Coaching C.L.U.E.S

Coaching C.L.U.E.S pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Thier, Marian J.
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:2003-5
价格:$ 22.54
装帧:
isbn号码:9781857883374
丛书系列:
图书标签:
  • 教练技巧
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 目标设定
  • 问题解决
  • 个人成长
  • 职业发展
  • 影响力
  • 激励
  • 团队合作
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具体描述

With a unique birds-eye view and lively stories of the people, skills and coaching process inside top Fortune 500 companies, Coaching C.L.U.E.S. brings today's hottest management tools to life and demonstrates powerful coaching in action. Framed by the five C.L.U.E.S. - Characteristics, Language, Underlying motives, Energy and Stories - these are real-world accounts of real people solving real workplace problems which model the skills needed to confront even the most intractable challenges. - A pioneer in the field of professional coaching in the U.S., Thier paints an authentic picture of the dedication, experience, and creativity required to both understand and practice the art of coaching. She takes readers behind the scenes to demonstrate the techniques she has used during her fifteen years on the frontlines of business, sharing her own perspective and insights, her clients ideas and solutions, and challenging readers to develop their own. - In this cover-to-cover toolkit of coaching dialogues, skill-building exercises, and 12 unique, field-tested tools, Thier gives voice to how individuals and teams have wrestled with finding new ways to think creatively and to improve their performance by stretching their skills in delegating, brainstorming, personal organization, and customer outreach. - In the tradition of the bestselling Coaching for Performance which helped define coaching as a profession and brought thousands of new readers to study the art and science of the most in-demand management skill in business today, Coaching C.L.U.E.S. delivers the next generation of techniques and tools to transform yesterday's problem into tomorrow's high-performance advantage.

《航向未知:探索现代企业管理的边界》 导言:时代的浪潮与企业的航行 在二十一世纪的商业图景中,市场环境以前所未有的速度迭代,技术革命的浪潮一波高过一波。传统的管理范式正面临着严峻的挑战。企业不再是固守既有疆域的堡垒,而是需要在瞬息万变的海洋中灵活应变、不断校准航向的舰队。本书并非一部关于特定管理工具的速成手册,而是一次深入的哲学思辨与实践探索,旨在为渴望穿越迷雾、实现可持续增长的领导者提供一套全新的认知框架。我们聚焦于那些尚未被主流叙事完全捕捉到的领域,探讨在高度不确定性中,领导力如何从“控制”转向“赋能”,从“预测”转向“适应”。 第一部分:重构组织心智:从线性思维到复杂系统观 传统管理学往往建立在可预测、线性的世界观之上,强调计划、控制和效率最大化。然而,现代商业生态更接近于一个复杂适应系统(Complex Adaptive System, CAS)。在这个系统中,微小的扰动可能引发巨大的连锁反应,组织的生存依赖于其对环境变化的敏感度和学习速度。 第一章:超越效率陷阱:敏捷的本质与组织韧性 本章剖析了“效率陷阱”——过度追求短期指标和流程优化,反而扼杀了创新和应对危机的能力。我们深入探讨了“敏捷”的真正含义,它不仅仅是开发方法论的迭代,更是一种深植于组织文化中的思维模式:快速失败、快速学习、持续重构。重点分析了如何设计“自适应结构”,即那些能够动态调整资源分配和决策权力的组织形态,而非僵化的层级架构。我们引入了“冗余的价值”概念,论证在不确定性中,适度的冗余(人才储备、技术多样性、预算缓冲)是组织韧性的关键而非浪费。 第二章:意义驱动的燃料:重塑内在激励机制 在知识经济时代,员工的投入不再仅仅取决于薪酬。本章着眼于组织“意义感”的构建。我们探讨了如何将宏大的公司愿景转化为每个团队成员日常工作中的具体价值体现。这涉及对“目标设置”的颠覆性思考,从自上而下的KPIs转向“目的性对齐与自主性授权”的平衡。通过分析跨文化案例,我们展示了如何激发员工的“内驱力”,使他们成为价值创造的主动设计者,而非被动的执行者。 第二部分:领导力的范式转移:从指挥官到生态系统设计者 现代领导者的核心职能正在发生根本性转变:他们不再是中央处理器,而是环境的塑造者和连接的编织者。 第三章:权力的分散与信任的构建:分布式决策的艺术 当信息分散在组织的各个角落时,集中决策的效率必然下降。本章详细阐述了如何安全、有效地实施“分布式决策”。这要求领导者具备高度的“授权艺术”,清晰界定决策的边界和责任归属。我们将讨论如何建立“高信任度”的团队环境,使员工敢于在信息不完全的情况下做出判断。关键在于建立透明的反馈回路和问责机制,确保分散决策不会演变成混乱无序。 第四章:跨界领导力:整合异质性以驱动创新 创新往往诞生于学科、文化和视角的碰撞。然而,整合异质性本身就是一项挑战。本章探讨了领导者如何充当“联结者”和“翻译者”的角色,搭建起不同专业领域之间的桥梁。我们关注“T型人才”的培养,并提出了“跨界协作的流程设计”,确保不同背景的团队成员能够有效沟通,将冲突转化为创造性的张力,而非阻碍。 第三部分:技术赋能与伦理边界:面向未来的治理 技术进步为企业带来了空前的能力,但同时也带来了新的治理挑战和伦理困境。 第五章:数据素养与智慧决策:驾驭信息洪流 数据不再是辅助工具,而是企业的核心资产。本章超越了“大数据分析”的表层概念,探讨了如何建立组织层面的“数据素养”(Data Literacy)。这包括培养员工批判性地解读数据、识别偏见的能力,并将其融入日常的直觉和经验之中。我们深入讨论了“算法治理”的必要性,确保技术决策不仅高效,而且公平、可解释。 第六章:面向永续性的战略设计:超越短期主义 在气候变化和资源约束日益严峻的背景下,企业的长期生存依赖于其对社会和环境责任的承担。本章探讨了如何将“永续性”(Sustainability)内嵌到核心战略和运营模型中,而非将其视为公关活动。我们分析了“循环经济”的商业潜力,以及如何利用“系统思考”来识别和优化企业运营对外部环境的深层影响。这是一种从“提取价值”到“共同创造价值”的根本性转变。 结语:旅途的开始 本书的论述旨在激发读者对当前管理实践的反思。我们提供的并非一套放之四海而皆准的公式,而是理解复杂世界、设计适应性组织的思维工具箱。真正的领导力,在于拥抱不确定性,并以清晰的意图和坚定的韧性,引导组织航行于未知的海域。下一次的变革,将由那些敢于质疑既有路线图的人引领。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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说实话,当我翻开《Coaching C.L.U.E.S.》时,我并没有抱有多大的期望,只是觉得书名很有意思。但从第一个字开始,我就被深深吸引住了。作者用一种非常新颖的方式,将“C.L.U.E.S.”这几个字母融入了整个辅导体系中,让整个过程变得既系统又充满趣味。我喜欢它不仅仅是停留在理论层面,而是提供了大量的实践指导和思考练习。我花了很长时间才读完它,因为我不想错过任何一个精彩的观点。这本书让我对“个人成长”这件事有了全新的认识,也让我对自己能够达到的高度充满了信心。

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坦白说,我当初拿到这本书,是抱着一种半信半疑的态度。市面上关于“如何更好地发展”的书籍太多了,很多都充斥着陈词滥调和空泛的建议。但《Coaching C.L.U.E.S.》却不一样,它以一种极为务实的态度,直击核心问题。书中并没有贩卖成功学,而是教你如何建立一套属于自己的“C.L.U.E.S.”系统,让这个系统成为你持续成长的可靠指南。我读到一半的时候,已经开始在工作和生活中实践书中的一些理念,效果确实出乎意料地好。它不是那种读完就忘的书,而是真正能够改变你看待事物角度,重塑你行为模式的“工具箱”。

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这本书给我最大的感受就是“人性化”和“接地气”。它没有高高在上的说教,也没有过于激进的口号,而是用一种温和却充满力量的方式,陪伴读者一同探索成长的可能性。我读这本书的时候,常常会不自觉地停下来,反思自己的过往经历,并从中找到与书中内容的共鸣。作者的文字充满了情感,字里行间透露出对人类潜能的深深信任。我特别喜欢书中那些关于“自我认知”的章节,它们帮助我更好地理解自己的优势和劣势,也为我规划未来的发展方向提供了清晰的思路。

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这是一本绝对会让你耳目一新的书!我一开始是被它独特的书名“Coaching C.L.U.E.S.”所吸引,总觉得它背后一定隐藏着某种秘密武器。读完之后,我不得不说,我的期待被远远超越了。它并没有像我预期的那样,直接抛给你一堆生硬的理论或者复杂的技巧,而是以一种非常巧妙的方式,通过一个个真实案例和深刻的洞察,引导你去发现自己内在的力量。书中的叙事风格非常流畅,仿佛你在和一个经验丰富的导师进行一场轻松却又充满智慧的对话。我尤其喜欢作者在描述那些“aha moment”时使用的语言,那种突然间拨云见日的豁然开朗感,让人忍不住想要立刻付诸实践。

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我是一名资深的HR,长期以来一直在寻找能够真正帮助团队成员激发潜能的方法。市面上大量的辅导书籍,很多都过于理论化,脱离实际。而《Coaching C.L.U.E.S.》则提供了一种全新的视角,它深入浅出地阐释了“C.L.U.E.S.”的精髓,并将这些概念与实际工作场景紧密结合。我特别欣赏书中对“沟通”和“倾听”的解读,这部分内容对于任何需要与人打交道的人来说,都堪称宝典。它不仅仅是关于如何“给建议”,更是关于如何通过有效的引导,让对方自己找到答案。这本书让我对“辅导”有了更深层次的理解,也为我改进团队管理提供了重要的启示。

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