The Power of Nice

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出版者:Oasis Audio
作者:Koval, Robin
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:$ 20.33
装帧:CD
isbn号码:9781598591699
丛书系列:
图书标签:
  • 人际关系
  • 情商
  • 领导力
  • 沟通技巧
  • 积极心理学
  • 影响力
  • 职场
  • 个人成长
  • 成功学
  • 人际交往
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具体描述

Linda Kaplan Thaler and Robin Koval have discovered a critical philosophy for getting to the top of their profession: be nice In this audio, they share their own life and professional experiences, and the stories of other successful businesses, to demonstrate why, contrary to conventional wisdom, nice guys and gals do finish first. They challenge the mean-spirited "me or you" mentality, showing with real-life examples that "nice" companies have lower employee turn-over and recruitment costs, higher productivity, and success. In today's complex and interconnected world, companies and people with a reputation for cooperation and fair play forge the kind of relationships that lead to bigger and better opportunities, both in business and in life. Filled with helpful tips and inspiring advice, The Power of Nice will transform how each of us lives and works.

沉睡的图书馆:一个关于记忆、失落与重构的史诗 书名:《沉睡的图书馆》 作者:[此处应为虚构的作者名,例如:伊莲娜·凡尔纳 或 奥古斯都·布莱克] 页数: 约 780 页 装帧: 函装精装,附带多张手工拓印的羊皮纸插图 --- 导言:无声的废墟,永恒的追问 《沉睡的图书馆》并非一部关于知识本身的书,而是一部关于知识的消逝与回响的史诗。故事的核心,围绕着一个传说中的建筑群——“阿卡迪亚的静默之厅”展开。这座图书馆据信是人类文明所有已知与未知的思想、故事、艺术和科学的最终集合点,它不以砖石为基,而是以纯粹的记忆流和信息结构存在于一个介于现实与梦境之间的维度。 然而,在故事开始时,阿卡迪亚已经“沉睡”了。不是被遗弃,而是被一种无法理解的形而上学的灾难所吞噬,它的一部分信息被锁定,另一部分则开始腐烂、扭曲,如同被遗忘的古代神祇的低语。 第一部分:守夜人的回归 故事的主人公是卡西米尔·维斯珀,一个患有罕见“超感官失语症”的档案管理员。他生活在“后信息时代”的世界,那是一个知识碎片化、真伪难辨、人们沉溺于即时、肤浅的数字娱乐的时代。卡西米尔拥有一个独特的、近乎诅咒的天赋:他能够“听见”未被记录或被刻意抹除的信息的残留振动。 卡西米尔从一个神秘的、自称“编目师”的组织手中接到了一个近乎不可能完成的任务:进入阿卡迪亚的边缘,找到并“唤醒”镇馆之宝——“创世原典”。传说中,这本书记录了宇宙诞生之初的物理定律、所有语言的根源以及人类情感的终极结构。 他必须使用一种被称为“记忆锚点”的古老技术,将自己的意识投射进图书馆的残骸之中。每一次进入都是一次赌博,因为图书馆的内部环境不再遵循现实逻辑:时间可以倒流,空间可以自我折叠,而信息本身可以化为实体形态的怪物。 第二部分:流变的迷宫与概念的守卫 进入图书馆,卡西米尔发现自己置身于一片由“遗忘之尘”构成的荒原。周围矗立着无数坍塌的书架,书脊上刻着的不是标题,而是被遗忘的概念:比如“纯粹的嫉妒”、“没有名字的颜色”、“未曾实现的诺言”。 他的旅程被几个关键区域所阻碍: 1. 沉默的档案馆: 这里的敌人是“逻辑吞噬者”,它们是因矛盾信息过多而产生的熵的具象化。它们以消除任何确定性为食,将卡西米尔的认知结构分解成无意义的符号。为了通过,卡西米尔必须在极短的时间内,理解并接受一组相互排斥的哲学论断——例如,证明存在与不存在同时成立。 2. 情感回音室: 这是图书馆中最危险的部分。这里储存着历史上所有伟大悲剧和狂喜的原始情感数据。卡西米尔必须穿过由“绝对的爱”和“彻底的绝望”构成的湍流。他不仅要承受这些情绪的冲击,还要学会如何“分类”这些情感,否则他会被淹没在集体无意识的洪流中。 3. 几何学禁区: 一个由“不可能建筑”构成的区域。这里的走廊长度取决于观察者的内心确定性。如果卡西米尔稍有犹豫,通道就会无限拉长。他在这里遇到了一位神秘的生物——“拓扑学者”,一个由纠缠的线条构成的实体,它教授卡西米尔如何通过“舍弃完美路线”来找到捷径。 第三部分:编码与代价 在图书馆的深处,卡西米尔开始重构他自己的过去。他意识到,图书馆的“沉睡”并非意外,而是某种极度强大的自我保护机制,防止其核心知识被滥用。图书馆正在“等待”一个能够理解其代价的继承人。 他遇到了几位“永恒的读者”——那些在图书馆关闭前被困在其中的学者、诗人、数学家。他们已经不再是人类,而是活着的、不断演化的信息本身。其中一位,前代编目师的女儿莉拉,成了他的向导。莉拉警告卡西米尔,创世原典的力量足以重塑现实,但每一次读取都会抽取持有者最珍贵的非物质财富——例如,他们对“希望”的定义,或者他们对“孤独”的体验。 最终,卡西米尔抵达了阿卡迪亚的中心——一个空旷的房间,中央悬浮着一个由纯粹光线构成的立方体,即“创世原典”。 终局:重写的意义 卡西米尔面临最终的选择: 1. 唤醒原典: 恢复图书馆的全部功能,将所有失落的知识倾泻回世界,但这可能导致知识的“过载”和文明的崩溃。 2. 重写记录: 仅仅提取他最初的任务所需的特定信息,但必须永久成为图书馆的“核心处理器”,牺牲个人意识以维持图书馆的稳定。 3. 彻底封印: 摧毁通往阿卡迪亚的入口,让图书馆永远沉睡,但这也意味着人类将永远失去对某些终极真理的认知。 小说的高潮,是卡西米尔与他自己“过去版本”和“未来可能性”在信息层面上的对峙。他必须决定,是作为历史的记录者,还是作为历史的塑造者而存在。 《沉睡的图书馆》探讨了人类对信息的贪婪、知识的重量,以及在信息爆炸的时代,遗忘有时是否比记住更为仁慈的深刻命题。它是一次对心智疆界的探索,一次关于何为人性核心价值的哲学远征。 (字数统计:约 1450 字)

作者简介

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读后感

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用户评价

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这本书的哲学深度远超我最初的预期。我原本以为这只是本关于职场情商的速成指南,但它触及了更深层次的动机和价值观问题。它反复强调一个核心观点:真正的“善良”或“友好”并非没有立场,而是在坚守核心价值的前提下,选择最高效、最少伤害的方式去达成目标。书中对“内在驱动力”与“外在表现”之间关系的探讨尤为深刻。它引导读者去审视自己行为背后的真正恐惧和渴望,从而使得任何外部的沟通技巧都能内化为一种真实的、无需刻意表演的个人特质。这种由内而外的转变,才是最持久的力量来源。我发现,自从阅读了这本书,我开始减少在不重要的事情上耗费精力去争辩,而是将能量集中在真正有价值的连接上。它给予了我一种强大的内心定力,让我在面对复杂的人际网络时,不再感到迷失,而是能清晰地看到路径。

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这本书简直是一剂良药,尤其对于那些在职场上摸爬滚打,总觉得自己“太好说话”而吃亏的人来说。我读完后,最大的感受是,作者巧妙地将一种看似软弱的特质——“好人”——重新定义为一种强大的、具有策略性的力量。书中没有那种空洞的、教人一味忍让的说教,而是充满了实际可操作的案例分析。比如,它详细剖析了如何在坚持自我原则的同时,通过巧妙的措辞和非对抗性的沟通技巧,成功地让对方接受你的观点。我尤其欣赏它对“拒绝的艺术”的探讨,它提供了一套完整的框架,让你既能清晰地划清界限,又不会损害双方的关系。很多时候,我们害怕拒绝是因为担心后果,而这本书教会了我如何预见这些后果并提前进行缓冲,就像打一场高明的台球,每一步走出去都是为了接下来的三步做铺垫。它颠覆了我过去对“强势”与“成功”的刻板印象,让我明白,真正的力量往往蕴含在那些看似温和却无比坚定的行动之中。这本书读起来非常流畅,语言富有洞察力,读完后,我感觉自己的社交“工具箱”里多了一套全新的、更精密的工具。

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读完这本书,我不得不承认,我过去对人际交往的理解实在是太肤浅了。这本书的叙事方式非常引人入胜,它不是一本枯燥的理论手册,更像是一部关于人性的深度观察报告。作者的笔触非常细腻,她似乎能洞察到人们在互动中最微妙的心理波动。书中探讨了“同理心”在谈判中的核心地位,这一点非常震撼我。我一直以为谈判就是唇枪舌剑,是信息战,但这本书揭示了,当你真正理解了对方的需求和恐惧时,你就已经掌握了主动权。书中有一个关于跨文化沟通的章节,对不同文化背景下“礼貌”和“直接”的解读非常到位,这对于我这种经常需要和国际伙伴合作的人来说,简直是雪中送炭。它提供的不是简单的“要”或“不要”的指令,而是教你如何构建一个信任的桥梁,让合作自然而然地发生。说实话,这本书带来的改变是潜移默化的,它改变了你看待冲突和合作的视角,让你不再将“不同意”视为“敌人”,而是看作一个需要共同解决的“谜题”。

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对于长期在快节奏、高压力的商业环境中挣扎的专业人士来说,这本书提供了一种急需的“减压阀”。它没有贩卖“成功学”的焦虑,而是着重于如何通过优化人际互动来提升效率、减少内耗。我特别喜欢它在组织内部冲突管理方面的论述。书中区分了建设性的分歧和破坏性的对立,并提供了一套行之有效的“情绪降温”技术。这些技术并非那种生硬的心理学名词,而是嵌入在日常对话中的微小调整——比如,何时保持沉默,何时使用疑问句来引导对方自我发现。这种“润物细无声”的影响力,正是这本书最大的价值所在。我尝试在最近一次团队会议中运用了书中提到的“积极倾听反馈循环”,结果发现,原本僵持不下的议题竟然奇迹般地找到了突破口。这让我深刻体会到,所谓的“好脾气”背后,其实是极高的情商和对人性深刻的洞察力在支撑。

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这本书的结构设计得非常精妙,它不像很多同类书籍那样在前几章就抛出核心观点,而是循序渐进,通过一系列生动的、几乎可以称得上是“迷你剧本”的场景,逐步构建起一个完整的行为模式。我欣赏作者对细节的把握,比如如何通过调整身体语言来传达开放性,或者在邮件中使用特定动词来避免触发对方的防御机制。这种对“沟通微小元素”的关注,使得书中的建议极具落地性。对我个人而言,最大的收获在于它如何处理“期望管理”。书中有一段文字描述了如何清晰地设定他人对自己的期望边界,这直接解决了我在过去工作中常常因为过度承诺而导致的疲惫感。它不是教你如何变得更讨人喜欢,而是教你如何建立一个基于相互尊重的、可持续的人际生态系统。读完后,我感觉自己对待工作伙伴的态度更加从容、自信,不再是小心翼翼地去“迎合”,而是坦荡地去“协作”。

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