具体描述
An On-the-Job Construction Administration Resource for Architects Co-written by an architect and an attorney, this is the ideal desktop guide for architects, engineers, and other design professionals in need of expert advice on navigating the construction process and anticipating, avoiding, and managing liability risks. This invaluable construction administration resource leads you, step-by-step, through a typical project--from contract to closeout. Construction Administration for Architects provides tested techniques for proactively minimizing potential construction problems, and responding strategically when unforeseen events occur. Covering private and public sector work, this comprehensive handbook contains essential information for emerging professionals as well as in-depth strategies for experienced industry veterans. Useful tips, checklists, and real-world examples are included throughout the book. Construction Administration for Architects covers: Agreements and contracts Construction document details, such as specifications, drawing notes, project scope, credits, and cost estimates Requests for proposal, bidding, and construction contract negotiation Field testing, inspection, and certification of work Documents management, including requests for substitution, requests for information, submittals, and applications for payment Problems and disputes, such as poor workmanship, hidden conditions, and change order requests Contract closeout details, including schedule claims, retainage, and liens Post-construction warranty work and records retention Managing and limiting liability risk
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读后感
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用户评价
我花了很高的期望来阅读这本书，希望它能在我刚开始接触施工管理的时候，给我提供一些切实的帮助。我了解到，作为建筑师，在施工阶段需要处理很多繁琐的事务，比如处理各种现场的变更、协调各方之间的关系、确保施工质量等等。我特别希望能看到书中能够详细讲解如何处理合同的索赔和争议，以及如何进行有效的成本控制。例如，如果供应商提供了不合格的材料，建筑师应该如何处理？如果施工过程中出现意外情况需要变更设计，应该如何进行评估和审批？这些都是我在实际工作中可能会遇到的问题，我希望能在这本书中找到清晰的解答和可行的建议。然而，这本书的内容似乎更侧重于建筑设计本身的理念和流程，对于施工现场的管理细节，以及建筑师在其中扮演的具体角色，并没有进行深入的阐述。这让我感到非常失望，因为我需要的不仅仅是理论，更是能在实践中派上用场的操作指南。
评分这本书真是让人脑壳疼。我本来满心欢喜地想着，终于有一本书能帮我理清建筑施工管理这团乱麻了，结果翻开才发现，它讲的根本就不是我想要的。我需要的是那种能够手把手教我如何在施工现场处理各种突发状况，如何与承包商有效沟通，如何应对合同纠纷的书。最好能附带一些真实的案例分析，让我知道别人是怎么解决问题的。结果这本书，它大概花了很多篇幅在讲一些施工过程的理论框架，或者是一些历史发展脉络，感觉就像在读一篇学术论文，而不是一本实用的操作指南。那些名词术语堆砌得我头晕眼花，完全提不起兴趣。而且，感觉这本书的逻辑跳跃性很强，前面刚讲完一个概念，后面就突然扯到别的地方去了，前后联系不紧密，读起来非常吃力，很难抓住重点。我希望它能更聚焦于“建筑师”在施工管理中的具体角色和职责，而不是泛泛而谈，让一个刚入行的建筑师读了之后，依然不知道施工现场到底是怎么一回事，也不知道自己该做些什么。
评分说实话，我花了相当长的时间才读完这本书，但至今仍感觉一头雾水。我以为它会深入探讨合同条款的解析、变更指令的流程、支付证明的审核以及如何有效地进行项目进度跟踪。这些都是建筑师在施工管理过程中至关重要的环节，它们直接关系到项目的成本、时间和质量。然而，这本书给我的感觉更像是对建筑设计过程的一次旁观者的描述，而不是对施工管理这一复杂过程的深入剖析。它可能提到了“沟通”这个词，但并未详细阐述建筑师在施工现场需要掌握的沟通技巧，比如如何与工人、监理、业主等不同层级的人员进行有效沟通。它也可能提及“质量控制”，但并未提供具体的检查清单或方法论。我需要的是能够帮助我建立一套清晰的施工管理体系的书籍，能够让我了解每一个环节的关键点，以及如何规避潜在的风险。这本书似乎更偏向于宏观的理论，而缺乏微观的实践指导，让我觉得它在“管理”这个核心概念上，并没有真正触及到我所期望的深度。
评分这本书给我的感觉，与其说是一本关于“建筑施工管理”的书，不如说是一本关于“建筑师的职业发展”的哲学探讨。我翻开它，期待的是能够学到如何与施工队伍建立良好的合作关系，如何制定详细的施工计划，如何有效地处理工期延误的问题，以及如何进行详细的质量检查。我希望书中能有一些关于建筑信息模型（BIM）在施工管理中的应用的章节，或者一些关于可持续施工实践的讨论。我更希望它能提供一些案例，分析不同类型的施工项目，比如住宅、商业建筑、公共设施等，在施工管理上有什么区别和侧重点。但这本书的内容，更多的是在探讨建筑师在社会中的地位，或者设计过程中的艺术性，这些内容虽然有一定的价值，但与我目前最需要的实际施工管理知识，相去甚远。我需要的是一本能够帮助我成为一个更懂施工、更懂管理的建筑师的书，而不是一本让我思考“我是谁”的书。
评分这本书的叙述风格着实令我感到费解。我期待的是一本能够提供实际操作指导的书籍，能够帮助我理解建筑师在施工过程中的角色定位，以及如何有效地履行这些职责。我希望它能像一位经验丰富的导师，一步步地教我如何阅读和理解施工图纸，如何审核施工进度报告，如何处理现场出现的各种技术问题。例如，对于材料的验收，我希望它能有详细的标准和检查方法；对于施工工艺的监督，我希望它能提供相关的技术规范和注意事项。然而，这本书的语言表达方式十分含蓄，很多地方都写得模棱两可，让我难以确定它到底想表达什么。我尝试着去寻找一些关于建筑师在项目收尾阶段应该承担哪些责任，如何进行竣工验收，以及如何处理保修期内问题的指导，但这本书在这方面的着墨甚少。总体而言，它更像是一本关于建筑行业发展趋势的概览，而不是一本专注于建筑师在施工管理这一具体环节的实用手册。
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