具体描述
In Online Recruiting and Selection, Reynolds and Weiner provide an accessible introduction to implementing and operating Web-based tools for hiring in organizations. Discusses recent trends and their implications for new advancements in the field of technology-based hiring Explains key factors for developing an effective recruiting web site, choosing the right assessment tools, and designing integrated talent acquisition systems Discusses issues such as the proper environment for deploying tests and other assessments, the implications of global access, and data security and privacy policies Reviews regulations and professional standards for measurement and personnel selection, including new rules governing the treatment of Internet job applicants, the Standards for Educational and Psychological Testing, and the Principles for the Validation and Use of Personnel Selection Procedures
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用户评价
天呐，我真不敢相信市面上还有如此枯燥乏味的“工具书”！如果你期待的是什么引人入胜的故事或者轻松愉快的阅读体验，请立刻放下这本书。它更像是一本厚重的技术规格手册，每一个章节都塞满了专业术语和复杂的流程图，坦率地说，阅读过程简直是一种折磨。我试图从中寻找一些关于如何写出更吸引人的招聘广告的小窍门，或者是一些提高候选人体验的“软技能”建议，但除了看到大量关于API集成和数据清洗的描述外，几乎一无所获。感觉作者是直接把一系列IT部门的内部文档生硬地拼凑起来，缺乏对“人”这个核心要素的关注。对于我这种更偏向于招聘品牌建设和文化契合度考察的从业者而言，这本书的价值微乎其微，它只关注冰冷的效率指标，却完全忽略了招聘的艺术性与温度。我浪费了整整一个周末，唯一的收获可能是让我更加确信，技术永远不能完全替代面对面的真诚交流。
评分我必须承认，这本书的深度远超我的初始预期。我最初认为它会是关于如何使用LinkedIn或者Indeed等平台的入门级教程，但事实是，它提供了一个对整个全球招聘生态系统进行宏观审视的框架。作者对SaaS解决方案的演变历史进行了详尽的梳理，追溯了从早期的内部HRIS到如今高度模块化的云端人才管理平台的整个发展脉络，这种历史的纵深感非常震撼。特别是在讨论全球化团队的远程招聘合规性问题时，书中引用了大量跨国法律案例，提供了极其严谨的合规操作建议，这对于正在进行国际扩张的企业来说，简直是无价之宝。这本书的结构清晰得像一件精密的瑞士钟表，逻辑链条环环相扣，每一部分都建立在前一部分坚实的基础上。它适合那些需要从战略层面理解技术对组织结构影响的高级管理者，对于初级招聘专员来说，可能过于庞杂和晦涩，但作为一份行业基准报告来看，它的地位是不可撼动的。
评分这本书的书名是《在线招聘与甄选》，以下是五段不同的读者评价： 这本书简直是为我这种在人力资源领域摸爬滚打多年的老兵量身定做的指南！它没有停留在那些陈词滥调的理论层面，而是深入剖析了当下技术浪潮对人才获取方式带来的颠覆性影响。我尤其欣赏作者对于“人机协同”在筛选流程中的实践探讨，那种细致入微的案例分析，让我清晰地看到了传统笔试和面试正在如何被算法驱动的评估工具所取代。更棒的是，书中对数据隐私和算法偏见的讨论，展现了作者深厚的职业道德和前瞻性视野，这在强调效率至上的今天显得尤为可贵。读完后，我立刻对我们公司现有的ATS系统进行了梳理和优化，特别是在简历初筛阶段引入了更具预测性的行为指标分析。对于那些希望将招聘部门从成本中心转变为战略驱动部门的HR高管来说，这本书绝对是案头必备的“行动手册”，它提供的不仅仅是方法论，更是未来人才战略的蓝图。它的语言风格扎实而富有洞察力，充满了实战经验的沉淀，读起来让人欲罢不能，恨不得立刻投入实践。
评分这本书的书评区似乎两极分化严重，而我恰好站在了“失望”的那一端。我购买这本书的初衷是想了解如何在当前“人才争夺战”中脱颖而出，创造差异化的招聘体验。然而，我从头到尾都在阅读关于如何优化搜索算法、如何量化入职后员工的绩效贡献率等纯粹的、偏向量化管理的讨论。书中充斥着各种“KPIs”、“ROI”和“预测模型”，仿佛招聘就是一场纯粹的投资回报计算。我一直在寻找那种能让我感同身受、激发我工作热情的段落，但通篇都是冷冰冰的统计学语言，让人感觉招聘工作被降维成了一项纯粹的工程任务。更令人沮丧的是，书中几乎没有提及如何处理那些不符合标准化模型，但却拥有独特潜能的“非主流”候选人。对于那些珍视人才多样性和非线性成长路径的招聘人员来说，这本书可能会让人感到窒息和绝望。
评分如果用一个词来形容这本书的阅读体验，那就是“酣畅淋漓的颠覆”。我发现自己不断地在书中空白处做笔记，因为作者提出的每一个观点都像是对我过去十年招聘经验的一次强力挑战。书中对“被动候选人”的定义和挖掘策略进行了彻底的重构，不再仅仅依赖于猎头的传统模式，而是转向了基于“社交信号”和“微观影响力”的动态捕捉。我特别喜欢其中关于“招聘即营销”的章节，作者详尽地阐述了如何利用内容营销的原理来构建雇主品牌叙事，并将这一叙事无缝嵌入到招聘漏斗的每一个接触点中。这种高度整合的、全景式的视角，让我意识到我们过去将招聘、营销和公关割裂处理的做法是多么低效。这本书的语言充满激情和说服力，它不只是在描述现状，更是在鼓动读者立即行动，去重塑自己的工作流程，绝对是一本能够改变思维定势的行业里程碑之作。
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