International Television & Video Almanac 2007 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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作者:Quigley, Eileen S. (EDT)/ Pinkham, Aaron Dior (EDT)/ Quigley, Dee (EDT)

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页数:0

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价格:1351.00 元

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isbn号码:9780900610813

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• 2007年

《全球媒体格局透视：2007年数字影像与广播行业研究报告》 导言：迈向融合的十年转折点 2007年，全球媒体和娱乐行业正处在一个关键的十字路口。数字技术的洪流以前所未有的速度重塑着内容制作、分发和消费的每一个环节。传统广播电视的权威性受到新兴网络视频平台和日益普及的便携式设备的强力挑战。本报告旨在深入剖析在这一关键年份中，塑造全球视听产业的宏观经济趋势、技术革新轨迹以及关键市场参与者的战略布局。我们着眼于那些推动行业变革的核心议题，而非仅仅记录行业名录，力求提供一份具有前瞻性和批判性的分析框架。 第一部分：技术驱动的范式转移——从模拟到全数字生态 进入本世纪的第七个年头，全球范围内的“数字化迁移”已不再是一个遥远的愿景，而是迫在眉睫的产业现实。 1. 高清（HD）的普及与标准之争： 2007年是高清电视（HDTV）从高端市场向主流消费市场渗透的关键一年。欧洲的DVB-T2标准、北美的ATSC框架以及亚洲地区各自的技术路线图正在加速成熟。本报告详细分析了蓝光光盘（Blu-ray）与HD DVD之间日趋白热化的格式战争如何影响了内容发行商在录制和内容保护方面的投资决策。我们考察了内容制作方如何应对24P、50i/60i等不同帧率带来的后期制作挑战，以及广播公司在升级其传输基础设施（如地面波、卫星和有线网络）时面临的资本支出压力。 2. IP视频与点播的崛起： 互联网正从一个信息交换平台转变为一个强大的分发渠道。虽然YouTube在这一年仍处于早期快速增长阶段，主要依赖用户生成内容（UGC），但其对传统付费电视模式的潜在颠覆性已引起行业巨头的警惕。本研究深入探讨了付费电视运营商如何利用其现有带宽优势，试验性地推出“视频点播（VOD）”服务，以及新兴的基于IP的网络电视（IPTV）服务商（如电信公司）如何试图将电视内容捆绑到其宽带业务中，挑战传统有线电视的垄断地位。我们分析了内容分发权限（DRM）技术在保护版权和实现便捷访问之间的博弈。 3. 便携式消费电子的冲击： iPod/iPhone（尽管后者尚未发布，但其前身和竞争对手如PSP等已在市场上占据重要地位）的兴起，使得“随时随地观看”成为可能。本部分评估了这种“微屏幕消费”如何影响了节目的时长、叙事节奏以及广告植入的可能性。我们对比了全球主要市场（特别是北美、西欧和东亚）在移动电视技术（如DVB-H、MediaFLO）方面的部署进展和用户接受度。 第二部分：内容生产与全球发行链的重构 技术变革对内容本身的需求和生产方式产生了深远影响。对“随时可看”内容的渴求，加速了内容制作的全球化和IP价值的提升。 1. 独立制作与好莱坞的再平衡： 在技术降低了进入门槛的同时，独立电影和电视剧的制作数量激增。本报告审视了好莱坞六大制片厂（此时的格局）如何应对日益增长的内容需求，以及他们对第三方工作室的依赖程度。我们聚焦于全球联合制片协议的增长，特别是在欧洲和加拿大，这些协议如何利用税收优惠和政府资助来推动大型项目的落地。 2. 电视剧的“精品化”与“跨界”： 有线付费频道（如HBO、Showtime）在2007年达到了其叙事质量的又一高峰。本部分分析了这些频道如何通过高预算、电影化的制作手法，吸引顶级编剧和导演，从而创造出区别于传统网络电视台的“高价值内容”（Premium Content）。同时，我们考察了这种精品剧集如何开始影响全球销售市场，引发了国际发行权价格的飙升。 3. 广告模式的实验与困境： 随着观众开始避开传统的广告时段，广告商的预算开始向数字化和赞助模式倾斜。我们详细分析了2007年期间，各大电视台和网络平台为测试新型广告格式（如产品植入、互动广告、非侵入式网络横幅）所做的努力，以及这些尝试在保持用户体验和实现可衡量投资回报率（ROI）方面的挑战。 第三部分：关键市场动态与监管环境 1. 北美市场：有线电视的饱和与挑战： 美国和加拿大是有线和卫星电视渗透率最高的市场。本报告分析了“用户流失”（Churn Rate）的早期迹象，以及有线电视巨头如何通过捆绑宽带和电话服务来维持其用户基础。此外，美国联邦通信委员会（FCC）在频谱分配和内容监管方面的最新动作，特别是关于儿童保护和公共利益广播的讨论，对行业产生了直接影响。 2. 欧洲：版权保护与统一市场： 欧洲市场受制于多个语言区和复杂的版权法律框架。我们比较了英国（BBC的公共服务模式）、德国（强劲的付费电视竞争）和法国（政府对文化保护的干预）在应对数字化挑战时的不同策略。特别关注了欧盟层面推动的“视听媒体服务指令”（Audiovisual Media Services Directive, AMSD）的草案及其对跨境内容服务的潜在影响。 3. 亚洲的爆发式增长： 韩国、日本和中国市场表现出极强的活力。韩国的“韩流”在全球的成功输出，以及其快速部署的固网宽带和数字地面电视（DMB），为全球提供了新兴市场的范本。中国市场则在严格的监管下，展现出惊人的付费用户增长速度，但其内容本地化和知识产权保护问题依旧是跨国公司关注的焦点。 结论：2007年的遗留影响 2007年是一个充满矛盾的年份：一方面，传统媒体的收入仍在高峰期；另一方面，新技术正在悄然削弱其长期定价权。本报告认为，这一年的关键不在于哪个格式最终胜出，而在于行业参与者开始真正认识到：内容控制权正在从分发渠道向内容IP所有者转移，而观众对“即时性”和“选择权”的要求将不可逆转地改变媒体生态的底层逻辑。对这些早期信号的深入理解，是把握未来十年媒体发展脉络的基石。

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我对书中关于“视频制作技术标准”这一章节的描述感到无比困惑，这部分内容简直像是一部技术史的回顾，而不是一本面向2007年及以后市场的参考指南。他们花了大量篇幅详细解释了模拟磁带录制的优缺点，以及SD分辨率下的各种格式转换细节，这些在当时已经基本被高清数字流程所取代的技术细节，占据了本该用来讨论1080p普及率、数字电影摄影机技术迭代或者早期IPTV部署挑战的空间。翻阅这些内容时，我有一种被拉回遥远过去的错觉，仿佛时间在这里凝固了。对于一个正处于高清转型关键期的行业人士来说，我真正需要的是对新标准（比如RAW格式、Log文件管理、早期H.264编码效率）的深入解析和行业采纳度的评估，而不是对VTR操作的怀旧性描述。这本书在技术前沿的捕捉上严重滞后，更像是一本“国际电视与录像的旧技术手册”，而非“年鉴”。它的存在价值似乎仅仅在于为历史学家提供参考，对于活跃在行业一线的专业人士，其参考价值趋近于零。

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我对其中关于欧洲有线电视市场份额的分析报告感到非常失望，这部分内容与其说是深度分析，不如说是一堆未经消化的原始数据堆砌。报告中引用的市场数据源头模糊不清，缺乏必要的脚注和方法论说明，让我无法判断这些数字的可靠性和时效性。举个例子，他们声称某国付费电视用户增长了X%，但对于这个增长是来自于新用户订阅还是老用户套餐升级，完全没有区分。这种粗糙的概括，对于制定商业策略的人来说，毫无价值，甚至可能带来误导。更糟糕的是，他们似乎完全忽略了几个关键的区域性监管变动对市场的影响，似乎认为市场是静止不变的，这在快速更迭的电视行业中是致命的错误。我期待的是洞察和预测，得到的结果却是几年前的快照，而且还是模糊不清的快照。要获取这些信息，我随便在Google Scholar上搜索几篇学术论文，其深度和严谨性都远超这本书的所谓“专业分析”。这本书给人的感觉就是，编辑团队在2006年底匆忙地收集了一些容易获得的数据，然后就草草收工了，完全没有体现出一家权威年鉴应有的审慎态度和前瞻视野。

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这本书的装帧和排版简直是一场灾难，简直让人怀疑他们是不是在2007年还在用上个世纪的设计理念。打开这本书，首先映入眼帘的是那种陈旧的、仿佛在博物馆里才能看到的字体，细小得让人眯着眼睛才能勉强辨认，更别提那灰蒙蒙的纸张，让人感觉自己不是在翻阅一本行业年鉴，而是在研究一份尘封已久的档案。当我试图查找关于某个新兴流媒体平台的信息时，却发现索引系统混乱得令人发指，几乎所有的条目都指向了过时的、早已被市场淘汰的技术或公司。我花了整整二十分钟，才搞清楚他们是如何组织“国际广播联盟”这一部分的，那逻辑简直是反人类的。而且，纸质书的厚度与它所提供的信息量完全不成正比，很多空白页和不必要的图表占据了大量空间，这让我不禁怀疑，他们是不是为了凑数而故意这样做。如果这是为了体现“经典”的风格，那我宁愿选择一个设计更现代、检索更便捷的电子版本。对于一个需要快速获取精准信息的专业人士来说，这种低效的物理呈现方式，无疑是巨大的时间黑洞。我简直无法想象，在那个互联网信息爆炸的时代，竟然还有人会出版这样一本在用户体验上如此倒退的工具书。

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这本年鉴在售后支持和后续更新服务方面，简直是“交完钱就撒手不管”的典型案例。购买时，销售方暗示这本年度报告将是未来一年行业动态的权威基石，但实际上，它在出版后的几个月内，就开始显现出明显的时效性短板。例如，年初某家大型卫星电视提供商宣布了一项重大的并购计划，这项关键信息在后续的所有修订或补充说明中都没有体现出来，仿佛它从未发生过一样。对于一本旨在提供“现状”参考的工具书而言，这种对突发事件的“失明”是不可原谅的。读者花费了相当的价钱，购买的却是一个“静态的、易腐烂的”信息包，而不是一个持续更新的行业视野。我本来希望它能成为我工作台上的一个稳定参考点，结果它变成了一个需要不断用网络搜索去“打补丁”的半成品。这让我深刻反思，在那个时代，将如此重要的行业信息固化在一本厚重的纸质书中，本身就是一种不切实际的傲慢，更别提它在内容更新上的彻底失败了。

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这本书在介绍亚洲，特别是东南亚地区的数字电视发展趋势时，展现出了一种明显的、令人侧目的“西方中心论”视角。内容几乎完全围绕着欧美市场巨头的扩张和技术标准展开，对于当地本土内容制作方和新兴OTT服务的崛起，着墨极少，仿佛亚洲市场只是欧美技术和资本的附属品。我对印度尼西亚和泰国移动电视业务的介绍部分尤其感到不满，篇幅短得可怜，而且信息陈旧，提到了早已被弃用的DVB-H标准，却对当时已经初具规模的基于LTE的视频传输技术只是一笔带过。这种区域性的偏见和信息滞后，使得这本书在处理全球化议题时，显得片面且不负责任。一个声称是“国际”的年鉴，却在重要的增长极上如此敷衍，这简直是对读者智商的侮辱。我需要的是一个能平衡全球视角的参考资料，而不是一本将世界划分为“核心”与“边缘”的过时文本。它更像是某个美国大学二年级学生的暑期项目报告，而非一本专业的行业工具书。

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