Nursing Administration in the 21st Century pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Allison, Sarah E./ Renpenning, Kathie McLaughlin

出品人:

页数:320

译者:

出版时间:1998-11

价格:$ 75.71

装帧:

isbn号码:9780761914563

丛书系列:

图书标签:

• 护理管理
• 21世纪
• 医疗管理
• 领导力
• 医疗保健
• 医院管理
• 护理实践
• 战略规划
• 质量改进
• 患者安全

好的，这是一份关于一本名为《现代护理管理：21世纪的挑战与机遇》的图书简介，该书内容涵盖了护理管理的前沿理论、实践案例和未来发展趋势，重点阐述了在快速变化的医疗环境中，护理管理者如何应对复杂挑战，提升护理质量和效率。 --- 图书名称：《现代护理管理：21世纪的挑战与机遇》 图书简介 本书旨在为当代护理管理者提供一个全面、深入的框架，以理解和驾驭21世纪医疗保健领域所带来的深刻变革。随着人口结构的变化、技术飞速发展以及对医疗质量和患者安全要求的不断提高，传统的护理管理模式正面临前所未有的挑战。本书紧密结合时代脉搏，系统梳理了现代护理管理的核心理念、关键技能和前沿实践，力求成为护理专业人士、管理者以及政策制定者的必备参考指南。 第一部分：现代护理管理的基础与演变 本部分首先追溯了护理管理学的历史沿革，并着重分析了21世纪初以来影响护理管理实践的宏观环境因素。我们探讨了全球化、数字化、以及日益增长的患者期望如何重塑了护理服务的提供方式。 理论基石的重构： 深入解析了从经典管理理论向以人为本、以结果为导向的现代护理管理哲学的转变。重点介绍了质量改进（QI）、患者安全文化和循证实践（EBP）在管理决策中的核心地位。 法律、伦理与合规性： 在日益复杂的医疗法规和伦理困境面前，管理者必须具备敏锐的洞察力。本章详细阐述了最新的医疗法律框架、数据隐私保护要求，并探讨了在资源有限性、人工智能应用等新情境下的伦理决策模型。 财务管理与资源优化： 现代医疗机构面临着持续的成本压力。本书提供了一套实用的医疗财务管理工具，包括预算编制、成本效益分析以及如何通过高效的资源配置（人力、物资、设备）来最大化护理服务的价值，而非仅仅是成本控制。 第二部分：人力资源管理与领导力发展 护理人才的招募、保留和发展是决定护理服务质量的关键。本部分聚焦于如何建立一支高绩效、高敬业度的护理团队。 变革型领导力与文化塑造： 探讨了适应未来需求的领导力模型，强调了情境领导、分布式领导以及教练式辅导的重要性。管理者如何通过建立积极、支持性的组织文化，激发员工的自主性和创新精神，是本章的重点内容。 绩效管理与人才发展： 详细介绍了建立公平、透明的绩效评估体系，如何利用持续反馈机制激励员工成长。同时，本书提供了针对不同职业阶段（从新手护士到资深专家）的专业发展路径设计，以及针对护理人才流失问题的创新性干预策略。 冲突解决与团队协作： 复杂的工作环境必然带来冲突。本章提供了实用的冲突诊断工具和调解技巧，旨在将冲突转化为建设性的对话，并倡导跨专业团队（Interprofessional Team）的有效协作模式。 第三部分：质量、安全与患者体验的驱动 在“以患者为中心”成为医疗核心范式的今天，提升护理质量和确保患者安全不再是附加项，而是管理者的核心职责。 循证实践的整合与推广： 探讨了如何有效搭建EBP的桥梁，将最新的研究成果转化为日常护理标准操作程序（SOP）。本节包含了文献检索、批判性评估到临床实施的全过程管理方法。 风险管理与事件预防： 深入分析了医疗差错和不良事件的根本原因，提供了先进的系统性风险评估工具，如故障模式与影响分析（FMEA）。重点强调了从“问责文化”向“安全文化”的转变，鼓励坦诚报告与系统学习。 患者体验的量化与优化： 超越传统的满意度调查，本书引入了更精细化的患者旅程图（Patient Journey Mapping）技术，用于识别和消除服务流程中的痛点，从而提升患者的整体就医体验和忠诚度。 第四部分：技术创新与信息管理 信息技术正在以前所未有的速度重塑医疗服务。本部分着眼于如何利用技术赋能护理管理，提高效率并创造新的护理价值。 医疗信息技术（HIT）的应用： 详细介绍了电子健康记录（EHR）、临床决策支持系统（CDSS）在护理工作流程中的优化作用。管理者需要理解如何有效部署和最大化这些系统的投资回报率。 数据驱动的决策制定： 阐述了如何收集、分析和解释关键的护理指标（KPIs），例如住院时长、再入院率、感染率等。本书提供了将原始数据转化为可操作管理洞察的实用步骤。 远程护理与智慧医疗的未来： 探讨了远程医疗、可穿戴设备以及移动健康（mHealth）技术对传统护理模式的颠覆性影响，以及管理者应如何规划和整合这些新兴技术，以扩展护理服务的覆盖范围和可及性。 第五部分：战略规划与组织变革管理 在快速变化的外部环境中，护理部门必须具备前瞻性的战略眼光和高效的变革执行力。 战略规划的制定与执行： 指导管理者如何将机构的整体战略目标转化为可衡量的护理部门战略计划。重点讨论了SWOT分析、竞争态势评估在护理领域的应用。 跨部门协作与联盟构建： 成功的护理管理需要与医疗、行政、信息技术等部门建立牢固的伙伴关系。本章提供了构建有效沟通机制和跨职能项目管理的方法。 应对突发公共卫生事件的管理预案： 鉴于近年来全球健康危机的爆发，本书特别设置章节，探讨护理管理者在危机管理、资源快速调配、信息透明沟通以及维护员工心理健康方面的关键职责与最佳实践。 《现代护理管理：21世纪的挑战与机遇》不仅仅是一本教科书，更是一本实战指南。它为读者提供了理论深度和实践广度，帮助每一位护理管理者在复杂多变的医疗生态中，不仅能“生存下来”，更能“蓬勃发展”，引领护理专业迈向一个更高效、更安全、更具人文关怀的未来。

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我必须坦白，这本书的深度远超我的预期。它不仅仅是关于“如何管理”的指南，更深层次地探讨了“护理行政的伦理责任”和“系统性变革的驱动力”。作者对医疗健康政策变动的敏感度和分析深度令人赞叹，书中对于不同国家或地区在应对人口老龄化和医疗资源短缺方面的政策比较，提供了宝贵的国际视野。我个人对其中关于“培养下一代变革型领导者”的章节印象最深，作者提出了一套非常系统的、从基层培养到高层选拔的机制设计，这对于我们机构的人才梯队建设极具参考价值。这本书的文字是精炼而富有力量的，它拒绝任何冗余的形容词或空洞的口号，每一个论点都建立在扎实的实证研究之上。阅读过程像是在攀登一座知识的高峰，虽然过程需要付出极大的专注力，但一旦到达顶端，所见的风景却是无与伦比的辽阔和清晰。它迫使你直面行业最棘手的问题，然后给你提供工具去解决它们，而不是仅仅让你抱怨问题的存在。

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这本书最打动我的地方，在于它对“人性”的深刻理解融入到了冰冷的管理框架之中。在许多管理书中，护士常常被简化为流程中的一个节点，但在本书中，作者始终将“职业倦怠”和“心理健康”作为管理的核心议题来探讨。关于如何设计弹性工作时间表以最大化员工福祉的那些具体建议，我马上就想在下个季度试点推行。它的语言风格非常接地气，大量使用了日常工作中会遇到的真实对话片段和困境描述，使得理论不再悬浮在空中。而且，这本书在排版和配图上也做得相当出色，图表清晰易懂，色彩搭配专业而不失活力，极大地减轻了长时间阅读带来的疲劳感。对于那些希望提升团队凝聚力和改善工作氛围的管理者来说，这本书提供了一种从底层逻辑重塑人际关系的途径。它不仅仅是关于管理效率的提升，更是关于如何构建一个真正有温度、可持续发展的专业工作环境，这才是21世纪管理者最重要的课题，这本书无疑给出了最扎实的答案之一。

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这本书实在让人爱不释手，我得说，它简直是这个领域的一股清流。首先，它的结构设计得极其巧妙，不像很多学术著作那样枯燥乏味，而是采用了大量的案例分析和情景模拟，让人在阅读的过程中仿佛身临其境，亲身参与到那些复杂的管理决策中去。作者在处理复杂的组织变革和人力资源管理问题时，展现出了惊人的洞察力。特别是关于如何在新技术背景下重塑护理团队协作模式的部分，我感觉自己的思路被彻底打开了，很多过去困扰我的实际操作难题，似乎都有了清晰的、可执行的解决方案。这本书的论证过程非常严谨，但语言风格却保持着一种引人入胜的叙事感，这在专业书籍中是相当难得的。我尤其欣赏作者对“以人为本”的管理哲学的坚持，书中反复强调技术和流程的优化最终目标是为了提升护士的职业满意度和患者的安全，这种平衡把握得恰到好处，让人读完后不仅学到了管理工具，更重拾了对护理事业的热情与敬畏。这本书绝对值得所有身处管理岗位的同仁们反复研读，它提供的不只是知识，更是一种前瞻性的思维框架。

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这本书的叙述方式非常特别，它更像是一场高水平的行业对话，而不是一本生硬的教科书。作者似乎非常懂得如何与有经验的读者交流，他们没有浪费笔墨在基础概念的解释上，而是直接切入核心矛盾和复杂博弈。我喜欢它对“领导力”的重新定义，不再是自上而下的权威，而是一种促进赋能和持续学习的“服务型领导”。书中关于冲突解决和跨部门沟通的章节，简直是职场情商的教科书级别的演示。我拿书里的一个关于资源再分配的小模型去和我的部门经理讨论，立刻引发了非常有建设性的交流，这证明了书中的理论模型具有极强的实操性。此外，作者在行文过程中，巧妙地穿插了一些历史性的回顾，用过去的经验来映照现在的挑战，这种时空交错的叙事手法，极大地丰富了阅读的层次感，让人在学习具体技能的同时，也能对护理管理这一职业的演变脉络有一个宏大的把握。读完它，我感觉自己不仅仅是知识储备增加了，更重要的是，看待问题的视角被拓宽了许多，少了一些本能的反应，多了一些深思熟虑的策略。

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说实话，我一开始对这本厚厚的书有点望而却步，但翻开第一页后，我就知道我错了。这本书的真正价值在于它对“未来”的精准预判和细致描摹。它没有沉湎于对传统管理模式的简单回顾，而是大刀阔斧地探讨了诸如远程医疗监管、跨文化团队领导以及应对突发公共卫生事件的弹性组织构建等前沿议题。我特别留意了其中关于数据驱动决策的部分，作者非常清晰地阐述了如何从海量临床数据中提炼出可操作的管理指标，这一点对于正在推进数字化转型的医院来说，简直是及时雨。我读到某个章节时，甚至停下来反复思考了半小时，因为它挑战了我过去根深蒂固的一些管理惯性。这本书的语言风格带着一种冷静而坚定的批判性，它不会一味赞美新技术或新理论，而是会毫不留情地指出其在实际落地中可能遇到的文化阻力或伦理困境。这种深入骨髓的现实主义，使得整本书的份量极其沉重，却又让人觉得无比可靠，是那种真正能指导你走过迷雾的灯塔。

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