Working With Emotional Intelligence

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出版者:
作者:Goleman, Daniel/ Meza, Aaron (NRT)
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:39.95
装帧:
isbn号码:9781559275163
丛书系列:
图书标签:
  • 情商
  • 情绪管理
  • 人际关系
  • 领导力
  • 自我提升
  • 心理学
  • 职场技能
  • 沟通技巧
  • 个人成长
  • 情商培养
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具体描述

洞察人性的迷宫:一本关于复杂社会互动的深度剖析 导言:在无声的权力场域中导航 人类社会如同一个由无数看不见的线索编织而成的复杂网络。我们花费一生去学习如何阅读他人的面部表情、语气中的细微变化,以及潜藏在社交礼仪之下的真实意图。然而,真正决定我们在职场晋升、维护亲密关系,乃至在日常生活中感到满足与否的,往往不是我们掌握了多少硬技能,而是我们如何处理那些最难以捉摸的元素——社会动态、人际冲突的根源,以及集体心理的潮汐。 本书《洞察人性的迷宫》并非一本关于自我提升或情绪管理的教科书。相反,它是一部对人类互动本质的田野调查,旨在揭示隐藏在日常交往背后的结构性力量与潜意识驱动力。我们探讨的不是“如何更好地管理你的感受”,而是“是什么塑造了我们感知和回应他人的方式,以及这些方式如何构建或瓦解我们的社会现实”。 第一部分:社会镜像与角色构建——我们在他者眼中如何存在 章节一:表演的舞台与观众的凝视 社会学理论告诉我们,生活是一场持续的表演。本章深入探讨了社会角色(Social Roles)是如何被建构、维护,乃至被颠覆的过程。我们分析了 Erving Goffman 的戏剧分析理论在当代社交媒体环境中的变异与强化。重点关注个体如何根据不同的“观众群体”实时调整其“前台行为”(Front-stage behavior),以及这种持续的自我监控如何导致深层次的疏离感。我们考察了在高度透明化的数字时代,界限模糊的身份如何产生认知失调,以及这种失调如何影响决策质量。 章节二:符号互动论与意义的协商 人际交往的基石在于意义的共享,而意义并非固定不变,它是在互动过程中不断被协商、争夺和重新定义的。本章通过大量的案例研究,解析了“标签”(Labeling)的力量。一个微小的措辞、一个被夸大的举动,如何能迅速固化他人的社会地位,形成难以打破的认知框架。我们深入剖析了权力结构如何渗透到语言本身,探讨了“谁有权定义现实”这一核心问题,尤其是在跨文化交流和代际冲突的语境下。 章节三:内群体偏见与他者化 人类是部落性的生物,对“我们”和“他们”的划分是进化中遗留下来的强大倾向。本章详尽考察了内群体(In-group)忠诚是如何系统性地引发外群体(Out-group)的负面感知,即使没有明显的敌意。我们不将其归咎于道德缺陷,而是将其视为一种高效的认知捷径。通过对群体认同感的形成过程(如共同经历、共同受害者意识等)的细致描述,我们展现了社会隔离和身份政治如何将原本疏远的个体凝聚成排他的联盟,以及这种排他性如何成为阻碍更大范围合作的结构性障碍。 第二部分:结构性张力与冲突的经济学 章节四:非正式权力网络的勘测 组织机构的正式层级图往往只是冰山一角。真正的决策权和影响力通常游走于非正式网络之中。本章聚焦于“关系资本”的运作机制。我们分析了社会网络分析(SNA)的关键指标——中心性、介导性(Brokerage)和密度——如何具体地体现在办公室政治、学术圈子的排挤与提携中。理解这种隐形网络,不是为了依附,而是为了识别潜在的瓶颈与杠杆点,理解信息是如何绕过正式渠道,实现高效或破坏性的传播。 章节五:稀缺资源分配与嫉妒的社会学功能 冲突的发生往往是资源稀缺性的投影。本章将焦点从个体的情绪反应转移到结构性的资源竞争上。我们考察了“相对剥夺感”如何从一种个人的不幸演变为集体行动的催化剂。更进一步,我们探讨了嫉妒(Envy)——一种被传统心理学视为负面情绪——在社会控制和等级维持中的“功能性”。它是一种警示机制,提醒那些处于中等位置的个体不要挑战既有的分配格局。 章节六:沉默的契约与集体失语 为何在目睹明显的不公时,许多人都选择沉默?本章探讨了“从众压力”与“责任分散”如何共同构建出一种集体性的失语状态。我们引入了“理性无知”的概念,解释为何个体会认为保持沉默比发声更符合自身利益,即使这最终导致了对所有人的不利后果。通过分析历史上的群体事件,我们揭示了维持表面和谐所需的巨大认知成本,以及这种和谐代价的真正承担者。 第三部分:适应、抵抗与系统的演变 章节七:适应的陷阱——习惯化与惰性 人类对环境的适应能力极强,但这种适应性也常常成为改变的阻力。本章研究了“习惯化”(Habituation)如何使我们对不合理的社会规范和权力关系产生“认知麻木”。我们分析了持续的压力和重复的互动如何使原本应该感到痛苦的境遇,被内化为“自然”或“不可避免”的一部分。这为理解为何社会变革如此艰难提供了深层次的社会心理学基础。 章节八:边缘的反思与替代性秩序的构建 并非所有人都屈服于既有框架。本章将视角转向那些处于社会边缘或拒绝主流叙事的声音。我们研究了“亚文化”(Subcultures)和“抵抗运动”是如何从外部观察和批判主流社会结构。重点在于他们如何发展出不同于主流的价值体系、沟通代码和组织模式。这不仅是对现有秩序的批判,更是对其他可行社会组织形式的早期实验。 结语:超越观察,理解行动的边界 本书最终的目的并非提供一套操作手册,而是培养一种高分辨率的社会观察能力。理解人性的迷宫,意味着认识到我们每一个行为、每一个选择,都镶嵌在由历史、权力、期望和符号构成的巨大结构之中。只有看清这些力量的运作机制,我们才能更有效地识别我们自己行动的真实自由度,并在结构性限制的框架内,做出更具意识的选择。这本书邀请读者成为一个更敏锐的社会学家,而非一个被动的参与者。

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读后感

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用户评价

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从这本书的封面上,我感受到了作者的认真和严谨,它不是那种花哨的包装,而是透露出一种朴实无华的力量。我想,这本书应该会触及到工作中最微妙、最复杂的部分——人与人之间的互动。我尤其好奇,它是否会讨论如何在压力巨大的环境中保持冷静和清晰的思维?在很多时候,我们并不是因为能力不足而失败,而是因为在关键时刻被情绪冲昏了头脑。如果这本书能够提供一些有效的策略,帮助我们在逆境中保持镇定,并做出理性的判断,那它就是一本真正意义上的“救命稻草”。我希望它能分享一些真实的案例,而不是纸上谈兵。看到别人是如何运用情绪智力克服困难的,会比任何理论都更有说服力。而且,我希望这本书能够帮助我建立更健康的人际关系,不仅是在工作上,可能也会延伸到生活中的其他方面。因为,我觉得,情绪智力是一种贯穿人生的能力,它能帮助我们更好地理解自己,也更好地理解他人。

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这本书给我的感觉是一种启发,它不仅仅是知识的传递,更是一种思维方式的改变。我看到它在目录中提到了“冲突管理”和“激励他人”等章节,这让我觉得它非常贴合实际工作中的需求。我特别想知道,它会如何去解释“自我意识”在工作中的重要性?很多人可能觉得,了解自己的情绪是一件很简单的事情,但实际上,我们常常会忽略自己内心最真实的想法和感受。如果这本书能够帮助我更深入地认识自己,了解自己的情绪触发点,那么我就能更好地控制自己的反应,并做出更积极的改变。我希望它能提供一些能够即时应用的技巧,比如在面对批评时如何保持开放的心态,或者在团队出现分歧时如何引导大家达成共识。这本书,或许能成为我们工作中的一本“情绪指南”,帮助我们在复杂的人际关系中游刃有余,并最终实现更高的工作效率和个人成长。

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说实话,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,毕竟市面上关于“情商”的书籍已经很多了,很多都显得空洞乏味,或者过于鸡汤。但当我浏览了这本书的目录之后,我开始产生了一些兴趣。它似乎不仅仅是泛泛而谈,而是将“情绪智力”分解成了几个不同的维度,并且还提到了许多具体的场景,比如“处理反馈”、“领导力”等等。这让我觉得,作者是真正地站在读者的角度,去思考他们在工作中会遇到哪些实际问题,然后尝试用情绪智力来提供解决方案。我特别想知道,它在“同理心”的培养方面,有没有给出一些独特的见解?因为我觉得,很多时候,我们缺乏的并不是能力,而是理解他人的角度。如果这本书能够帮助我更好地理解同事的动机,看到他们行为背后的真实想法,那么它就已经非常有价值了。而且,我希望它不要只是教我们如何“表现”得更有情绪智力,而是真正地去培养内在的觉察和自我管理能力。毕竟,虚假的技巧很容易被识破,而真正的改变,才会带来持久的影响。

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这本书给我的第一印象是一种深度的思考,它不是那种读完就忘的快餐式读物,而是需要你静下心来,慢慢品味,并且在脑海中不断地与自己的经历进行对照。我感觉作者在字里行间透露出一种对人性的深刻洞察,他似乎能够看到我们内心深处的挣扎和渴望。我迫切地想知道,它会如何解释“情绪智力”与“绩效”之间的关系?很多时候,我们总觉得情感是事业上的绊脚石,但如果它能证明,恰恰相反,高情绪智力反而能成为我们事业上的助推器,那将是一种多么令人振奋的发现。而且,我希望它能提供一些实用的工具,比如一些可以在工作日记中记录的反馈机制,或者是一些可以用来评估自己情绪智力水平的测试。这样,我们才能更清楚地知道自己的优势和劣势,并有针对性地进行提升。我期待着,这本书能够给我带来一种全新的视角,让我重新审视自己在工作中的表现,并且能够做出更明智、更有效率的决策。

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收到,以下是为您量身打造的、不包含《Working With Emotional Intelligence》具体内容的五段图书评价,每段独立且风格迥异,力求真实可信: 这本书的封面设计就有一种沉静的力量,那种淡淡的蓝色调,配上简洁有力的字体,让我立刻感受到了一种专业而可靠的气息。在翻开它之前,我脑海里构思了许多关于“情绪智力”的可能性,它是关于如何识别自己的感受,还是如何理解别人的痛苦?抑或是如何在一个充满压力的工作环境中保持冷静?我期待着它能提供一些切实可行的方法,比如在会议中如何应对突如其来的质疑,或者在团队合作中如何化解潜在的冲突。我想,任何一个在职场摸爬滚打过的人,都会对如何处理人际关系感到头疼,这本书,或许能为我们拨开云雾,找到一条更顺畅的道路。我尤其关心它是否会深入探讨不同文化背景下情绪表达的差异,以及如何在跨文化交流中运用情绪智力。毕竟,我们所处的时代,全球化已经成为常态,理解和尊重文化差异,是建立有效沟通和深度合作的基石。这本书的标题本身就有一种强大的吸引力,它承诺了一种“工作”与“情绪智力”的结合,这意味着它不只是理论上的探讨,更是实践层面的指导。我希望它能带来一种启示,让我们在面对工作中的挑战时,能够更加游刃有余,而不是被情绪所困扰。

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