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出版者:

作者:Horne, Janet

出品人:

页数:800

译者:

出版时间:2009-5

价格:$ 144.41

装帧:

isbn号码:9780136123255

丛书系列:

图书标签:

• QuickBooks Pro
• 2009
• 会计软件
• 财务管理
• 小企业
• 簿记
• 税务
• 桌面版
• Intuit
• 教程
• 指南

《精益创业：如何成为一个快速迭代的创业者》 作者：埃里克·莱斯 (Eric Ries) 简介： 在当今瞬息万变的商业环境中，创业者面临着前所未有的挑战。市场需求变化迅速，技术迭代日新月异，传统的“闭门造车”式产品开发模式已难以应对。埃里克·莱斯提出的“精益创业”方法，为无数初创企业提供了破局之道。这本书并非一本教你如何进行记账或税务申报的指南，而是关于如何以一种更聪明、更有效的方式来构建和发展你的创业项目。 《精益创业》的核心理念在于“构建-测量-学习”的持续改进循环。它强调创业者应该将每一次尝试视为一个验证商业假设的实验，而非一次孤注一掷的冒险。通过快速构建最小可行产品（MVP），并将其投入真实市场进行用户反馈的收集与分析，创业者能够有效地学习市场真相，并根据实际情况迅速调整产品方向和商业模式。这种敏捷的开发模式，能够最大限度地减少资源浪费，避免开发出无人问津的产品。 书中详细阐述了如何科学地设定和度量关键指标，以便创业者能够清晰地了解项目的健康状况和增长潜力。莱斯倡导使用“活性指标”（actionable metrics）而非“虚荣指标”（vanity metrics），这意味着要关注那些能够指导决策、真正反映用户价值和业务增长的数据。通过对这些数据的深入分析，创业者可以辨别出哪些策略有效，哪些需要优化，从而做出更明智的判断。 “学习”环节是精益创业方法的灵魂所在。莱斯鼓励创业者拥抱不确定性，并将其视为创业过程中不可或缺的一部分。失败并非终点，而是学习的机会。通过对用户反馈和市场数据的反思，创业者可以识别出产品的缺陷、市场痛点，以及潜在的创新机会。这种持续的学习驱动力，使得创业项目能够不断进化，更贴近用户需求，并最终在竞争中脱颖而出。 书中还深入探讨了“突破性创新”的概念，并阐述了精益创业方法如何帮助初创企业在现有市场中颠覆传统，创造新的价值。它并非仅仅适用于技术驱动型初创企业，而是适用于任何希望以更高效、更具韧性方式运营的组织，无论是大型企业内部创新，还是个人项目的启动。 《精益创业》提供了一套系统性的框架和实用的工具，帮助创业者克服常见的迷茫和陷阱。它教导你如何有效地管理资源，如何迭代产品，如何快速获得用户反馈，以及如何在充满变化的商业环境中保持敏锐度和适应性。通过掌握精益创业的思维方式和实践方法，你将能够更自信、更有效地将你的想法转化为成功的现实。这本书将改变你对创业的认知，让你成为一个更具智慧和效率的创业者，在不确定的海洋中找到属于你的航向。

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这本书的章节组织逻辑混乱得令人发指，简直就像是把一本厚厚的、零散的会计知识点随便撕开，然后按照随机的顺序重新装订起来。我试图寻找关于“应收账款管理”的具体操作流程，结果发现第一部分讲的是如何设置“工资表”，第三部分突然跳到了“库存盘点与成本核算”，而应收账款的设置则被塞在了第十四章，而且讲得极其敷衍，只提到了“点击Create Invoice”，然后就没了后续的跟进和常见问题的解答。更别提那些看似重要的“专业技巧”部分，内容深度简直是幼儿园水平，对于一个已经有些财务基础的人来说，完全是浪费时间。我真正想知道的，比如如何处理跨年度的预付费用摊销，或者如何使用自定义报告模板来满足税务局的特定要求，在全书里都找不到清晰的、可操作的步骤说明。这本书更像是产品功能的说明书的文字版堆砌，而不是一本真正以解决用户实际问题为导向的教学用书。阅读体验是断裂的，我不得不频繁地在不同章节之间来回翻找，寻找前后关联的知识点，这极大地拖慢了我学习软件实际功能的进度，让我对这本书的“教学价值”产生了深深的怀疑。

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这本书的语言风格过于学术化和冗长，每一个步骤的描述都充满了不必要的修饰语和法律术语，读起来让人昏昏欲睡。例如，在解释如何设置基本账户余额时，作者用了整整半页纸来阐述“审慎原则”和“历史成本计量”的理论背景，而不是直接告诉我应该在哪个文本框输入期初余额。这种“先讲理论，再艰难地引向操作”的模式，对于我这种急需在三十分钟内完成月末结账的个体经营者来说，简直是一种折磨。我购买这本书的目的是为了“QuickBooks Pro”这个工具的使用技巧，而不是为了重温大学会计学原理。我需要的简洁、直接、可执行的指令，而不是一篇关于会计哲学的散文。更糟糕的是，书中大量的插图（如果有的话）分辨率极低，很多截图上的文字都模糊不清，根本无法分辨出按钮上的具体标签，这在需要精确识别菜单项的财务操作中是致命的缺陷。如果一本操作指南的配图看不清，那它作为指南的价值就已经折损了九成。

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这本书的封面设计简直是一场视觉的灾难，那种深蓝配上土黄的配色，让我想起了我奶奶家那个年代的旧家具，完全没有一点现代软件应有的简洁和专业感。我本来是抱着对“QuickBooks Pro”这个金字招牌的期待，想快速上手处理我小店的季度报表，结果光是研究这个软件的安装过程，就花了我一个下午。安装界面上那些密密麻麻的选项和默认设置，简直是对初学者最大的恶意。我记得我尝试导入我上个月的银行流水记录时，软件提示我需要手动调整文件格式，而且给出的指导文档含糊不清，像是在给一个熟练的会计师写的备忘录，而不是面向广大小微企业主的。我不得不转向网络论坛去求助，才勉强搞明白了那个所谓的“快速设置向导”根本不快速，反而像是一个充满陷阱的迷宫。如果说一个财务软件的第一印象是它的用户界面和入门体验，那么《QuickBooks Pro 2009》无疑是在这个至关重要的环节就给我泼了一盆冷水。我甚至怀疑，设计团队是否真的理解“直观操作”这四个字意味着什么。相比起现在市面上那些基于云端、操作流畅的竞争对手，这本书所对应的那个版本的软件，给我的感觉就像是开着一辆需要手动打火、而且经常熄火的老爷车去参加F1比赛，效率低得让人抓狂，完全不符合现代商业对速度和准确性的要求。

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这本书在处理“非标准业务场景”时的应对能力几乎为零，它似乎只针对教科书上最标准的“零售”或“服务业”模型进行了优化。我经营的是一个混合业务，既有产品销售，也有长期的定制服务合同，这涉及到复杂的收入确认和预收定金处理。当我翻到相关章节时，发现它只提到了一个笼统的“使用服务项目”的选项，然后就完全回避了如何将服务收入与实物库存成本分开核算的问题。深入下去，发现软件的复杂设置部分，比如多币种交易的处理，这本书里只有寥寥数语带过，完全没有涉及实际操作中可能遇到的汇兑损益确认和对账难点。这就好比买了一本关于“如何驾驶汽车”的书，结果它只教了你如何挂一挡和二挡，却完全没有提到如何处理急刹车或者在雨天转向。对于那些业务模式稍微复杂一点、需要软件提供更深层次灵活性的用户来说，这本书提供的帮助是肤浅且无力的，它更像是一个面向大学新生的入门介绍，而不是面向需要解决实际业务难题的专业人士的实战指南。

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我最不能忍受的是，这本书对于软件更新和兼容性的预见性几乎为零，虽然它叫做“2009版”，但其中介绍的某些操作界面元素和菜单路径，与我后来在其他渠道接触到的略微新一点的桌面客户端版本已经出现了微妙的偏差。这让我感觉我手中的这本书像是一个过时的文物，而非实用的工具书。当我尝试按照书中的指示去执行一个看似简单的“批量导入供应商信息”的操作时，我发现界面上找不到那个明确的按钮，取而代之的是一个需要通过二级菜单才能找到的隐藏功能。这说明作者在编写时，要么是使用了非常旧的测试版本，要么就是完全没有考虑到软件迭代的常态。对于一个财务软件来说，操作流程的稳定性至关重要，因为它直接关系到数据输入的准确性，而这本书却在提供一个随时可能“过时”的蓝图。我不得不花费大量精力去“翻译”书中的指导语，将其映射到我电脑上实际的界面元素上，这种脑力消耗，远超出了学习新软件本身应有的负担。它没有教会我如何高效地使用2009版，反而让我花了时间去适应它的“旧版”特性。

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