Leading at a Higher Level, Revised and Expanded Edition pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:Blanchard, Ken

出品人:

页数:384

译者:

出版时间:2009-9

价格:$ 28.24

装帧:

isbn号码:9780137011704

丛书系列:

图书标签:

• 领导力
• 管理
• 个人发展
• 职业发展
• 变革管理
• 战略思维
• 高效能
• 影响力
• 团队建设
• 自我提升

《卓越领导力：提升团队与组织效能的实践指南》（Revised and Expanded Edition） 在这本修订并扩充的《卓越领导力》中，我们深入探讨了在日新月异的商业环境中，如何从“良好”迈向“卓越”的领导力。本书并非止步于理论的梳理，而是旨在为各层级的领导者提供一套切实可行、极具操作性的方法论，帮助他们激发团队潜能，驱动组织持续成长，并最终实现卓越的绩效。 第一部分：重塑领导者的思维模式与核心能力 本书开篇，我们便聚焦于领导者自身。卓越的领导力并非与生俱来，而是可以通过有意识的培养和持续的实践得以提升。我们首先深入剖析了当前时代对领导者提出的新要求：在复杂多变的环境中保持清醒的头脑，在信息爆炸的时代做出明智的决策，在多元化的团队中建立信任与凝聚力。 超越管理，拥抱领导： 我们区分了单纯的管理行为与真正的领导力。管理侧重于流程、规章和效率，而领导力则关乎愿景、激励和变革。本书强调，卓越的领导者必须超越日常的管理职能，成为团队的指引者、赋能者和变革的催化剂。这需要领导者具备更宏大的视野，能够从更广阔的视角审视组织，并理解其在宏观环境中的定位。 认知升级：适应 VUCA 世界： 当今世界充满了易变性（Volatile）、不确定性（Uncertainty）、复杂性（Complex）和模糊性（Ambiguous），即 VUCA。本书详细阐述了卓越领导者如何在这样的环境中保持镇定，识别机遇，应对挑战。我们探讨了如何培养“韧性思维”（Resilience Thinking），使领导者及其团队能够快速适应变化，从挫折中汲取教训，并在逆境中寻找前进的方向。这包括培养对不确定性的容忍度，以及在缺乏完整信息时做出勇敢决策的能力。 情商与智商的融合： 领导力并非仅仅是智商的体现，情商在其中扮演着至关重要的角色。本书深入探讨了情商的五大要素：自我意识、自我调节、内在动机、同理心和社交技能。我们提供了具体的练习和案例，帮助读者提升对自身情绪的洞察力，学会有效管理情绪，理解并回应他人的情感需求，以及建立和维护健康的人际关系。这种情商的提升，使得领导者能够更好地理解团队成员的动机，解决冲突，并在团队中营造积极、支持性的氛围。 批判性思维与战略洞察： 在信息泛滥的时代，批判性思维能力显得尤为重要。本书教导读者如何审视信息来源，辨别事实与偏见，并基于证据进行逻辑推理。同时，我们强调了战略洞察力的培养，即领导者如何跳出日常运营的限制，预测未来的趋势，识别潜在的风险和机遇，并为组织制定清晰、可行的发展战略。这包括理解行业动态、竞争格局以及宏观经济和技术发展的影响。 第二部分：构建高绩效团队：激励、赋能与协作 团队是实现组织目标的基本单元。卓越的领导者深知，与其自身的能力相比，构建一个能够充分发挥集体智慧和潜力的团队更为关键。本部分将围绕团队的建立、激励、赋能和高效协作展开。 打造清晰的共同愿景： 团队的成功源于一个清晰、鼓舞人心的共同愿景。本书提供了构建愿景的步骤，以及如何将愿景转化为团队成员共同的目标和日常行动。我们强调了沟通在传递愿景中的核心作用，以及如何通过持续的沟通，让每一位团队成员都理解自己的工作如何为整体目标做出贡献，从而产生强烈的归属感和使命感。 激发内在动机与敬业度： 除了外部激励，激发团队成员的内在动机是驱动长期绩效的关键。本书深入探讨了 Deci 和 Ryan 的自我决定理论，以及 Dan Pink 关于自主性、精通性和目的性对动机的影响。我们将分享如何通过赋予团队成员更多的自主权，为他们提供成长和学习的机会，以及将工作与更有意义的目标联系起来，来提升他们的敬业度和工作满意度。 赋能与授权的艺术： 赋能并非简单地将任务分配下去，而是为团队成员提供必要的资源、支持和信任，让他们能够独立地思考、决策和行动。本书提供了如何识别团队成员的潜力和优势，如何分配具有挑战性的任务，以及如何提供建设性的反馈，帮助他们不断成长。授权则意味着给予团队成员做出决策的权力，并对结果负责，这能极大地提升团队的效率和创新能力。 促进开放的沟通与反馈文化： 有效的沟通是团队协作的基石。本书强调了建立开放、诚实、双向沟通的渠道的重要性。我们提供了在团队中鼓励积极反馈的策略，包括如何给予和接受建设性的反馈，如何处理不同意见，以及如何营造一个让成员敢于表达想法、提出疑虑的安全环境。这有助于及时发现问题，修正方向，并不断优化工作流程。 冲突管理与团队凝聚力： 冲突在团队中是不可避免的，关键在于如何有效管理。本书提供了识别冲突根源、采取建设性冲突解决策略的方法，以及如何将冲突转化为团队成长的契机。通过有效地处理冲突，可以增强团队的信任，加深成员之间的理解，从而提升整体的凝聚力和协作效率。 第三部分：驱动持续改进与组织变革 卓越的领导力不仅仅体现在当下，更体现在引领组织走向未来，实现可持续的成长和发展。本部分将关注如何通过有效的领导来驱动持续的改进和组织变革。 建立学习型组织： 在快速变化的环境中，组织需要具备持续学习和适应的能力。本书强调了建立学习型组织的理念，以及领导者在其中扮演的角色。我们探讨了如何鼓励实验和探索，如何从成功和失败中学习，以及如何将学习成果转化为组织的能力和流程。这包括营造鼓励提问、分享知识的文化，并为员工提供持续的学习和发展机会。 变革管理的领导力： 组织变革是实现发展的重要途径，但也往往伴随着阻力和挑战。本书提供了变革管理的框架，以及领导者在变革过程中所需的关键能力。我们详细阐述了如何清晰地沟通变革的必要性和目标，如何赢得利益相关者的支持，如何应对抵触情绪，以及如何在新常态下巩固变革成果。这需要领导者展现出坚定的决心，清晰的愿景，以及卓越的沟通和影响能力。 衡量与评估绩效： 明确的绩效衡量标准是驱动卓越的关键。本书探讨了如何设定 SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的目标，以及如何建立有效的绩效评估体系。我们强调了评估过程的公平性和透明性，以及如何将绩效评估结果与激励、发展相结合，从而驱动持续的改进。 道德领导与企业社会责任： 卓越的领导力绝不能脱离道德的基石。本书深入探讨了道德领导的内涵，以及领导者如何在决策和行为中体现诚信、公平和责任感。我们还强调了企业社会责任的重要性，以及领导者如何将可持续发展和社会贡献融入组织的战略和运营中，从而赢得更广泛的尊重和信任。 打造传承型领导力： 卓越的领导力还体现在为组织的长期发展奠定基础，培养下一代领导者。本书将指导读者如何识别和培养有潜力的继任者，如何通过导师制度和实践机会来发展他们的领导能力，从而确保组织的持续繁荣和发展。 《卓越领导力：提升团队与组织效能的实践指南》（Revised and Expanded Edition）是一本面向所有渴望在领导岗位上实现突破的专业人士的实用手册。它提供的不仅仅是理论指导，更是丰富多样的工具、技巧和深刻的洞察，帮助您成为一名真正卓越的领导者，引领您的团队和组织迈向更高的层次，实现持续的成功。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆