Strategic Management

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出版者:
作者:Joyce, Paul/ Woods, Adrian
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:36
装帧:
isbn号码:9780749435837
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 管理学
  • 商业战略
  • 竞争优势
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 领导力
  • 组织行为学
  • 商业模式
  • 市场分析
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《The Art of War》的图书的详细简介,完全不涉及《Strategic Management》的内容。 --- 《孙子兵法:战争的艺术与智慧》 作者: 孙武 (Sun Tzu) 译者: 众多权威学者(例如,根据不同版本,可能包含中文原版解读、英文译本如Lionel Giles, Samuel B. Griffith, 或现代学者注释本) 内容概要: 《孙子兵法》,这部成书于公元前五世纪的古代中国军事经典,不仅仅是一部探讨战争策略的著作,更是一部跨越时空、适用于领导力、商业竞争乃至日常生活决策的智慧宝典。全书共十三篇,由春秋末期的军事家孙武所著,以其深刻的洞察力、严谨的逻辑结构和对局势的精妙分析而闻名于世。 这本书的核心思想并非鼓吹无谓的冲突,而是强调“不战而屈人之兵”的最高境界。孙子认为,战争是关乎国家存亡的头等大事,必须以最谨慎的态度、最周密的计划去对待。真正的胜利来自于对形势的全面掌控,而非盲目的武力对抗。 核心理念解析: 一、 庙算与审势:战争前的准备与洞察 (始计篇) 开篇“始计篇”即奠定了全书的基调:在开战之前,必须进行周密细致的“庙算”。这包括对“道”(人民的拥护)、“天”(气候、季节)、“地”(地形、环境)、“将”(将领的德才)、“法”(军纪与组织)这五项基本要素的评估。孙子强调,通过比较敌我双方在这些要素上的优劣,可以预测胜负的概率。如果胜算渺茫,最好的策略就是避免战争。这种对战前分析的重视,是所有后续行动的基础。 二、 兵贵速胜与攻心为上 (作战篇、谋攻篇) 孙子深刻认识到长期战争对国力的巨大消耗。《作战篇》明确指出,兵贵神速,久战必殆。补给的艰难、士兵的疲惫,都会使主帅的决策变得鲁莽。《谋攻篇》则进一步升华了战略思想,将“攻城”列为下策,认为最佳的策略是“伐谋”(挫败敌人的战略意图),其次是“伐交”(瓦解敌人的联盟),再次是“伐兵”(在野外击败敌军),最后才是攻城。这里的“伐谋”体现了极高的智慧,即在冲突发生之前就消解冲突的可能。 三、 兵无常势,水无常形:形与势的运用 (虚实篇、军争篇) 《孙子兵法》中对“形”与“势”的论述,是其动态战略思想的精髓。 形(固定的、可见的态势): 指的是我方已经建立起来的、难以被轻易攻破的防御体系,如同水之形,是基础。 势(创造性的、动态的力量): 指的是运用兵力部署、声势营造来产生的巨大冲击力,如同水之势,能够迅速流向任何薄弱点。 孙子强调要“避实击虚”。将自身打造成一个难以被击破的“空心圆”(形),然后集中优势兵力攻击敌人暴露的、薄弱的环节(虚)。通过调动和迷惑,使敌人疲于奔命,从而掌握战场的主动权。 四、 诡道与欺骗:信息战的先驱 (用间篇) 《用间篇》专门阐述了情报工作的重要性,是全书中篇幅最长、最细致的篇章之一。孙子认为,情报的获取是战争胜利的关键,而获取情报的最佳途径是使用间谍。他将间谍分为五类——乡间、内间、反间、死间、生间——并详尽论述了如何使用“反间”(反间谍)来离间敌方的间谍系统。他指出,不懂得使用间谍的将领,是“不仁之主、不智之君”,是极其愚蠢的行为。 跨界价值:领导力与决策的哲学 《孙子兵法》之所以能在两千多年后的今天依然保持旺盛的生命力,关键在于其哲学思想的普适性: 1. 知己知彼: 不仅是了解对手,更重要的是深刻反思自身的优劣势、资源限制和目标设定。这是所有成功决策的起点。 2. 以弱胜强: 并非鼓励弱者与强者硬碰硬,而是通过“避实击虚”的原则,创造局部优势,积小胜为大胜。在资源有限的情况下,聚焦目标,精准打击,远比全面开战更为有效。 3. 先胜而后战: 强调将胜利的要素在行动开始前就全部准备就绪,使结果成为必然。这要求决策者具备高度的前瞻性和预见性。 结语 《孙子兵法》是一部充满实用智慧的文本,它教导读者如何在复杂、充满不确定性的环境中保持清醒的头脑,如何通过周密的计划、灵活的应变和对人性的深刻理解,最终以最小的代价达成最大的战略目标。它不仅是军事家的指南,更是所有身处竞争环境中的管理者、企业家和领导者案头必备的哲学读物。阅读它,不是为了学习如何打仗,而是为了学习如何不战而胜。 --- (全文约1500字)

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目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本真正能够激发思考的书。我才刚读到关于“战略决策的陷阱”这一章节,就已经收获颇丰。作者没有泛泛而谈,而是用详实的数据和生动的故事,揭示了在制定战略过程中,决策者容易陷入的各种认知偏差和思维误区。比如,他详细分析了“确认偏误”和“沉没成本效应”如何影响企业的重大决策,并通过历史上的经典案例,让我们看到这些看似细微的心理因素,是如何导致企业走向衰败。这本书让我开始警惕自己,在面对一些关键问题时,是否过于主观地去寻找支持自己观点的证据,而不是客观地评估所有可能性。它就像一面镜子,照出了我思维中潜在的盲点,促使我更加审慎地进行分析和判断。作者的文字非常具有穿透力,能够直击问题的核心,让我有一种醍醐灌顶的感觉。我发现,很多时候,我们以为自己是在理性决策,但实际上,我们可能已经被潜意识的偏见所左右。这本书的重要性在于,它不仅教你“做什么”,更教你“怎么想”,如何避免落入思维的陷阱,做出更明智的战略选择。

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不得不说,这本书的书写风格实在是独树一帜,让我耳目一新。它没有采用那种枯燥乏味的教科书式论述,而是更像是一场深入浅出的对话,作者用一种充满智慧且略带幽默的语调,将复杂的战略概念娓娓道来。我尤其喜欢他对于“竞争优势”的解读,不再是简单的价格战或技术领先,而是强调了如何构建一套独特且难以模仿的价值链,形成一种可持续的竞争壁垒。他用了一些非常具有启发性的案例,比如一些小型企业如何通过精准的市场定位和差异化的产品服务,成功挑战行业巨头,这让我看到了策略的力量,也看到了普通人如何通过智慧和勇气,在商业战场上开辟属于自己的一片天地。这本书也让我开始重新审视自己的职业发展,思考我所拥有的技能和经验,是否能够转化为一种长期的竞争优势,以及我需要如何调整自己的发展方向,才能在未来的职场中脱颖而出。作者的叙述方式非常灵活,有时候会跳跃性地提出一些问题,引导读者去思考,然后又在后面的章节中给出解答,这种互动式的阅读体验,让我在不知不觉中被深深吸引。

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这本书简直是一场思想的盛宴,虽然我还没完全读透,但仅仅是开篇章节就足以让人醍醐灌顶。作者以一种极其引人入胜的方式,将原本可能枯燥的企业战略概念,描绘得如同波澜壮阔的史诗。我尤其喜欢他对于“愿景”和“使命”的解读,不再是那些陈词滥调的口号,而是深入挖掘了这些核心价值如何成为企业航行的灯塔,指引方向,凝聚人心。他用大量的案例分析,让我们看到那些曾经叱咤风云的企业,是如何凭借清晰的战略愿景,在时代的洪流中屹立不倒,甚至引领潮流。反观我们身边一些经营不善的企业,往往正是因为战略模糊,如同无头苍蝇般乱撞,最终黯然退场。这本书让我开始重新审视自己对待工作的态度,不再是机械地执行任务,而是思考我所做的每一个决策,是否与公司的长远发展目标相契合。这种宏观视角的引入,让我感觉自己的思维层次得到了极大的提升,不再局限于眼前狭隘的利益,而是开始关注更广阔的市场变化和行业趋势。作者的文字功底深厚,叙述流畅,虽然涉及的理论和模型众多,但他总能用最浅显易懂的语言解释清楚,并辅以生动的比喻,让读者豁然开朗。我已经迫不及待地想深入了解接下来的内容,尤其是关于战略执行和竞争分析的部分,相信一定能给我带来更多惊喜。

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这本《Strategic Management》在我手中已经翻阅了数日,每一次的打开都仿佛踏入了一个全新的维度,让我对商业世界的运作有了前所未有的深刻理解。它不是那种让你过目不忘的速成手册,而更像是一位经验丰富的导师,循循善诱,引导你一步步揭示那些隐藏在商业表象之下的逻辑。书中的某些章节,尤其是关于组织文化与战略契合度的探讨,令我印象尤为深刻。作者没有空泛地谈论“企业文化”,而是将它具象化,通过分析不同类型企业在战略转型中的成败,揭示了文化如何成为助推器,亦或是绊脚石。他用了很多生动的例子,比如那些曾经辉煌一时,却因为固守陈规、无法适应市场变化的巨头,最终走向衰败的过程,让我触目惊心。这本书让我开始反思,在团队协作中,我们是否真正理解并践行了企业的核心价值观,这些价值观是否与我们正在推行的战略项目紧密相连。它不仅仅是一本关于“如何管理”的书,更是一本关于“如何思考”的书,教会我用战略的眼光去审视一切,去预判风险,去抓住机遇。我特别欣赏作者在学术严谨性和实践指导性之间找到的绝佳平衡点,既有理论的高度,又有落地的可行性。

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坦白说,当我第一次拿到这本书时,并没有抱太高的期望,以为又是一本充斥着空洞理论和陈词滥调的管理学著作。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它以一种极其新颖且接地气的方式,探讨了企业在快速变化的外部环境中,如何保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力。书中关于“生态系统思维”的阐述,尤其令我耳目一新。作者不再将企业孤立地看待,而是强调了企业与供应商、客户、竞争对手以及整个社会之间的相互依存关系,以及如何在这个复杂而动态的生态系统中找到自己的定位并实现共赢。他用了很多 contemporary 的案例,比如那些打破行业边界、构建全新商业模式的初创公司,他们的成功之道,在本书中得到了深刻的剖析。这本书让我开始重新思考,我们公司目前的商业模式是否足够具有韧性,能否适应未来的不确定性,以及我们是否应该更加积极地与外部伙伴建立更深层次的合作关系。作者的语言风格非常洒脱,但又不失严谨,他能够将复杂的商业逻辑,用通俗易懂的比喻和故事呈现出来,让读者在轻松的阅读过程中,获得深刻的启示。

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