Greening Your Company

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出版者:
作者:Aspatore Books Staff
出品人:
页数:144
译者:
出版时间:2009-3
价格:554.00元
装帧:
isbn号码:9780314205391
丛书系列:
图书标签:
  • 可持续发展
  • 企业社会责任
  • 绿色环保
  • 商业策略
  • 环境管理
  • 企业管理
  • 领导力
  • 创新
  • 可持续商业
  • 绿色经济
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具体描述

Greening Your Company is an authoritative, insider's perspective on establishing green practices and policies in order to reduce environmental impact for the benefit of the earth and cut costs for the benefit of the bottom line by implementing eco-conscious initiatives. Featuring CEOs representing companies across the nation, Greening Your Company provides best practices for creating an environmentally friendly culture, evaluating and embracing sustainable standards, and communicating with the green consumer. Driven by the demand for companies to do their share in conserving our planet s resources and producing as little waste as possible, the authors discuss the importance of addressing these distressing challenges by incorporating environmental advocacy into company strategy. This book provides valuable insight for those needing tips for communicating greener changes and encouraging responsible behavior throughout the company. Highlighting the green movement s dual capacity to do good for the world and for your business, the authors demonstrate how to motivate employees to support sustainability efforts to ensure your labors prove successful. The different niches presented and the breadth of perspectives represented enable readers to get inside some of the leading green executive minds of today, as these insiders offer up their thoughts around the keys to harnessing the power of corporate sustainability. Inside the Minds provides readers with proven business intelligence from C-Level executives (Chairman, CEO, CFO, CMO, Partner) from the world's most respected companies nationwide, rather than third-party accounts from unknown authors and analysts. Each chapter is comparable to an essay/thought leadership piece and is a future-oriented look at where an industry, profession or topic is headed and the most important issues for the future. Through an exhaustive selection process, each author was hand-picked by the Inside the Minds editorial board to author a chapter for this book. Chapters Include: 1. Anna Clark, President, EarthPeople LLC - "A Greenprint for Success: Achieving Sustainability in Your Company" 2. Dennis Salazar, President, Salazar Packaging Inc. - "Greening by Example: Environmental Responsibility at the Office" 3. Mark Shirman, President and Chief Executive Officer, GlassHouse Technologies Inc. - "Reducing Carbon Footprints in the Market: Building Greener Customers" 4. Dino Luckino, President and Chief Executive Officer, Georgia Backyard Inc. - "Starting with Company Culture: Strategies for Green Transformation" 5. Bryan Welch, Publisher and Editorial Director, Ogden Publications Inc. - "Encouraging Sustainability with a Long-Term Focus" 6. Amrit Khalsa, Chief Executive Officer, Essential Living Foods - "Going Green for Your Pocket and the Earth" 7. Mark W. Johnson, Chairman, Innosight - "A Greener Future in Sight: Driving Sustainability by Better Managing Innovation" 8. David Lubensky, President, Bagatto Inc. - "Green Business Practices Begin with Individuals" 9. MaryAnne Howland, President and Chief Executive Officer, Ibis Communications - "Bridging the Brand of Diversity and Inclusion with a Green Scheme" 10. Carolyn Parrs and Irv Weinberg, Founders and Principals, Mind Over Markets - "Green Marketing: Communicating with the Green Consumer" 11. Jim Sanfilippo, President and Chief Executive Officer, Nila Inc. - "Making the Limelight Greener: Getting Everyone Involved" 12. Miranda Magagnini, Founder and Co-Chief Executive Officer, IceStone LLC - "Holistic Green Business Strategies" 13. Daniel T. Hendrix, President and Chief Executive Officer, Interface Inc. - "Growing Sustainability Environmentally, Economically, and Socially"

《绿动未来:企业可持续发展实操指南》 在全球经济转型与环保意识日益高涨的大背景下,企业如何实现经济效益与环境保护的双赢,已成为衡量其长远竞争力的关键指标。《绿动未来:企业可持续发展实操指南》深入剖析了这一时代命题,为广大企业提供了一套系统、可行且富有前瞻性的可持续发展战略和落地方法。本书并非空泛的理论探讨,而是聚焦于企业在实践可持续发展过程中所面临的实际挑战,并提供详实的解决方案。 本书首先从宏观层面梳理了企业可持续发展的必要性与紧迫性。它阐述了气候变化、资源枯竭、社会责任等全球性议题对企业运营模式、品牌形象乃至生存空间的深刻影响。通过引用权威报告和案例分析,本书有力地证明了,将可持续发展融入企业基因,不仅是企业回馈社会的道德选择,更是提升企业韧性、规避风险、发掘新增长点、赢得市场青睐的战略 imperative。 在详细阐述理论基础之后,本书的核心内容聚焦于企业可持续发展的落地执行。它从战略规划、运营管理、供应链整合、创新研发、企业文化建设、信息披露等多个维度,为企业提供了切实可行的行动框架。 一、战略层面: 本书强调,可持续发展并非一项孤立的部门任务,而是需要贯穿企业整体战略的顶层设计。它指导企业如何将可持续发展目标与公司的愿景、使命和核心业务有机结合,制定清晰、可衡量的短期和长期发展目标。这包括但不限于设定减碳目标、提升能源效率、推行循环经济模式、保障劳工权益、促进社区发展等。书中提供了多种战略规划工具和方法,如SWOT分析、利益相关者分析、价值链评估等,帮助企业识别关键的可持续发展机会与风险,并制定与之匹配的战略举措。 二、运营管理: 在运营层面,本书提供了大量切实可行的改进建议。在能源管理方面,它详细介绍了如何通过技术升级、行为改变、能源审计等方式,有效降低能源消耗,提高能源使用效率,并探索使用可再生能源的途径。在资源管理上,本书着重探讨了如何推行绿色采购、减少原材料浪费、优化用水效率、实施废弃物管理与回收再利用,构建更加高效、低碳的资源利用体系。书中还强调了绿色生产流程的优化,包括工艺改进、污染预防、环境监测等,以最大程度地降低生产过程对环境的影响。 三、供应链整合: 认识到供应链在企业整体可持续发展中的关键作用,本书投入了大量篇幅指导企业如何将可持续发展理念延伸至整个价值链。它阐述了如何识别和评估供应商在环境、社会和治理(ESG)方面的表现,建立绿色供应链标准,并与供应商合作,共同推动供应链的绿色化和可持续化。这包括但不限于对供应商进行ESG尽职调查、制定供应商行为准则、鼓励供应商采用环保技术、优化物流运输方式以减少碳排放等。 四、创新研发: 本书认为,可持续发展是驱动企业创新的强大引擎。它鼓励企业将创新资源导向研发绿色产品、服务和解决方案,以满足日益增长的市场需求,并为社会和环境带来积极影响。书中提供了关于如何识别绿色市场机会、开发环保技术、设计可持续产品(例如,易于回收、可生物降降解、低能耗的产品)、以及探索循环经济商业模式等方面的思路和方法。 五、企业文化与员工参与: 可持续发展文化的构建是推动企业变革的内在动力。本书强调,企业需要通过培训、沟通、激励机制等多种方式,将可持续发展理念根植于每一位员工心中,使其成为企业文化的重要组成部分。它指导企业如何建立员工参与机制,鼓励员工提出绿色创议,并积极参与到各项可持续发展实践中来,从而形成全员参与、共同推进的良好局面。 六、信息披露与沟通: 透明、准确的信息披露是建立企业可持续发展信誉的基础。本书详细介绍了企业应如何按照国际通行的标准(如GRI标准)进行可持续发展报告的编制,以及如何有效地与投资者、客户、员工、社区等利益相关者进行沟通,分享企业的可持续发展成就、挑战和未来规划。这不仅有助于提升企业的品牌形象和市场声誉,更能吸引更多关注可持续发展的投资和客户。 七、风险管理与合规: 本书也充分考虑了企业在迈向可持续发展过程中的潜在风险。它指导企业如何识别与环境、社会、治理相关的风险,并制定相应的风险管理策略,以应对气候变化带来的物理风险和转型风险,避免环境污染、劳工纠纷等社会风险,以及规避潜在的法律合规风险。 《绿动未来:企业可持续发展实操指南》以其严谨的逻辑、详实的案例、清晰的步骤和实操性的指导,为企业提供了一个全面、系统且具有实践价值的解决方案。它并非仅仅是关于“绿色”的倡导,而是将可持续发展视为企业提升核心竞争力、实现基业长青的战略选择。无论企业处于发展的哪个阶段,无论其行业属性如何,本书都能提供有益的启示和操作指南,助力企业在激烈的市场竞争中,实现经济、社会与环境的和谐统一,最终“绿动未来”。

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读后感

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用户评价

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我通常阅读商业书籍是为了学习最新的技术工具,但这一次的体验更侧重于“领导力”层面。这本书的后半部分,专门讨论了如何跨部门、跨层级地推动一项长期的、可能面临短期阻力的绿色倡议。它坦诚地指出了在推行过程中必然会遇到的阻力点——比如来自销售团队对成本增加的担忧,或者来自财务部门对初期投入回报周期的质疑。更重要的是,作者没有回避这些矛盾,而是提供了实用的“利益相关者管理”技巧,教你如何量化绿色投入的长期回报,并将其转化为各部门都能理解的语言。我尝试着运用书中关于“建立内部绿色冠军网络”的方法,效果立竿见影,原本持观望态度的同事们开始主动参与进来,这本书真正激活了我们组织内部的变革动力。它不是一本纸上谈兵的理论书,而是一本关于如何真正**领导**一场变革的实用手册。

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读完这本厚厚的著作,我最大的感受是它提供了一种全新的、近乎哲学的视角来看待企业的社会责任。很多企业书籍侧重于短期财务回报,但这本书的核心在于构建长期的、与自然和谐共存的商业模式。作者的文笔非常富有激情和感染力,读起来一点都不枯燥,更像是在听一位经验丰富、充满远见的行业先驱分享他的心路历程。特别是关于“企业文化重塑”的那部分,它探讨了如何将可持续发展理念植入到每一位员工的日常决策中,而不是仅仅停留在高管层的口号上。书中提到的小故事——关于一个普通一线员工如何通过微小的创新避免了一次重大环境风险的案例——让我深受触动,也促使我开始重新思考我们内部的激励机制。这本书的深度远超一本商业操作手册,它更像是一份企业转型的“心法秘籍”,引导我们去追寻更有意义的商业价值。

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这本书的阅读体验相当流畅,得益于作者巧妙地将看似对立的商业目标(盈利与环保)融合在一起,展示了它们实际上是相辅相成的。我特别喜欢它在结构安排上的匠心独运,每一章都以一个现实中的市场挑战开头,然后逐步引导读者发现隐藏在挑战背后的绿色商业机遇。例如,书中分析了“水资源稀缺”如何成为未来几年的主要运营风险,紧接着就介绍了几家通过水循环利用技术实现了成本大幅下降的区域性企业。这种“问题—机遇—解决方案”的叙事结构,让阅读过程充满了发现的乐趣,而不是被动接受知识。我感觉自己仿佛在跟随一位经验丰富的顾问进行一对一的辅导,每翻过一页,我的战略视野似乎就开阔了一层。对于那些希望在快速变化的市场中找到“蓝海”的企业领导者来说,这本书提供的视角是无价的。

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这本书简直是为我们这个行业量身定做的指南!我一直都在寻找那种能真正深入浅出、把复杂的绿色转型概念讲得透彻明白的读物,而《Greening Your Company》完全做到了。它没有那种高高在上的理论说教,而是提供了大量可操作的、基于真实案例的策略。我尤其欣赏作者在讲解“供应链透明化”这一章节时所展现的深度。他们不仅指出了挑战,还提供了一套循序渐进的数字化工具应用路线图,让我们这类传统制造业企业也能找到切入点。我按照书中的建议,对我们核心供应商进行了一次小范围的试点评估,结果出乎意料地顺利,不仅发现了几个关键的能效瓶颈,还成功说服了供应商共同投入资源进行改进。这套方法论的实操性极强,几乎可以让我直接拿来复刻到我部门的工作计划中。更不用说,书中对“循环经济”模式的解读,打破了我过去对“废物处理”的刻板印象,激发了我们团队新的产品设计灵感。

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说实话,我一开始对这种主题的书抱有怀疑态度,总觉得会充斥着那些空泛的、听起来很美但执行起来毫无章法的“政治正确”口号。然而,《Greening Your Company》完全颠覆了我的预期。它的数据支撑非常扎实,引用了大量跨国报告和最新的学术研究成果,确保了每一项建议都有坚实的科学依据。我特别留意了其中关于“碳核算与报告”的章节,它详细列举了不同会计准则下的差异以及最佳实践,这对我们正在筹备上市的部门来说简直是雪中送炭。它甚至细致到如何选择合适的第三方验证机构,这种细致入微的专业度,让我完全信任书中的内容。如果你是一个需要向董事会汇报、并且对数据精确度有极高要求的专业人士,这本书的严谨性绝对能让你满意,它为你提供了所有需要的工具和语言去说服那些最挑剔的利益相关者。

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