版者:

作者:Vries, Manfred F. R. Kets de

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2004-10

价格:115.00元

装帧:

isbn号码:9780787974176

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 高管
• 评估
• 工具
• 人才发展
• 组织行为
• 管理
• 全球化
• 胜任力
• 测评

好的，下面是一份关于另一本书籍的详细介绍，它与《Global Executive Leadership Inventory》无关，内容侧重于全球商业战略、跨文化管理以及领导力在复杂多变环境下的应用。 --- 《无界驱动：在新常态下重塑全球商业领导力》 引言：时代的变革与领导力的再定义 我们正身处一个由地缘政治重塑、技术迭代加速和价值观多元化驱动的“新常态”时代。传统上建立在稳定性与预测性之上的商业模式正面临前所未有的挑战。在这个环境中，企业领导者不仅需要应对日常运营的压力，更需要具备一种前瞻性的战略思维，能够理解并驾驭全球复杂性、不确定性、多变性和模糊性（VUCA）。 《无界驱动：在新常态下重塑全球商业领导力》深入探讨了当今全球化格局下，优秀领导者如何构建弹性组织、推动可持续创新，并最终实现跨越国界与文化的卓越绩效。本书并非提供一套僵化的公式，而是旨在培养领导者在面对未知时，能够进行深刻的自我反思和结构性的战略调整。 第一部分：全球复杂性下的战略导航 第一章：从“全球化”到“区域化”的战略转向 过去三十年的全球化浪潮强调成本优化和供应链集成。然而，保护主义的抬头、供应链的脆弱性暴露以及本地化需求的增强，正迫使企业重新思考其全球足迹。本章剖析了从“效率驱动的全球化”向“韧性驱动的区域化”的转变趋势。我们考察了“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friendshoring）的兴起，并分析了企业如何在维持全球协同效应的同时，增强其对区域性冲击的抵御能力。成功的领导者必须在集中化控制与分散化运营之间找到最佳平衡点。 第二章：地缘政治风险与商业决策 地缘政治不再是宏观经济学中的抽象概念，而是直接影响资本流动、市场准入和技术获取的关键变量。本书详细分析了当前主要的全球地缘政治热点如何转化为企业的实际风险和机遇。领导者需要建立起一套系统的“政治敏感性”评估框架，将合规性、声誉风险与长期市场潜力进行交叉分析。本章提供了构建“政治风险情报网络”的实用工具，帮助企业在高度不确定的环境中做出审慎的投资和退出决策。 第三章：科技奇点与商业模式的颠覆 人工智能、量子计算、生物技术以及Web3.0等颠覆性技术正在以指数级速度重塑行业结构。本书强调，领导力的核心职能之一是识别“技术临界点”，并勇于质疑现有商业模式的可持续性。我们探讨了“数字化双生体”（Digital Twins）在战略规划中的应用，以及如何构建一个鼓励内部“创造性破坏”的组织文化，而不是仅仅满足于渐进式的效率提升。 第二章部分：跨文化领导力与人才生态 第四章：文化智能（CQ）的深度构建 在高度互联的商业环境中，文化差异不仅仅是语言障碍，更是认知模式、决策逻辑和激励机制的根本差异。本书超越了基础的跨文化培训，聚焦于“文化智能”（Cultural Intelligence, CQ）的实际应用。我们提出了一个四维度的CQ模型：认知（Cognitive）、动机（Motivational）、行为（Behavioral）和元认知（Metacognitive）。领导者必须学会如何“在不同的文化场域中切换思维模式”，并以此为基础，设计出既尊重本地特色又符合全球价值观的激励和绩效管理体系。 第五章：建立虚拟与混合团队的信任基石 混合工作模式已成为常态，这使得传统的“在场管理”失效。本章深入探讨了如何在物理距离拉大的情况下，维护团队的凝聚力、透明度和心理安全感。我们提出“基于成果的信任模型”，强调清晰的授权、透明的沟通协议和定期的“反路径依赖”会议。对于全球分布的领导团队而言，识别和管理“虚拟边缘化”现象至关重要，以确保所有区域的声音都能被平等听取。 第六章：全球人才生态的吸引与保留 新一代人才（Z世代及以后）对企业的社会责任、价值观认同和个人成长提出了更高的要求。本书探讨了如何将“目的驱动”（Purpose-Driven）的理念融入全球招聘和保留战略中。这要求领导者从单一的薪酬激励转向构建一个更加全面的价值主张，包括职业发展路径的定制化、全球范围内的技能再培训投资，以及对可持续发展目标的积极承诺。 第三部分：韧性组织与领导者的自我塑造 第七章：从危机管理到弹性架构 弹性（Resilience）不再是事后的补救，而是前置的战略设计。本书区分了“鲁棒性”（Robustness，抵抗冲击的能力）和“弹性”（Resilience，从冲击中恢复并适应的能力）。我们分析了领先企业如何通过“冗余设计”（Strategic Redundancy）而非纯粹的精益化来构建更具韧性的供应链和运营体系。领导者必须学会拥抱“受控的混乱”，将外部冲击视为组织学习和优化的催化剂。 第八章：可持续发展与长期价值创造 环境、社会和治理（ESG）标准已从可选项转变为商业许可（License to Operate）的核心要素。本书强调，真正的可持续领导力要求领导者将ESG目标内嵌到核心战略和日常运营中，而非仅仅作为公关活动。我们探讨了如何量化“社会资本”和“自然资本”对财务绩效的贡献，并指导企业如何平衡短期股东利益与长期利益相关者价值。 第九章：领导力的“内向”修炼：反思与适应 在全球不确定性中，领导者自身的心理韧性和反思能力是组织稳定性的重要来源。本书的收官部分聚焦于领导者的自我认知。我们介绍了“反思性实践”（Reflective Practice）工具，帮助高管识别自身的认知偏差，特别是在高压决策环境中容易出现的“确认偏误”和“锚定效应”。真正的无界驱动力源于对自我局限的深刻理解，以及持续学习、适应和自我超越的承诺。 结语：成为下一代全球架构师 《无界驱动》呼吁新一代的全球领导者，不仅要管理当前的复杂性，更要敢于设计未来的世界。这需要远见、勇气、深刻的文化洞察力，以及将战略意图转化为全球可执行行动的能力。本书是为那些准备好超越传统边界，在全球舞台上塑造持久价值的战略制定者和执行者而作。

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坦白说，我一开始对这种“高层管理指南”类的书籍抱持着一种审慎的态度，总觉得它们要么过于理论化，要么就是陈旧的成功学复述。然而，这本书却出乎意料地展现出一种令人耳目一新的锐利感。它的叙事方式非常引人入胜，不像教科书那样刻板，反而更像是一系列精心编排的深度访谈录。通过那些真实高管的经验教训，我得以窥见那些光鲜亮丽的头衔背后，真实的挣扎与抉择。书中对“道德权威”与“有效执行力”之间微妙平衡的探讨，尤其让我印象深刻——如何在坚守原则的同时，确保组织机器高效运转？作者提供的框架结构清晰，逻辑链条严密，但语言又不失温度，使得复杂的管理哲学变得触手可及。我强烈推荐给那些正在努力从“管理者”蜕变为“变革者”的职场精英们，它会为你提供一把解剖现有组织架构的锋利手术刀。

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这是一本极具“重量感”的书，这里的重量并非指实体上的，而是思想上的分量。我发现，它最大的价值在于对“领导者心智模式”的重塑。很多同类书籍侧重于教你“做什么”，而这本书则聚焦于“如何思考”。它挑战了许多我们习以为常的管理假设，特别是关于风险偏好和创新容忍度的部分。作者的论证过程充满了学术的严谨性，但行文的节奏感却把握得恰到好处，让人在吸收复杂信息的同时，丝毫不会感到疲惫。我最欣赏的是其中对于“未来趋势预测”的章节，它没有给出明确的答案，而是提供了一套动态的评估工具，帮助我们构建自己的预判系统。对于那些总是走在时代前沿、需要提前布局下一代商业模式的决策者而言，这本书无疑是一剂强效的“认知助推器”。

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我接触过的商业书籍汗牛充栋，但很少有哪一本能像它这样，将宏观的战略视野与微观的个体行为洞察融合得如此天衣无缝。这本书的文字风格非常具有感染力，仿佛作者正坐在你的对面，用一种既谦逊又自信的姿态，与你探讨领导力最深层的秘密。它没有使用那些浮夸的辞藻来粉饰太平，而是直面现代企业在可持续发展、人才保留和品牌信誉方面所面临的真实困境。特别是关于建立“信任资本”的章节，它深入剖析了如何通过一系列系统化的、非功利性的行动来赢得下属和合作伙伴的长期忠诚。对于那些希望打造百年基业，而不只是追求短期财务报表的领导者来说，这本书提供了无可替代的哲学基础和操作指南。它教会的不是如何赢得下一场战斗，而是如何赢得整场战争。

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这本书简直是为那些渴望在日益复杂的商业世界中独占鳌头的人量身定做的。作者对领导力核心要素的剖析入木三分，不仅限于传统的管理技巧，更是深入到如何构建一个真正有韧性、有远见的组织文化。我尤其欣赏它在处理跨文化沟通障碍方面的真知灼见，书中列举的案例研究极具说服力，让我对“全球视野”这个略显陈词滥调的词汇有了全新的理解。它不是那种空泛的理论堆砌，而是实实在在的工具箱，教你如何在董事会级别进行战略博弈，如何在瞬息万变的全球市场中保持敏锐的嗅觉。读完之后，我感觉自己像完成了一次高强度的领导力“特训”，对权力和影响力的理解上升到了一个新的维度。对于任何身处高位、肩负重大决策责任的专业人士来说，这都是一本不容错过的案头书，那种深刻的洞察力，绝对不是靠几年的经验积累就能轻易获得的。

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阅读体验上，这本书给人一种踏实而又充满启发的感受。它的结构设计非常巧妙，从基础的自我认知开始，逐步拓展到团队动力学，最终落脚于全球治理和遗产构建。每一章的过渡都自然流畅，衔接着前文的论点，形成一个完整的知识体系。我特别欣赏作者在引用理论模型时所展现出的克制与精准，它避免了学术上的晦涩，而是将理论有效地转化为可执行的行动框架。它对于“授权的艺术”的探讨，让我对如何有效地放手给予团队更大的自主权有了全新的认识，避免了微观管理的陷阱。对于任何一位想要系统化梳理自己领导力实践，并希望在职业生涯的后期能产生更深远影响的资深人士来说，这本书提供了一个绝佳的对照镜和改进蓝图。它不是一本让你看完就束之高阁的书，而是一本需要你反复研读、时常翻阅的常青宝典。

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