Managing Subsidiary Dynamics pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:Cheng, Joseph L. C. (EDT)/ Maitland, Elizabeth (EDT)/ Nicholas, Stephen (EDT)

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:965.00 元

装帧:

isbn号码:9781848556669

丛书系列:

图书标签:

跨国公司
子公司管理
国际管理
组织行为
战略管理
权力与控制
文化差异
母子公司关系
全球化
知识转移

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具体描述

《跨国企业本土化经营的智慧》本书旨在深入剖析跨国企业在不同国家设立的子公司所面临的复杂运营环境和内在动力，为企业管理者提供一套系统性的理论框架和实用的管理工具。我们将聚焦于子公司如何在这种动态的环境中实现自身发展，并与母公司形成协同效应，最终实现全球战略目标。核心内容将涵盖以下几个关键维度：一、子公司定位与战略自主性：战略依恋与战略独立：探讨子公司在母公司全球战略中的不同定位，从完全服从母公司指令的“执行者”到拥有较大战略自主权的“创新者”。分析不同定位对子公司绩效、创新能力以及市场适应性的影响。本土化战略的演变：考察子公司如何根据东道国的政治、经济、社会和技术环境，动态调整其产品、服务、营销和运营策略。分析从简单的“产品适应”到深度的“价值链本土化”的演进路径。权力博弈与知识流动：深入研究子公司与母公司之间的权力分配机制，以及知识在两者之间双向流动的过程。讨论子公司如何在争取更大自主权的同时，有效地将本土知识和经验传递给母公司，反之亦然。二、子公司内部动态与能力建设：组织结构与治理模式：分析适用于不同情境的子公司组织结构，如集权式、分权式、矩阵式等，并探讨其在激励员工、促进决策和提升效率方面的作用。研究有效的子公司治理模式，如何平衡母公司控制与子公司激励。人力资源管理与本土人才培养：重点关注子公司如何吸引、留住并培养本土人才，以及如何构建多元化的员工队伍。探讨跨文化管理在人才激励、绩效评估和职业发展中的挑战与机遇。创新与研发本土化：阐述子公司作为东道国创新网络的枢纽，如何通过与当地高校、研究机构和合作伙伴的合作，推动产品、工艺和商业模式的创新。分析本土化研发如何提升子公司的竞争力并贡献于母公司的全球创新体系。运营效率与供应链协同：考察子公司如何优化其生产、采购、物流等运营环节，以适应本土市场的需求和成本结构。探讨子公司如何通过精益生产、自动化等手段提升效率，并与母公司及其他子公司的供应链进行有效协同。三、子公司与外部环境的互动：市场适应与竞争策略：分析子公司如何深刻理解本土消费者需求、竞争格局和市场趋势，并制定差异化的市场进入和竞争策略。讨论价格、渠道、品牌建设等关键的市场要素。政府关系与合规经营：阐述子公司与东道国政府、监管机构和社区建立良好关系的重要性。探讨如何遵守当地法律法规，履行企业社会责任，并积极参与当地经济发展。生态位构建与战略联盟：考察子公司如何识别并利用东道国市场的独特资源和机会，构建独特的竞争生态位。分析与当地企业、供应商、分销商等建立战略联盟的价值与风险。四、子公司动力学与组织学习：变革管理与组织韧性：面对快速变化的市场环境和母公司战略调整，子公司如何进行有效的变革管理，保持组织的韧性。探讨领导力在推动变革中的作用。组织学习与知识管理：强调子公司作为学习型组织的重要性，如何从成功和失败的经验中不断学习，并将其转化为组织能力。分析知识管理系统在促进子公司内部和跨子公司知识共享中的作用。跨文化动态与冲突解决：深入分析跨文化交流和管理中可能出现的挑战，以及有效的冲突解决机制。探讨如何建立包容性的工作文化，促进不同文化背景员工的协作。本书的独特之处在于，它不仅仅停留在宏观战略层面，更注重揭示子公司内部运作的细微之处和不同要素之间的相互作用。通过丰富的案例分析和理论阐释，读者将能够理解子公司为何会形成特定的动态，以及管理者如何通过有效的干预和引导，塑造子公司积极的发展轨迹，从而在瞬息万变的全球商业环境中取得持久的成功。本书适合跨国企业高层管理者、区域经理、子公司负责人以及对国际化经营和企业管理感兴趣的研究者和学生阅读。