Environmental Cost Management

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出版者:
作者:Mancuso, Randi Taylor (EDT)/ Soyka, Peter (CON)/ Bateman, Mark (CON)/ Feldman, Ira (CON)/ Lozano-Oyo
出品人:
页数:314
译者:
出版时间:
价格:89
装帧:
isbn号码:9781607418153
丛书系列:
图书标签:
  • 环境成本管理
  • 成本管理
  • 环境管理
  • 可持续发展
  • 企业社会责任
  • 会计
  • 经济学
  • 管理学
  • 绿色会计
  • 环境经济学
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具体描述

《绿色足迹:企业可持续发展的经济驱动力》 在这瞬息万变的商业世界中,企业面临着前所未有的压力,既要追求经济效益,又要承担日益增长的环境责任。传统的管理模式往往将环境成本视为一种负担,而非战略性的机遇。《绿色足迹:企业可持续发展的经济驱动力》深入剖析了这一挑战,揭示了如何将环境成本转化为推动企业创新、提升竞争力和实现长期可持续发展的强大引擎。 本书并非一本枯燥的会计手册,而是一次深刻的商业哲学探索,一场关于企业如何在日益严峻的环境现实中重塑其价值链的战略规划。我们不再仅仅关注“付出”与“回报”的简单算术,而是着眼于“价值”的重构。当我们将目光从短期利润延伸至长期价值时,环境因素便不再是发展的阻碍,而是驱动企业进化、适应未来、赢得未来的关键。 第一部分:重新定义环境成本——从负担到机遇 传统的企业视角常常将环境保护视为合规成本,是必须承担的额外支出。然而,《绿色足迹》提出,这种认知是狭隘且过时的。环境成本,如果以全新的视角审视,可以被分解为一系列可被管理的、可被优化的,甚至是被转化为收益的组成部分。 隐性成本的显现: 我们将深入挖掘那些常常被忽视的“隐性”环境成本。这包括自然资源消耗的内在成本(例如,水资源的稀缺性对生产的影响)、环境污染导致的声誉损害(消费者对环保品牌的偏好日益凸显)、因法规收紧而可能产生的未来转型成本,以及由于低效资源利用而产生的机会成本。本书将提供一套系统性的方法,帮助企业识别、量化和理解这些隐性成本,从而为后续的战略决策奠定基础。 从被动应对到主动创造: 传统上,企业往往是被动地响应环境法规。而《绿色足迹》倡导的是一种主动的、前瞻性的策略。通过深入理解环境成本的驱动因素,企业可以提前布局,将环境挑战转化为技术创新和商业模式创新的催化剂。例如,对废弃物进行深度回收和再利用,不仅减少了处理成本,还可能创造出新的产品线,开辟新的市场。 价值链的视角: 环境成本的影响力贯穿企业价值链的每一个环节,从原材料采购、生产制造、分销运输,到产品使用和最终处置。本书将引导读者从全局视角审视这些环节,识别出潜在的环境风险和价值创造点。例如,选择环保的供应商,优化物流路线以减少碳排放,设计更易于回收的产品,这些都是在价值链中管理和优化环境成本的关键策略。 第二部分:量化与整合——驱动决策的科学方法 要将环境成本转化为战略机遇,就必须建立在准确的量化和有效的整合之上。《绿色足迹》将提供一套实用的框架,帮助企业将模糊的环境因素转化为清晰的、可量化的数据,并将其无缝融入现有的管理决策体系。 生命周期评估(LCA)的深化应用: 我们将超越传统的LCA,探索如何将其结果转化为具有决策意义的经济指标。不仅仅是计算产品的碳足迹,更重要的是理解这些足迹背后的经济含义,例如,生产过程中每单位能源消耗的真实成本,以及改进工艺所能节省的潜在成本。 环境成本核算的新维度: 本书将介绍创新的环境成本核算方法,这些方法超越了传统的会计准则。我们关注的是“环境会计”的实际应用,例如,如何将外部环境成本(如碳排放税、水污染治理费用)内化到产品成本中,以及如何衡量和报告绿色投资的回报。 数据驱动的决策模型: 引入先进的数据分析工具和模型,帮助企业识别关键的环境绩效指标(EPIs),并将其与财务绩效指标(FPIs)相结合。通过构建“环境-财务”关联模型,企业可以预测不同环境管理策略对财务结果的影响,从而做出更明智的投资和运营决策。 风险评估与预警机制: 环境风险,如气候变化带来的物理风险(极端天气事件)、转型风险(法规变化、技术迭代)以及声誉风险,都可能对企业的财务状况产生重大影响。本书将指导企业建立有效的环境风险评估体系,并开发预警机制,以便及时采取应对措施,避免潜在的经济损失。 第三部分:创新与实践——实现可持续增长的引擎 当企业真正理解并掌握了环境成本的驱动力后,便能将其转化为创新的源泉,驱动企业实现更高质量、更可持续的增长。 绿色创新与技术研发: 本书将展示企业如何通过投资绿色技术和创新研发,降低运营成本,提高资源利用效率,并开发出更具市场竞争力的环保产品和服务。例如,开发节能设备、推广循环经济模式、投资可再生能源。 可持续供应链的构建: 供应链是企业环境影响的“黑洞”。《绿色足迹》将阐述如何通过与供应商合作,共同推动绿色采购、减少包装浪费、优化物流运输,从而降低整个供应链的环境成本,并提升供应链的韧性。 商业模式的转型: 许多成功的可持续企业,是通过颠覆性的商业模式实现的。本书将探讨服务化、共享经济、产品即服务(PaaS)等新型商业模式,如何能够有效减少资源消耗,延长产品生命周期,并为企业带来新的收入来源。 利益相关者沟通与价值共创: 积极与投资者、消费者、员工、社区等利益相关者沟通企业的可持续发展战略和环境绩效,不仅能够提升品牌形象,更能吸引绿色投资,建立消费者忠诚度,并与社区建立和谐共生关系,实现价值的多元化共创。 内部文化与领导力: 可持续发展的成功,离不开企业内部文化的变革和领导力的引领。《绿色足迹》将探讨如何将可持续发展的理念融入企业文化,培养员工的环保意识,并推动管理层将环境绩效纳入绩效考核体系,形成自上而下的推动力。 第四部分:衡量与报告——透明度与信任的基石 有效的衡量和透明的报告,是企业可持续发展战略得以认可和信任的关键。《绿色足迹》将指导企业如何建立一套严谨的衡量体系,并向外界清晰地传达其环境价值创造的努力。 ESG报告的实践指南: 深入剖析环境、社会和治理(ESG)报告的最佳实践,包括报告框架的选择(如 GRI, SASB)、关键指标的设定、数据采集的准确性以及报告的透明度。 价值创造的叙事: 如何将枯燥的环境数据转化为引人入胜的价值叙事,向市场展示企业的长期价值和风险管理能力。这不仅仅是合规的要求,更是建立品牌信誉和吸引投资的重要手段。 外部验证与第三方认证: 获得第三方机构的验证和认证,能够极大地提升企业环境报告的可信度,增强投资者和消费者的信心。 结语:迈向一个更具韧性与繁荣的未来 《绿色足迹:企业可持续发展的经济驱动力》是一本面向未来、面向挑战的书。它呼吁企业超越短视的利润最大化思维,拥抱一个更加广阔和深远的价值创造范式。通过将环境成本视为创新的契机,将可持续发展融入企业战略的核心,企业不仅能够规避日益严峻的环境风险,更能发现新的增长点,提升自身的市场竞争力,并最终为构建一个更具韧性、更加繁荣的未来贡献力量。这本书将成为所有希望在21世纪保持领先地位的企业家的必备指南。它证明了,绿色不仅是自然的颜色,更是经济增长和企业成功的颜色。

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