Saunders Textbook of Medical Office Management

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出版者:
作者:Andress, Alice Anne
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页数:0
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价格:0.00 元
装帧:
isbn号码:9780721695594
丛书系列:
图书标签:
  • 医疗管理
  • 医学办公室管理
  • 桑德斯
  • 教科书
  • 医疗保健
  • 行政管理
  • 办公室效率
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具体描述

医疗办公室管理:高效运营与患者服务新范式 一本全面解析现代医疗实践中行政、财务与人力资源管理的权威指南 在日益复杂和快速变化的医疗保健环境中,一家高效、合规且专注于患者体验的医疗办公室是成功的基石。本书——《医疗办公室管理:高效运营与患者服务新范式》——旨在为医疗机构的管理者、办公室主任、行政人员以及医学生提供一套全面、深入且实用的操作框架,以应对当前医疗界所面临的挑战,并驾驭未来的发展趋势。 本书摒弃了过时的管理理念,聚焦于数据驱动的决策、优化的工作流程、严格的法规遵从性以及卓越的患者旅程设计。我们相信,一个成功的医疗办公室不仅要处理好文书工作和账单,更要成为患者获得优质护理的无缝入口。 --- 第一部分:医疗办公室的基础架构与法律环境 本部分将奠定现代医疗办公室管理所需的坚实基础,涵盖从法律责任到日常运营的构建模块。 第一章:医疗实践的法律与伦理基石 理解医疗环境中的法律责任至关重要。本章深入探讨了HIPAA(健康保险流通与责任法案)的最新解读与实施细节,重点关注电子健康记录(EHR)的安全保障和患者隐私权的维护。此外,我们将详细阐述职业责任、医疗事故预防策略,以及在日常沟通中必须遵守的职业道德规范。内容包括:风险评估矩阵的建立、知情同意书的标准化流程、以及员工在处理敏感信息时应采取的强制性培训要求。 第二章:办公室的战略规划与组织结构设计 一个成功的办公室始于清晰的愿景和结构。本章指导读者如何制定五年战略规划,将办公室目标与医疗实践的临床目标紧密结合。我们将分析不同规模和专科的医疗机构最适用的组织结构模型(如扁平化管理与职能部门制),并提供关键绩效指标(KPIs)的设定方法,确保管理层的决策能够被量化和追踪。内容涵盖:使命宣言的起草、组织架构图的设计原则、以及跨部门沟通机制的建立。 第三章:物理空间与技术基础设施的优化 医疗办公室的空间布局直接影响效率和患者感知。本章探讨了符合人体工程学和工作流程优化的办公室设计原则,包括候诊区、检查室和行政区域的合理分区。更重要的是,我们将分析当前主流的医疗信息技术(HIT)生态系统,重点介绍电子健康记录(EHR)系统、实践管理系统(PMS)的选型标准、实施过程中的常见陷阱、以及如何确保系统间的互操作性。内容涵盖:网络安全基础、远程医疗平台的集成指南、以及硬件生命周期管理。 --- 第二部分:人力资源管理与团队效能提升 医疗办公室的核心竞争力在于其人员。本部分专注于吸引、培养和留住高素质的员工,并建立一个高绩效的团队文化。 第四章:招聘、入职与绩效管理体系构建 本章提供了一套系统化的人力资源流程。我们将详细解析医疗行业中特有的招聘策略,例如如何评估候选人的临床技能与服务导向。入职培训(Onboarding)部分强调了合规性培训和文化融入的重要性。绩效管理方面,我们介绍360度反馈机制在医疗管理中的应用,以及如何设置公平、透明的薪酬与激励结构,以应对员工流失率高的问题。内容包括:结构化面试问卷的开发、年度绩效评估工具包、以及基于能力的职业发展路径图。 第五章:员工关系、冲突解决与文化建设 维持积极的内部环境是管理者的首要任务。本章深入探讨了劳动法合规性、反歧视与反骚扰政策的制定与执行。面对办公室内的冲突,我们提供了一套循序渐进的调解模型,旨在将潜在的矛盾转化为建设性的对话。此外,本章重点论述了如何通过领导力实践来培育一种以患者安全和专业精神为核心的积极组织文化。内容涵盖:员工申诉流程设计、处理工作场所不当行为的记录保存要求、以及团队建设活动的设计原则。 第六章:员工培训与持续专业发展 医疗标准和技术更新迭代迅速,员工的知识必须与时俱进。本章提供了一个可持续的培训框架。我们不仅关注临床技能的再培训,更侧重于软技能的提升,如跨文化沟通、压力管理和客户服务技巧。内容包括:建立内部知识库的策略、如何利用在线学习平台(LMS)进行强制性合规培训、以及如何设计有效的在职辅导(Mentorship)计划。 --- 第三部分:财务运营与收入周期管理(RCM) 本部分是办公室运营的生命线,旨在最大化收入、最小化损失,并确保财务流程的透明度和合规性。 第七章:医疗计费、编码与法规遵循 精准的医疗编码是收入保障的第一步。本章全面覆盖了ICD-10-CM、CPT编码的最新变化和应用难点。重点讲解了医疗必要性(Medical Necessity)的证明要求,以及如何构建强大的文档系统以应对审计。我们深入剖析了反回扣法(Anti-Kickback Statute)和虚假申报法(False Claims Act)在日常计费中的应用边界。内容包括:编码审计的内部流程、常见的拒付(Denial)类型分析与修正策略。 第八章:保险关系管理与预授权流程 与支付方(Payers)的关系管理是复杂且至关重要的。本章指导管理者如何有效分析合同条款、识别不合理的支付差异,并制定申诉策略。预授权(Prior Authorization)是导致患者延误治疗和办公室工作量增加的主要瓶颈。本章提供了一套预授权自动化与标准化流程,以减少“工作滞留”(Work Queues)并加快服务启动。内容涵盖:合同谈判要点清单、基于EHR的预授权状态跟踪模块设计。 第九章:应收账款(A/R)管理与效率指标 本章将财务管理从被动记账转变为主动的现金流管理。我们将介绍管理应收账款的关键指标,如平均天数(A/R Days)和高龄账单比例。详细阐述了如何运用技术手段(如自动化提醒和在线支付门户)来优化患者自付部分的催收,同时保持良好的患者关系。内容包括:坏账准备金的科学核算、账单差异分析报告的解读与应用。 --- 第四部分:患者体验、质量改进与未来趋势 现代医疗管理的核心转向以患者为中心的服务交付。本部分着眼于如何利用管理工具来提升患者满意度和临床结果。 第十章:以患者为中心的流程设计与沟通策略 患者满意度不再是可选的“软指标”,而是衡量实践成功的硬指标。本章探讨了如何将患者旅程地图(Patient Journey Mapping)应用于初次预约、候诊、问诊、离开和随访的全过程。重点分析了改善患者沟通的策略,尤其是在提供复杂诊断和治疗计划时的清晰度与同理心。内容包括:患者反馈收集(如HCAHPS调查)的有效工具、以及如何处理负面在线评论。 第十一章:质量改进(QI)项目与临床工作流程整合 管理者的职责延伸到确保临床流程的质量和效率。本章引入了精益管理(Lean Management)和六西格玛的理念在医疗实践中的应用,旨在消除流程中的浪费和瓶颈(例如,减少处方错误或检查结果的传递延迟)。我们将指导如何设置和运行质量改进(QI)委员会,并确保其工作成果与政府或保险公司的质量报告要求保持一致。内容涵盖:流程图绘制、根本原因分析(RCA)的实施步骤。 第十二章:应对新兴挑战:远程医疗、数据分析与合规性展望 医疗办公室的未来需要适应技术的颠覆。本章探讨了远程医疗(Telehealth)服务在计费、许可和患者安全方面的管理挑战。同时,我们将深入分析如何利用业务智能(BI)工具对运营数据(如预约取消率、首次访问准时率、员工效率)进行深度挖掘,以驱动前瞻性管理决策。最后,本章展望了未来几年内可能出现的监管变化,帮助办公室提前做好准备。内容包括:远程医疗的支付政策变迁、数据可视化仪表板的构建要素、以及建立前瞻性风险预警系统的框架。 --- 本书的特点: 实用工具箱: 每章末尾均附有可直接应用的模板、清单和案例分析。 跨学科整合: 融合了人力资源、财务会计、信息技术和客户服务管理的前沿理论。 合规性驱动: 始终以最新的联邦和州级医疗法规为指导,确保操作的安全性。 案例导向: 包含多个来自不同规模和专科的医疗办公室的真实管理挑战与解决方案。

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读后感

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用户评价

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这本《Saunders Textbook of Medical Office Management》实在是太太太……厚了!我刚拿到它的时候,简直被它的分量给震住了,感觉像是捧着一本砖头,真担心搬回家的时候手臂会断掉。翻开第一页,我就被密密麻麻的文字和各种图表给淹没了,说实话,一开始有点心生畏惧。我平时工作就够忙的了,还要挤出时间来啃这么一本巨著,感觉自己像是要参加一场马拉松,而不是学习一本书。书里涵盖的内容简直包罗万象,从最基础的行政流程,到复杂的医疗编码、财务管理,再到人力资源和患者关系,简直把我能想到和想不到的医学办公管理方面的东西都囊括进去了。有时候,我看着那些详细的案例分析和流程图,都会在心里默默地想:“哇,原来一个小小的诊所,背后竟然有这么多学问!” 尤其是关于合规性和法律法规的部分,简直是信息量爆炸,让我这个新手医生助理感觉自己一下子被扔进了法律知识的海洋,需要拼命地打捞才不会被淹没。虽然内容很多,但不得不说, Saunders 的编写风格还是很扎实的,基本上你想知道的,它都会给你讲得很透彻,不会含糊其辞。不过,我个人觉得,对于一些已经有一定经验的管理人员来说,这本书可能有些内容会显得比较基础,但对于像我这样刚入行的新手来说,它就像一个百科全书,时刻准备解答我心中无数的疑问。总的来说,这是一本非常全面、内容详实的参考书,但它真的需要你投入大量的时间和精力去消化,不然真的很容易望而却步。

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说实话,一开始看到《Saunders Textbook of Medical Office Management》的厚度,我着实有点犯怵,但当我真正开始翻阅,并试图从中汲取知识的时候,我才意识到它的价值所在。这本书的内容实在是太丰富了,简直就像是一座知识的金矿,等待我去挖掘。我特别欣赏它在医疗实践管理方面的深度解析,尤其是关于日常运营流程优化和效率提升的章节。书中列举了许多非常贴近实际的案例,详细阐述了如何通过精细化的管理来降低成本、提高服务质量。比如,关于预约管理系统的高效利用,以及如何通过优化排班来减少患者等待时间,这些都为我提供了非常实用的思路。我发现,很多我们之前工作中遇到的瓶颈,在这本书里都能找到相应的解决方案。它不仅仅是告诉你“是什么”,更是告诉你“怎么做”。而且,它的语言风格虽然严谨,但并不枯燥,通过大量的图表和流程图,将复杂的概念变得易于理解。我尤其喜欢它关于团队建设和员工激励的章节,这对于我们这样一个需要高度协作的医疗团队来说,至关重要。它让我认识到,一个成功的医疗办公室,不仅要有先进的技术和流程,更要有积极向上、充满活力的团队。虽然这本书的体量庞大,需要投入大量的时间和精力去消化,但每一次的翻阅,都能让我对医学办公管理有更深刻的理解。总的来说,这是一本集理论与实践于一体的优秀著作,对于想要提升医学办公管理水平的专业人士来说,绝对是不可或缺的参考。

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我拿到这本《Saunders Textbook of Medical Office Management》纯属偶然,当时是冲着 Saunders 这个品牌来的,想着医疗相关的书籍,质量总是有保障的。拿到手之后,我被它的装帧深深吸引了,厚重而扎实,封面设计也很专业,一看就不是那种粗制滥造的书。打开来,第一印象就是内容真的太多太细了,感觉就像一个医学办公管理的“圣经”一样,什么都讲到了。我特别喜欢它关于患者沟通和关系管理的章节,里面有很多实用的技巧和对话模板,对于改善我们诊所的客户服务非常有帮助。我们之前在这方面一直比较欠缺,很多时候沟通不到位,导致患者满意度不高。这本书就好像给我打开了一扇新世界的大门,让我看到了如何更专业、更 empathetically 地与患者互动。另外,关于电子健康记录(EHR)的系统化管理和数据安全方面的内容也写得非常详细,这对我们这种越来越依赖数字化的诊所来说,简直是雪中送炭。我印象最深的是其中一个关于医疗编码错误率分析的案例,通过详细的数据分析和流程优化,成功降低了错误率,直接提升了诊所的收入。这本书的优点在于它的系统性和实践性,它不仅仅是理论的堆砌,更是提供了很多可操作的建议和方法。当然,它的篇幅也确实惊人,我每次翻阅都感觉像是在进行一次知识的探险,需要慢慢咀嚼,才能真正领会其中的精髓。总而言之,这是一本值得拥有,但需要耐心研读的书籍。

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我拿到这本《Saunders Textbook of Medical Office Management》时,第一反应是:“哇,这书好厚,我得做好长期作战的准备了。” 确实,它的篇幅之大,内容之丰富,让我一开始有点望而却步。然而,当我真的沉下心来去阅读,去理解其中的内容时,我发现自己被深深地吸引住了。这本书的专业性和系统性是我之前从未见过的,它几乎涵盖了医学办公管理的所有方面,从最基础的病历管理、账户管理,到更复杂的市场营销策略、质量改进措施。我尤其喜欢它关于信息技术在医疗办公管理中应用的部分,书中详细介绍了如何利用最新的技术来提高效率、优化流程,并且对电子病历系统(EMR)的实施和维护提供了非常实用的指导。这对我这个对新技术不太熟悉的人来说,简直是及时雨。而且,它还深入探讨了如何建立和维护良好的供应商关系,以及如何进行有效的库存管理,这些细节方面的内容,往往容易被忽视,但却对诊所的日常运营有着至关重要的影响。这本书的优点在于它的全面性和前瞻性,它不仅仅是在讲述现有的管理模式,更是在引导我们思考未来的发展趋势。虽然它的内容量非常庞大,需要投入大量的时间和精力去消化,但我相信,任何一位认真研读这本书的人,都将从中获益匪浅。总而言之,这是一本值得反复阅读和深入研究的专业书籍,它会帮助你成为一个更优秀的医学办公管理者。

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当《Saunders Textbook of Medical Office Management》摆在我面前时,我脑海里闪过的第一个念头是:“天哪,这得看到什么时候去?” 它的体量确实不小,光是看着就觉得是一场艰巨的学习任务。但当我开始深入阅读后,我发现这本书的深度和广度完全超出了我的预期。我最看重的是它在医疗法律法规和合规性方面的详细阐述,这对于我们医疗行业的从业者来说,是至关重要的。书中对HIPAA、OSHA等法规的解读非常到位,并且结合了大量实际案例,让我对如何规避风险有了更清晰的认识。而且,它关于医疗伦理的讨论也十分深刻,引导我去思考在日常工作中如何做出更符合道德规范的决策。这本书不仅仅是操作指南,更像是一个思想的启迪者。我尤其喜欢其中关于患者权益保护的部分,它让我更加重视在整个医疗服务过程中,如何保障患者的隐私和尊严。它让我意识到,医学办公管理并不仅仅是围绕着“流程”和“效率”转,更重要的是要以患者为中心,提供人性化、高质量的服务。虽然这本书的内容非常密集,需要反复阅读和思考,但每一次的钻研,都能让我感受到知识的累积和视野的拓展。我可以说,这本书是我在医学办公管理领域的一位良师益友,它在不断地提醒我,在追求专业性的同时,也不能忽视人文关怀。

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