A Principal's Principles

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出版者:
作者:Ginsberg, Binyomin
出品人:
页数:351
译者:
出版时间:
价格:$ 28.24
装帧:
isbn号码:9781422609033
丛书系列:
图书标签:
  • 教育
  • 领导力
  • 校长
  • 教育管理
  • 学校文化
  • 教师发展
  • 教育理念
  • 教学策略
  • 学生发展
  • 教育反思
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具体描述

《掌舵者的智慧:校长领导力新解》 在教育改革的浪潮汹涌、社会对人才培养提出更高要求的时代背景下,校长作为学校发展掌舵者的角色愈发关键。他们不仅是知识的传播者,更是教育理念的实践者、学校文化的塑造者、教师队伍的引领者,以及学生成长道路上的引路人。本书《掌舵者的智慧:校长领导力新解》并非聚焦于某一位特定校长的个人经验或其著作,而是深入探讨了校长领导力这一复杂而多维的概念,剖析其核心要素、实践路径与未来发展趋势,旨在为广大教育工作者,特别是致力于提升自身领导力的校长们,提供一套系统性、前瞻性的理论框架与实践指导。 本书从教育领导力的本质出发,首先厘清了“领导力”与“管理”在教育情境下的区别与联系。管理侧重于资源的有效分配、制度的规范运行和日常事务的有序处理,而领导力则关乎愿景的描绘、变革的激发、人心的凝聚和潜能的释放。一位杰出的校长,需要在精细管理的基础上,展现出卓越的领导力,带领学校穿越迷雾,驶向更广阔的未来。本书将详细阐述,何为教育领导力的“魂”,它体现在对教育规律的深刻洞察,对未来人才需求的敏锐把握,以及对学生全面发展的坚定信念。 接下来,本书将校长领导力分解为若干核心维度,并进行逐一深入的解读: 一、愿景的擘画与传播:引领学校发展的北极星 任何成功的组织都始于清晰的愿景。对于学校而言,这不仅是追求升学率或学科成绩的单一目标,更是关于如何培养具有健全人格、创新精神、批判性思维和终身学习能力的未来公民。本书将探讨校长如何通过深入的调研、广泛的听取意见,以及对教育发展趋势的深刻理解,来构建并确立学校独特的、富有感召力的发展愿景。更重要的是,本书将详细阐述校长如何将这一愿景有效地传播给全体教职员工、学生、家长乃至社区,使其成为凝聚人心、激发活力的共同目标。这包括但不限于:如何组织愿景研讨会,如何通过各种渠道(如校刊、集会、网络平台)进行宣讲,如何将愿景融入学校的各项规章制度和日常活动中,确保愿景不是挂在墙上的标语,而是内化于心的行动指南。 二、变革的驱动与创新:拥抱教育发展的时代脉搏 当今世界瞬息万变,教育领域同样面临着前所未有的挑战与机遇。人工智能、大数据、在线教育等新技术正深刻地改变着学习和教学的方式。本书将重点关注校长在推动学校变革中的关键作用。这包括:如何识别和评估教育改革的必要性,如何设计和实施创新的教学模式、课程体系和评价机制,如何建立鼓励教师进行教学创新和教育实验的良好氛围。本书将深入分析校长在面对改革阻力时,如何运用策略,通过示范、培训、激励等多种方式,引导教师克服惯性思维,拥抱变化,并最终将创新思维和实践融入学校的DNA。 三、人本的管理与赋能:激发教师和学生的无限潜能 教育是“人”的事业,校长领导力的核心在于对“人”的深刻理解和有效赋能。本书将强调校长在构建积极、支持性、协作性的学校文化方面的重要性。这包括:如何建立公平、公正、透明的评价和激励体系,如何为教师提供持续的专业发展机会,如何关注教师的职业幸福感和身心健康。同时,本书也将深入探讨校长如何以学生为中心,营造安全、包容、富有挑战的学习环境,关注学生的个体差异,支持他们的多元发展,激发他们的学习兴趣和内在动力。本书将详细介绍各种人本管理和赋能的实践案例,例如:导师制、同伴互助、弹性工作制、个性化学习路径设计等,帮助校长们构建一个真正以人为本的教育生态系统。 四、战略的规划与执行:确保学校可持续发展 卓越的校长不仅是理想的描绘者,更是战略的制定者和执行者。本书将深入探讨校长如何进行长远的战略规划,包括:如何进行SWOT分析,如何设定短期、中期和长期的发展目标,如何将宏观的教育政策与学校的实际情况相结合,制定切实可行的发展策略。更重要的是,本书将详细阐述校长如何在复杂的环境中,有效协调资源,克服困难,推动战略的落地执行。这包括:如何建立有效的项目管理机制,如何进行风险评估和应对,如何建立持续的监测和反馈机制,以确保学校能够朝着预定的战略方向稳步前进。 五、文化的塑造与传承:铸就学校的灵魂与品格 学校文化是学校的灵魂,是学校独特的精神标识。本书将深入分析校长在塑造和传承学校文化中的核心作用。这包括:如何通过自身的言行举止,示范学校所倡导的价值观;如何通过课程设置、校园环境、学生活动等多种载体,强化和传播学校文化;如何处理学校内部可能出现的文化冲突,维护学校的整体精神风貌。本书将探讨,一个优秀的校长如何能够将学校的优良传统与时代精神相结合,形成一种既有历史厚度又不乏创新活力的独特文化,从而在潜移默化中影响每一位师生的思想和行为。 六、沟通的艺术与合作的智慧:构建和谐的教育共同体 校长作为学校的代表,需要与众多利益相关者进行有效的沟通与协作。本书将重点阐述校长在沟通方面的艺术和合作的智慧。这包括:如何与教职员工进行坦诚、有效的沟通,建立互信关系;如何与学生家长建立良好的合作关系,形成家校共育的合力;如何与教育行政部门、社区、行业伙伴建立良好的合作关系,争取支持,共享资源。本书将提供具体的沟通技巧和策略,例如:积极倾听、同理心沟通、解决冲突的技巧,以及如何利用各种沟通渠道,如家长会、开放日、恳谈会等,来提升沟通的效率和效果。 七、反思与成长:校长领导力的永恒主题 教育领导力并非一成不变,它是一个持续学习、反思和成长的过程。本书的最后部分,将强调校长自我反思和持续成长的重要性。这包括:如何建立自我反思的习惯,如何从成功与失败中汲取经验教训;如何通过阅读、培训、学术交流等方式,不断更新自己的知识和理念;如何保持学习的热情和好奇心,始终站在教育发展的前沿。本书将引导校长们认识到,卓越的领导力源于不断的自我超越,以及对教育事业永不懈怠的热情。 《掌舵者的智慧:校长领导力新解》并非一本简单的“如何做”的手册,而是一次对教育领导力深刻的理论探讨和富有洞察力的实践解读。它旨在为每一位校长提供一个宏观的视野,帮助他们理解自身角色的重要性,掌握引领学校发展的关键能力,并在复杂多变的教育环境中,以智慧和勇气,成为真正的教育掌舵者,为培养面向未来的优秀人才贡献力量。本书所探讨的,是教育领导力这一永恒主题在当下时代的创新性解读,是每一位教育领航者在实践中不断追求卓越的指南。

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