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出版者:

作者:Cook, Mark

出品人:

页数:364

译者:

出版时间:2009-4

价格:383.00元

装帧:

isbn号码:9780470986462

丛书系列:

图书标签:

• 人事选拔
• 招聘
• 人才管理
• 心理测量
• 组织行为学
• 胜任力模型
• 面试技巧
• 测评工具
• 人力资源
• 员工选拔

《人事甄选》是一本深入探讨人才引进与配置策略的著作。本书旨在为读者构建一套系统、科学、高效的人事甄选框架，帮助组织在日益激烈的市场竞争中，精准识别并吸引最适合的企业人才。 全书围绕“发现对的人，放在对的位置”这一核心理念展开，从人力资源管理的源头——人才甄选出发，剖析了现代企业对人才需求的演变，以及传统甄选方式的局限性。作者跳脱出机械化的流程描述，而是从战略高度审视人事甄选在企业发展中的关键作用，强调甄选不仅仅是填补空缺，更是塑造企业未来竞争力的基石。 本书首先详细阐述了“需求分析”的重要性，认为一切有效的甄选始于对岗位需求和组织文化的深刻理解。它指导读者如何通过科学的方法，如工作分析、胜任力模型构建，来精准界定一个岗位的核心职责、必备技能、素质要求以及与之匹配的特质。这部分内容避免了空泛的理论，而是提供了实操性的工具和案例，帮助读者将抽象的需求转化为可衡量的甄选标准。 接着，《人事甄选》深入剖析了“信息搜集”的多元化与精细化。书中详细介绍了各种招聘渠道的特点、优劣势以及最佳应用场景，包括传统招聘网站、社交媒体招聘、猎头服务、内推机制、校园招聘等。更重要的是，本书强调了如何通过精心设计的职位描述和雇主品牌宣传，吸引目标候选人主动应聘，而非仅仅被动等待。这部分内容不仅仅是罗列渠道，而是探讨如何建立一个多维度、全方位的候选人信息获取网络。 在“评估与筛选”这一核心章节中，本书提供了丰富多样的甄选工具和技术。从经典的简历筛选、电话面试，到更为深入的行为面试、情景面试、案例分析，再到情商测试、能力测评、心理评估以及各种形式的评估中心（Assessment Center）设计与实施。作者对于每一种方法的原理、操作要点、适用范围以及如何避免潜在的偏见进行了详尽的论述。本书尤其强调了“多维度评估”的理念，即结合多种评估手段，从不同角度、不同层面全面了解候选人，以获得更客观、更全面的判断。书中还提供了如何设计有效的面试问题、如何进行结构化面试以提高评估的信度和效度，以及如何规避面试官的认知偏差等实用技巧。 《人事甄选》并没有止步于甄选工具的应用，而是进一步探讨了“决策制定”的科学性与艺术性。在信息搜集和初步评估之后，如何综合所有信息，进行科学的判断，最终做出最优的人才录用决策，是本书的另一个重点。它介绍了决策矩阵、加权评分等量化工具，同时也强调了非量化因素的考量，如候选人的潜力和文化契合度。本书还指导读者如何建立一个透明、公平的决策流程，并为录用决策提供可靠的依据。 此外，本书还关注了“入职与发展”的衔接。虽然“人事甄选”的重点在于“选”，但本书认识到，一次成功的甄选只是人才生命周期的起点。因此，在甄选阶段就应考虑候选人的长期发展潜力，以及如何通过有效的入职引导（Onboarding）帮助新员工快速融入组织，发挥其价值。这部分内容为读者提供了一个更具前瞻性的视角。 《人事甄选》强调了“合规性”与“公平性”在整个甄选过程中的重要性，引导读者关注相关法律法规，确保甄选过程的合法合规，并努力消除一切形式的歧视，构建公平公正的招聘环境。 本书的语言风格严谨而不失可读性，理论阐述与实践指导并重。书中穿插了大量来自不同行业、不同规模企业的真实案例，这些案例不仅增强了内容的说服力，也为读者提供了可借鉴的经验。作者深入浅出地剖析了在实际操作中可能遇到的各种挑战，并提出了切实可行的解决方案。 总而言之，《人事甄选》是一本为人力资源管理者、企业决策者以及所有关心人才引进与配置的人士量身打造的实用指南。它将帮助读者系统地掌握现代人事甄选的理论精髓和实践技巧，从而在人才竞争中赢得主动，为组织的发展注入源源不断的新鲜血液。

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这本《Personnel Selection》的阅读体验，真叫一个跌宕起伏，让我这个沉浸其中的读者，不禁要为之侧目。这本书，我首先想说的是它在叙事结构上的大胆创新。作者似乎完全没有被传统小说套路所束缚，它像一张巨大的、无边无际的网，将无数看似不相干的线索编织在一起，直到故事的后半程，你才猛然惊觉，原来所有的铺垫，都是为了一个宏大叙事的最终绽放。阅读过程中，我时常感到一种强烈的失重感，仿佛被抛入了一个光怪陆离的迷宫，需要自己去拼凑那些破碎的镜片，才能窥见全貌。尤其值得称道的是作者对于人物心理的刻画，那种细腻入微，几乎能触摸到角色灵魂深处的描摹，让人在为主人公的挣扎而揪心时，也忍不住反思自身。那些关于选择与被选择、权力与服从的探讨，绝非浮于表面的口号，而是深深植根于角色的每一次呼吸和每一个决定之中。我特别喜欢其中一段关于“静默的抗议”的描写，那种无声的张力，比任何激烈的争吵都更有力量。这本书绝不是那种读完就能合上放下的快消品，它需要你投入时间去消化、去回味，如同品尝一坛陈年的老酒，后劲十足，令人回味无穷。

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我对这本书的初步印象，可以用“意料之外，情理之中”来概括。起初翻开时，我还以为会是一本枯燥的理论书籍，毕竟“人员甄选”这个主题听起来就带着一股子严谨的学术气息。然而，一旦深入阅读，立刻被它那种近乎诗意的文字风格所吸引。作者的笔触非常轻盈，却又蕴含着千钧之力，他没有直接告诉我们“应该如何做”，而是通过一系列精彩的案例和虚构的人物互动，让我们在潜移默化中领悟了精髓。这种“润物细无声”的叙事方式，非常高明。特别是书中对“非语言信号”的捕捉与分析，简直可以用“神乎其技”来形容。那些细微的肢体动作、眼神的闪躲，在作者的笔下都成了意义深远的密码。我个人认为，这本书的价值远超出了其标题所暗示的范畴，它更像是一部关于“识人”的哲学论著，探讨了人类认知局限与社会互动中的微妙平衡。我花了很长时间才将其中关于“情境判断测试”的理论部分完全吃透，但那种豁然开朗的感觉，非常值得。

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这本书给我的感觉，简直就像是走进了一座精心设计的、充满机关的博物馆。每一件展品——也就是书中的每一个章节和案例——都拥有独立的叙事逻辑，但当你走完全部展厅后，会发现它们共同指向了一个中心主题。我特别喜欢作者在处理冲突场面时的冷静和克制，没有过度的渲染，却将人物内心深处的挣扎与矛盾展现得淋漓尽致。例如，书中对于“内部推荐”这一灰色地带的描写，作者没有简单地进行道德审判，而是从组织生态学的角度进行了剖析，揭示了其潜在的风险与结构性成因，非常具有启发性。从文笔上讲，这本书的句式变化极为丰富，时而长句如流水般倾泻而出，时而短句如刀般精准切割，阅读起来有一种强烈的节奏感和音乐性。对于那些期望在严肃主题中寻找文学美感的读者来说，这本书绝对能提供超出预期的享受。它更像是一份邀请函，邀请你加入一场关于人力资源本质的深度对话。

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在浩如烟海的管理类书籍中，《Personnel Selection》无疑是一朵奇葩。它的奇特之处在于，它成功地将那些原本被认为枯燥的、流程化的管理环节，赋予了近乎史诗般的重量感。我阅读这本书时，最大的感受是“被挑战”。作者似乎总是在不断地提出尖锐的问题，质疑那些我们习以为常的行业“金科玉律”。他对于“预测效度”的讨论，并没有停留在统计学层面，而是将其上升到了对人类行为不确定性的哲学探讨。我花了大量时间去思考书中关于“跨文化团队甄选标准差异”的那一节，作者用极为克制的笔法，描绘了文化壁垒如何无形中塑造了不同的“合格”标准，这种细腻的洞察力，令人折服。整本书的阅读体验是渐进式的，它不会给你即时的满足感，而是像一块打磨精良的玉石，需要你用时间和心思去细细摩挲，才能发现它温润的光泽和深藏的纹理。这是一部需要沉下心来阅读的作品，但最终的回报，绝对是丰厚的。

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说实在话，这本书带给我的阅读体验是极其复杂和多层次的。它不像某些畅销书那样，开篇就用强烈的冲突抓住你的眼球，而是采取了一种缓慢渗透、层层剥开的姿态。这本书的节奏控制得非常老道，就像一个经验丰富的棋手，每一步看似平淡，实则都暗藏杀机。我欣赏作者对“系统性偏见”的深入剖析，这部分内容既有扎实的理论支撑，又穿插了极其生动的现实案例，让人不得不正视我们在甄选过程中常常陷入的认知陷阱。更让我印象深刻的是，作者并没有落入“非黑即白”的窠臼，他深刻展示了“完美人选”这一概念的虚妄性，强调了组织文化与个体适应性的动态匹配才是关键。这种对复杂性的包容和深入挖掘，使得整本书的思想深度大大提升。我甚至会反复阅读其中的某一章，尝试从不同的角度去解读作者留下的那些似是而非的结论，每一次重读都有新的发现，这无疑是一本值得反复品味的佳作。

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