Managing Disaster Risk in Emerging Economies

Managing Disaster Risk in Emerging Economies pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Kreimer, Alcira (EDT)/ Arnold, Margaret (EDT)
出品人:
页数:207
译者:
出版时间:2000-6
价格:$ 28.25
装帧:
isbn号码:9780821347263
丛书系列:
图书标签:
  • Disaster Risk Management
  • Emerging Economies
  • Climate Change
  • Sustainable Development
  • Risk Assessment
  • Vulnerability
  • Resilience
  • Policy
  • Governance
  • Finance
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具体描述

好的,以下是一本名为《全球供应链的韧性与未来:应对不确定性的战略路径》的图书简介,该书内容与您提到的《Managing Disaster Risk in Emerging Economies》无关,并且力求详尽、专业,避免任何明显的AI写作痕迹。 --- 图书简介:《全球供应链的韧性与未来:应对不确定性的战略路径》 导言:新常态下的供应链范式转移 进入二十一世纪的第三个十年,全球经济的运行逻辑正在经历一场深刻的结构性重塑。从地缘政治的紧张加剧、极端气候事件的频发,到突如其来的公共卫生危机,一系列“黑天鹅”与“灰犀牛”事件以前所未有的频率和强度,拷问着过去数十年间以效率和成本最小化为核心构建起来的全球供应链体系的内在稳固性。长久以来,精益生产和即时(Just-In-Time, JIT)库存管理被奉为圭臬,它极大地降低了运营成本,但也使得供应链的冗余度降至最低,如同一个绷紧的橡皮筋,一旦受到超出预期的冲击,极易发生断裂。 《全球供应链的韧性与未来:应对不确定性的战略路径》正是立足于这一时代背景,旨在为企业高层管理者、供应链战略规划师以及政策制定者提供一套系统性、前瞻性的分析框架和实操指南。本书的核心论点在于:韧性(Resilience)不再是可有可无的“保险”,而是决定企业长期生存与竞争力的核心要素。 成功的企业必须从“追求极致效率”转向“平衡效率与韧性”,构建一个既能快速响应市场需求,又能有效吸收外部冲击的动态能力体系。 第一部分:韧性危机与范式重塑的驱动力 本书开篇即对当前全球供应链面临的挑战进行了深入剖析,识别出驱动范式转移的几大核心力量: 1. 区域化与“友岸外包”的兴起: 贸易保护主义抬头和国家安全考量正促使跨国企业重新审视其地理布局。本书详细探讨了“近岸外包”(Nearshoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)策略的经济学基础、实施路径及其对物流网络和成本结构的深远影响。我们不仅分析了区域化对区域内供应链的强化作用,更量化了其在牺牲部分全球规模经济效益后所换取的政治风险降低价值。 2. 数字化成熟度与可见性的鸿沟: 尽管数字化转型浪潮汹涌,但许多企业在端到端(End-to-End)的供应链可视化方面仍存在巨大鸿沟。本书批判性地审视了物联网(IoT)、区块链和高级分析技术在提升透明度和预测能力方面的潜力与局限。我们提出了一种“分层可见性模型”,强调在关键节点而非全链条上进行高精度数字映射的必要性。 3. 可持续性与社会责任的内化: 气候变化和劳工标准正从合规负担转变为供应链设计的前置条件。本书深入探讨了“循环供应链”的构建逻辑,分析了碳足迹核算、ESG(环境、社会和治理)指标如何影响供应商选择和合同条款,以及如何将可持续性目标融入韧性战略,而非视为独立的优化目标。 第二部分:韧性战略的四大支柱 为了构建一个真正具有抵御风险能力的供应链,本书提出了一个包含四个相互关联的支柱的综合战略框架:冗余化、多样化、敏捷化与协同化。 1. 策略性冗余(Strategic Redundancy): 我们摒弃了对JIT库存的盲目崇拜,提倡在战略物资和关键瓶颈环节引入“缓冲库存”(Buffer Stock)。然而,这种冗余并非简单的仓储堆积,而是一种资本配置决策。本书提供了如何使用期权定价模型(Option Pricing Models)来评估最优安全库存水平的实证案例,明确了何时增加库存(低替代性、高冲击概率)和何时应减少库存(高替代性、低冲击概率)。 2. 供应链网络的多样性与地理分散: 单一来源的风险是现代供应链的头号公敌。本书详细阐述了“多源化”(Multi-Sourcing)的实施难题,尤其是在技术复杂性高的行业。我们引入了“网络鲁棒性指数”(Network Robustness Index, NRI),用于评估不同地理分散模式(如“中国+1”、“欧洲中心化”)在面对特定区域性冲击时的表现。 3. 流程敏捷性与快速重构能力: 韧性不仅关乎“不被击垮”,更关乎“快速恢复”。敏捷性强调的是流程的速度和灵活性。我们着重分析了“数字孪生”(Digital Twins)技术在模拟供应链中断场景、测试不同恢复方案中的应用,以及如何通过模块化产品设计加速替代供应商的整合过程。 4. 跨层级与跨部门的深度协同: 韧性不是单个部门的责任。本书探讨了如何构建一个涵盖客户、供应商、物流服务商乃至竞争对手的“韧性生态系统”。这包括建立共享风险池、设计激励相容的长期合作协议,以及在行业层面推行关键资源的互助机制。 第三部分:实施路径与量化评估 本书的最后一部分聚焦于将理论转化为实践的工具和指标。 1. 风险情景规划与压力测试: 传统的前瞻性规划已不足够。我们指导读者如何运用蒙特卡洛模拟等量化工具,对供应链进行“压力测试”,涵盖从港口罢工到半导体停产等多种复合型风险情景。重点在于识别“单点故障”(Single Point of Failure, SPOF),并制定具体的B计划。 2. 韧性绩效的度量体系: 如何量化韧性?本书提供了一套多维度的韧性绩效指标(Resilience KPIs),超越了传统的OTIF(准时足量交付)。关键指标包括“恢复时间”(Time to Recovery, TTR)、“性能衰减深度”(Performance Degradation Depth)以及“风险应对的成本效益比”。 3. 组织文化与领导力的塑造: 最终,韧性植根于组织文化。本书探讨了如何培养一种鼓励主动报告风险、容忍适度试验失败、并支持跨职能协作的“韧性文化”。这要求高层领导者从“控制者”转变为“赋能者”,为前线团队提供在不确定性中做出快速决策的授权和资源。 结语:迈向自适应的全球商业网络 《全球供应链的韧性与未来》不仅仅是对当前困境的记录,更是一份面向未来的行动蓝图。它清晰地表明,在高度不确定的全球商业环境中,供应链的未来不再是线性的优化,而是动态的适应与演化。通过采纳本书提供的战略框架和实践工具,企业将能够构建起真正的“抗压免疫系统”,在风浪中站稳脚跟,抓住那些因竞争对手脆弱性暴露而产生的战略机遇,最终实现可持续的、有韧性的增长。 --- 目标读者: 首席运营官(COO)、首席供应链官(CSCO)、战略规划总监、风险管理专家、行业分析师,以及所有关注全球贸易与运营持久性的专业人士。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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作为一名长期关注环境经济学的学者,我特别关注书中关于气候变化与经济损失量化之间的交叉领域。这本书在这方面提供的工具和视角非常具有启发性。它没有停留在计算洪水或台风造成的直接经济损失,而是深入挖掘了“间接”和“溢出效应”——比如,对特定农作物价格的长期影响,以及这种波动如何加剧了城市底层居民的贫困陷阱。书中介绍的几种风险价值模型,虽然计算过程较为复杂,但它们将气候不确定性与宏观经济增长预测相结合的方式,为评估气候适应性投资的长期回报率提供了坚实的依据。例如,它讨论了在电力基础设施抗灾能力建设上的投入,并将其与国民生产总值(GDP)增长潜力的关系进行了量化对比。这使得风险管理不再仅仅是成本中心,而是被重新定位为可持续经济增长的关键驱动力。这本书真正将“减灾”提升到了“投资”的高度,这一点对于说服财政部门增加预算至关重要。

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我必须坦白,这本书的结构和叙事方式,起初让我感到有些挑战。它不像市面上常见的畅销书那样,用引人入胜的故事开头,而是直接切入了复杂且相互交织的风险系统分析。对于非专业背景的读者来说,开篇的几章,特别是关于“多重压力源耦合模型”的介绍,需要反复研读才能真正把握其精髓。但是,一旦跨过了最初的知识门槛,后续内容的精彩程度便会逐渐显现出来。作者的文字风格是严谨而精准的,充满了学术的克制,但这恰恰保证了论证的可靠性。尤其欣赏的是,书中对技术采纳与社会公平之间矛盾的探讨。在许多新兴市场,高科技的预警系统往往难以覆盖最贫困和最偏远的社区,作者没有简单地批评这种不平等,而是深入分析了在资源受限的情况下,如何设计出更具包容性的“低技术、高触达”的干预措施。这种务实的批判精神,是许多主流发展文献所缺乏的。读完此书,我感觉自己对于“风险”的理解,已经从单一的物理事件,扩展到了社会经济结构性脆弱性的层面,视野被极大地拓宽了。

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这本书的选题无疑抓住了当前全球发展的痛点,尤其对于那些正处在快速城市化和工业化进程中的国家而言,如何科学有效地管理日益增长的灾害风险,是决定其可持续发展前景的关键。我最初对这类书籍抱有一些疑虑,担心它会陷入理论的空洞和数据的堆砌。然而,实际阅读下来,我发现作者对“新兴经济体”这个核心概念有着深刻的理解和细致的区分。他们没有采用一刀切的分析模式,而是巧妙地穿插了来自东南亚、拉丁美洲以及部分非洲国家的案例,对比了不同政治体制、资源禀赋和文化背景下,风险管理策略的适应性和局限性。例如,书中对小型金融机构在灾后恢复中的作用分析,就非常贴近现实的微观操作层面,而不是停留在宏观政策的层面。更令人印象深刻的是,作者对于“韧性建设”的探讨,超越了传统的基础设施加固,深入到了社会资本、社区动员以及非正规经济部门的风险吸收能力上。这种多维度、跨学科的整合视角,使得整本书读起来既有理论的深度,又不失实践的指导意义。对于政策制定者和致力于国际发展的专业人士来说,这本书提供了一个极具价值的、可操作的分析框架。

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我必须说,这本书的语言风格,尤其是章节之间的过渡和主题的连贯性上,显示出极高的专业水准。它成功地将灾害科学、发展经济学、政治学和城市规划等多个领域的前沿见解熔于一炉,而没有让读者感到拼凑感。特别值得称赞的是,作者在探讨“知识转移”与“本土化适应”时所采取的微妙平衡。他们承认国际最佳实践的价值,但更强调外部知识必须经过本土社群的检验和改造才能生效。书中关于社区主导的早期预警系统(CB-EWS)的案例研究,生动地展示了如何利用口头传统和地方符号系统来增强信息的传播效率和可信度,这比任何西方的软件平台都要有效。这本书的论证逻辑如同精密的钟表,每一个齿轮——从宏观政策到社区行动——都严密咬合,共同推动着对新兴经济体复杂风险图景的清晰描绘。阅读它,就像是获得了一份关于如何在这个动荡世界中,为未来奠定坚实基础的详尽路线图。

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这本书给我的最大感受是其对“治理”二字内涵的重塑。在很多关于灾害管理的讨论中,“治理”往往被简化为政府的行动和法律的制定。然而,本书则将治理的概念放大到了一个由多方主体构成的复杂生态系统。它详尽地阐述了私营部门在灾后供应链恢复中的核心作用,特别是那些在当地具有垄断地位的农业加工企业或物流巨头,他们的决策直接决定了社区能否迅速恢复生计。更令人耳目一新的是,书中对“非正式权力结构”如何影响官方救援分配的分析。例如,在一些案例中,地方宗教领袖或部族长老的动员能力,远超地方政府的应急管理部门。作者通过扎实的田野调查材料,揭示了将这些非正式网络纳入正式风险管理框架的必要性和复杂性。这种对现实政治经济生态的深刻洞察,使得本书避免了纸上谈兵的空泛,真正做到了“立足本土,放眼世界”。它强迫读者思考:我们所定义的“有效管理”,是否仅仅是基于发达国家的经验模型?

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