Delivering E-Learning

Delivering E-Learning pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Fee, Kenneth
出品人:
页数:180
译者:
出版时间:2009-5
价格:$ 56.44
装帧:
isbn号码:9780749453978
丛书系列:
图书标签:
  • e-Learning
  • 在线学习
  • 教育技术
  • 教学设计
  • 学习管理系统
  • LMS
  • 培训
  • 数字化学习
  • 远程教育
  • 成人学习
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具体描述

"Delivering E-Learning" describes a new and better way of understanding e-learning. The author looks at overcoming objections to e-learning and acknowledging poor past practice before presenting a new strategic approach. It places the emphasis firmly on learning, not the technology, de-mystifying the jargon and de-bunking industry myths. The current way most people look at e-learning is flawed, and this means they are missing its full potential. This book provides a clear framework to better understand e-learning. Proposing a strategic approach to implementing e-learning, the author demonstrates how to align e-learning strategy with learning and business strategies. It offers a complete resource for applying e-learning to any organization.

跨越藩篱:现代企业培训与组织效能提升的蓝图 一本深入剖析如何通过系统化、前瞻性的培训战略,驱动组织变革、激发员工潜能,并最终实现业务飞跃的实战指南。 在当今这个瞬息万变、技术迭代速度前所未有的商业环境中,组织的核心竞争力不再仅仅依赖于资本或专利,而愈发取决于其学习能力和适应能力。传统的、一刀切式的培训模式已经无法满足企业对敏捷性、创新力和高绩效人才的需求。《跨越藩篱:现代企业培训与组织效能提升的蓝图》正是为应对这一时代挑战而诞生的权威著作。 本书并非仅仅停留在理论层面,它是一份融合了深度案例研究、前沿研究成果与一线实践经验的综合操作手册。作者摒弃了对“培训”一词的狭隘理解,将其提升至“组织学习生态系统构建”的高度,为人力资源专业人士、企业高管、以及致力于提升团队能力的领导者提供了一套清晰、可执行的战略框架。 第一部分:重塑培训的战略定位——从成本中心到价值引擎 本部分首先对传统企业培训的痛点进行了深刻剖析,指出许多企业将培训视为一种必须履行的合规负担或可有可无的支出。作者提出,成功的组织必须将培训视为驱动业务增长的核心战略资产。 绩效差距分析的深度挖掘: 传统的培训需求分析往往只关注知识的缺失。本书引入了“能力-绩效-业务结果”三位一体的诊断模型,教导管理者如何精准识别导致业务瓶颈的根本性能力差距,确保每一次培训投入都能直接对准关键业务指标(KPIs)。 投资回报率(ROI)的量化艺术: 针对培训投资难以衡量的固有难题,本书详细阐述了如何设计严谨的评估框架,运用如柯氏(Kirkpatrick)模型的高级变体,结合财务数据和行为观察,清晰地量化培训对销售额、客户满意度、错误率降低以及员工留存率的具体贡献。 文化塑造与领导力耦合: 培训战略必须与组织文化和领导力发展路径深度融合。本书探讨了如何通过定制化的领导力发展项目,将企业的核心价值观内化为员工的日常行为规范,实现自上而下的赋能。 第二部分:构建适应性学习生态系统——敏捷化与个性化的实践路径 面对Z世代员工的崛起以及知识半衰期的急剧缩短,静态的内容供给已成昨日黄花。本书将重点聚焦于如何构建一个动态、响应迅速的学习环境。 微学习(Microlearning)与情境化设计: 详细解析了如何将复杂的技能模块拆解为易于吸收的“知识点胶囊”,并利用移动技术,确保学习内容在员工需要解决实际问题的那一刻即可获取(Just-in-Time Learning)。书中提供了大量将流程步骤转化为互动式微课的实用模板。 混合式学习的优化设计(Blended Learning): 混合式学习并非简单地将线上课程与线下工作坊拼凑。本章深入探讨了最佳的“时空分配”策略,例如,如何利用线上自学建立知识基础,而将宝贵的线下时间用于高强度的情景模拟、角色扮演和深度辅导,从而最大化学习的迁移效果。 社会化学习与知识共享的机制: 探讨了如何利用内部社交平台、导师制度(Mentorship)和专家社区(Communities of Practice)的力量,将隐藏在员工头脑中的“隐性知识”显性化、可复制化。书中特别强调了“同伴指导”在跨部门协作和知识传递中的关键作用。 第三部分:技术赋能与未来人才的准备 本书的后半部分着眼于前沿技术对培训交付方式的颠覆,并强调了面向未来人才结构的准备工作。 学习体验平台(LXP)的选择与部署: 区别于传统的学习管理系统(LMS),本书详细评估了下一代学习体验平台(LXP)如何利用AI推荐引擎,为每位员工提供高度个性化的学习路径,真正实现“千人千面”的定制化体验。 沉浸式技术的实战应用: 深入探讨了虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在特定高风险或高复杂性培训场景中的应用,如操作复杂设备、进行医疗程序演练或高压销售谈判的模拟。书中附带了评估VR培训成本效益的详细工具。 “学徒制”的现代复兴与技能重塑(Reskilling & Upskilling): 随着自动化和人工智能的普及,对现有员工进行大规模的技能升级是组织存续的关键。本书提出了系统的“未来技能地图”绘制方法,并详细介绍了如何设计结构化的学徒项目,将资深员工的经验转化为可传承的、标准化的培训资产。 第四部分:衡量、迭代与持续改进——学习的闭环管理 成功的培训项目不是一次性的事件,而是一个持续改进的循环。本部分提供了确保培训效能持久性的管理工具。 学习的“触点”管理: 强调了培训成果必须内嵌到日常工作流程中,以确保知识的应用和固化。介绍了如何设计“强化活动”(Reinforcement Activities),如定期的知识测验、经理的跟进反馈,以及将培训成果纳入绩效考核的机制。 数据驱动的决策制定: 超越简单的完成率报告,本书指导读者如何整合来自LXP、CRM系统、HRIS系统以及员工敬业度调查的数据,构建一个全面的“学习仪表盘”,用数据驱动下一次培训周期的迭代方向。 建立内部变革推动者网络: 培训的最终落地需要一线经理和部门内的“学习冠军”的支持。本书阐述了如何识别、赋能和激励这些内部变革推动者,使他们成为推广新技能和新流程的关键力量。 总结: 《跨越藩篱:现代企业培训与组织效能提升的蓝图》是一部面向未来的指南。它不仅教会企业如何更有效地“教”员工,更重要的是,它指导企业如何构建一个能够自我优化、持续适应、并主动创造竞争优势的学习型组织。阅读本书,您将获得一套完整的工具箱,用于将组织的培训职能,从一个被动的支持部门,彻底转型为驱动业务增长的战略引擎。这本书是每一位渴望在不确定性中保持领先地位的企业领导者案头必备的案卷。

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目录信息

读后感

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用户评价

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“Delivering E-Learning” 这本书,我之前一直以为它更多的是关于技术工具和平台的使用指南,毕竟现在线上教育的普及,各种LMS、视频制作软件层出不穷,我总觉得这本书会是一本厚重的技术手册。然而,当我翻开它,尤其是读到关于学习者中心设计的章节时,我才发现我的认知有多么片面。作者并没有一味地堆砌技术术语,反而用一种非常人性化的方式,深入剖析了如何在数字空间中真正吸引和留住学习者。他强调了理解学习者的动机、背景和学习风格的重要性,并 đưa ra ( đưa ra,越南语,意为“提出”、“给出”)了一系列实用的策略,比如如何通过引人入胜的故事线、个性化的学习路径和互动式的内容来激发学习者的主动性。我尤其欣赏的是,书中并没有将“互动”仅仅局限于点击按钮或填写问卷,而是将其提升到了一个更深层次的层面,讨论如何创造真正能够促进思考、协作和反思的互动体验。作者用丰富的案例说明,成功的在线学习不仅仅是内容的传递,更是情感的连接和学习社区的构建。读到这里,我脑海中立刻闪现出我曾经参与过的几个线上课程,有些确实让人感觉冰冷而疏离,而另一些则让我回味无穷,仿佛与老师和同学有着真实的互动。这本书帮助我理解了其中的关键差异,并让我开始思考,我自己在设计或选择线上课程时,应该更加关注哪些方面,才能真正提升学习的效果和体验。它让我意识到,技术的进步固然重要,但真正驱动学习的,是人性化的关怀和对学习者需求的深刻洞察,这是一种超越技术表象的、更为本质的追求。

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在阅读“Delivering E-Learning”的过程中,我被书中关于“构建学习社区”的论述深深吸引。我过去一直认为,电子学习的本质是“个体化”的学习,即学习者独自完成学习任务。然而,作者却强调了社交互动在电子学习中的重要性,并提出了多种构建活跃学习社区的策略。他解释了,当学习者能够与其他学习者、甚至讲师进行交流、分享和协作时,学习的深度和广度都会得到极大的提升。书中关于“论坛、讨论组、协作项目”等工具的运用,让我看到了电子学习不再是孤独的旅程。作者还深入探讨了如何营造一种支持性的学习氛围,鼓励学习者互相学习、共同进步,并克服学习过程中的困难。他认为,一个健康的在线学习社区,不仅能够提供知识上的支持,更能够提供情感上的连接,让学习者感受到归属感和被支持感。这让我联想到一些我曾经参加过的线上课程,有些虽然提供了讨论区,但往往是死气沉沉,无人问津。而另一些,则充满了活跃的讨论和热情的互动,让我在学习知识的同时,也结识了许多志同道合的朋友。这本书让我明白,电子学习的成功,并不仅仅在于内容的优劣,更在于能否构建一个充满活力和支持的学习生态系统。

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“Delivering E-Learning”这本书,带给我最深刻的冲击,莫过于它对于“学习者参与度”的极致追求。我曾经认为,只要课程内容够扎实,教学方式够清晰,学习者自然就会投入。然而,作者用大量鲜活的案例和理论分析,让我看到了问题的另一面。他深刻地指出,在电子学习的环境下,学习者更容易受到外界干扰,更容易感到孤立和缺乏动力。因此,如何从技术层面和教学设计层面,全方位地提升学习者的参与度,就显得尤为重要。书中关于“游戏化学习”的讨论,让我看到了学习的无限可能。作者并没有将游戏化仅仅理解为简单的积分和排行榜,而是将其上升到一种能够激发内在动机、培养学习乐趣的策略。他详细阐述了如何通过设置挑战、奖励机制、故事情节和社交互动等元素,让学习者主动投入到学习过程中,并从中获得成就感和满足感。这让我联想到一些成功的在线游戏,它们之所以能够吸引无数玩家,正是因为它们巧妙地利用了人性的心理,将挑战、探索和社交融为一体。这本书让我意识到,电子学习不仅仅是知识的传递,更是一种体验的创造,一种情感的激发,一种内在动力的唤醒。我开始重新审视自己过去对线上学习的看法,并意识到,要想真正实现有效的电子学习,就必须将提升学习者的参与度作为核心目标。

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“Delivering E-Learning”这本书,不仅仅是一本关于如何“交付”电子学习的书,更是一本关于如何“设计”高质量电子学习的书。我之前一直认为,教学设计是一个比较抽象的概念,但在书中,作者用非常具体和可操作的步骤,将学习设计的过程分解开来,让我能够清晰地理解每一步的目的和方法。我尤其赞赏书中关于“目标导向设计”的理念。作者强调,在开始任何设计之前,都必须明确学习目标,并围绕这些目标来组织内容、设计活动和选择评估方式。他详细阐述了如何从宏观的学习目标,分解到具体的、可衡量的学习成果,并以此为依据来构建整个学习流程。这让我联想到一些成功的项目管理方法,它们同样强调清晰的目标设定和循序渐进的执行。书中还探讨了“用户体验设计”在电子学习中的应用,作者认为,学习者与学习平台的交互过程,就像是在使用一个产品,良好的用户体验能够极大地提升学习的效率和满意度。这本书让我明白,优秀电子学习的背后,是一个严谨而周密的教学设计过程,它需要策略、技巧和对学习者需求的深刻理解。

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我一直认为,在信息爆炸的时代,内容为王是亘古不变的真理。然而,在“Delivering E-Learning”这本书中,我却看到了一个更精妙的观点:内容固然重要,但如何“传递”内容,如何让内容在学习者心中生根发芽,才是决定成败的关键。作者通过对不同教学模式的比较分析,生动地展示了传统“填鸭式”教学在电子学习环境中的局限性,以及那些更具动态性和适应性的方法所带来的强大生命力。我印象最深刻的是关于“情境化学习”的讨论。书中并没有空泛地谈论理论,而是给出了非常具体的实践指导,比如如何模拟真实世界的挑战,让学习者在解决问题的过程中掌握知识和技能。这让我联想到了我以前的一些培训经历,有些课程虽然内容充实,但学完后感觉只是“知道了”,却很难“做到”。而那些将知识融入到模拟场景中的培训,虽然过程可能更具挑战性,但学习效果却远超预期。作者还深入探讨了评估方式的多样性,从传统的测验到基于项目和表现的评估,他都进行了细致的阐述,并强调了评估应该与学习目标紧密结合,并服务于学习者的成长,而非仅仅是一种“打分”的机制。我尤其赞同作者提出的“形成性评估”的重要性,它就像一位经验丰富的教练,在比赛过程中不断给予反馈,帮助运动员调整策略,最终走向胜利。这本书让我对“传递”这个词有了全新的理解,它不再仅仅是简单的信息输出,而是一个复杂而精巧的设计过程,需要策略、技巧和对学习者心理的深刻把握。

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“Delivering E-Learning”这本书,以一种非常务实且富有洞察力的方式,探讨了在信息技术飞速发展的当下,如何设计并实施真正有效的电子学习课程。我一直认为,电子学习的优势在于其灵活性和可及性,但真正实现“有效”却需要更深层次的考量。书中关于“学习分析”的应用,让我眼前一亮。作者详细阐述了如何通过收集和分析学习者的行为数据,来了解他们的学习进度、理解程度以及遇到的困难,从而及时调整教学策略,提供个性化的支持。这让我联想到一些大型在线教育平台,它们背后正是依靠强大的数据分析能力,来不断优化课程内容和学习体验。作者并没有将数据分析仅仅视为一种技术工具,而是将其上升到一种“以数据驱动教学”的理念,强调了通过数据洞察来更好地理解学习者,从而做出更明智的教学决策。我尤其欣赏书中关于“预测性分析”的讨论,它能够帮助我们提前识别出有学习困难的学习者,并及时介入,防止他们掉队。这本书让我深刻认识到,在电子学习领域,“数据”不再是冷冰冰的数字,而是连接教师与学习者的桥梁,是提升教学效果的利器。

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我一直对“成人学习理论”在电子学习中的应用感到好奇。“Delivering E-Learning”这本书,恰好满足了我的这份好奇。作者在书中深入探讨了成人学习者的特点,以及如何根据这些特点来设计更有效的电子学习课程。他强调了成人学习者通常具有更强的自主性、更丰富的经验,并且更倾向于将所学知识应用于实际工作。因此,电子学习的设计应该充分尊重这些特点,提供更具弹性和实践导向的学习内容。书中关于“问题解决式学习”和“基于项目的学习”的讨论,让我受益匪浅。作者认为,通过让成人学习者直接面对现实世界的问题,并鼓励他们主动寻找解决方案,能够极大地激发他们的学习动机和学习效果。他还强调了提供即时反馈和知识应用机会的重要性,以便成人学习者能够及时巩固所学,并将知识转化为实际能力。这让我联想到一些为在职人士设计的培训课程,它们往往更注重实操性和应用性,能够帮助学员快速提升工作技能。这本书让我明白,电子学习并非“一刀切”,而是需要根据学习者的不同群体,采用差异化的教学策略。

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当我翻开“Delivering E-Learning”这本书时,我最期待的是能够从中找到一些关于提升线上教学“吸引力”的秘诀。毕竟,在如今这个信息碎片化、注意力稀缺的时代,如何让学习者在屏幕前保持专注,是一个巨大的挑战。作者并没有让我失望,他从多个维度深入剖析了如何让电子学习更具吸引力。我印象最深刻的是关于“叙事性设计”的章节。作者认为,将知识融入到引人入胜的故事中,能够极大地激发学习者的好奇心和求知欲。他详细阐述了如何构建具有逻辑性和情感连接的故事线,如何运用角色、冲突和悬念来引导学习者主动探索,从而在不知不觉中掌握知识。这让我联想到一些优秀的纪录片和互动式游戏,它们都善于利用叙事的力量来吸引观众。作者还强调了视觉元素的运用,他认为,精美的设计、生动的图表和恰当的动画,都能够有效地增强学习的趣味性和记忆效果。这本书让我明白,电子学习并非一定要严肃刻板,相反,它可以充满创意和乐趣,关键在于如何巧妙地运用各种设计元素,让学习过程本身就成为一种享受。

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老实说,当我拿到“Delivering E-Learning”这本书时,我内心是有些抵触的。我曾认为,“电子学习”就是把传统的课堂搬到线上,无非是换了个载体,效率高一些罢了。但读完这本书,我才意识到,这种想法是多么的狭隘和危险。作者以一种近乎“颠覆”的视角,剖析了电子学习的真正潜力,以及它与传统教育方式的根本区别。他深入探讨了如何利用数字技术的优势,创造出传统课堂难以企及的学习体验。书中关于“微学习”和“碎片化学习”的章节,让我耳目一新。我一直觉得,学习应该是一个完整、系统的过程,但作者却提出了,在快节奏的现代生活中,将复杂的知识分解成易于消化的小块,并允许学习者在任何时间和地点进行学习,反而能提高学习的效率和兴趣。这与我之前对“浅尝辄止”的担忧截然不同,作者解释了,通过精心设计的“微课程”,每个片段都聚焦于一个明确的学习目标,并辅以互动练习和即时反馈,反而能够让学习者在短时间内掌握核心要点,并能灵活运用。我脑海中立刻浮现出一些非常实用的APP,它们正是利用了这种原理,让我能够在通勤途中、午休时间,轻松学习新的知识或技能。这本书让我明白了,电子学习的魅力不在于复制,而在于创新,在于如何因地制宜,充分发挥技术的优势,创造出更符合现代人学习习惯和需求的学习模式。

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“Delivering E-Learning”这本书,为我打开了一个全新的视角,让我看到了电子学习的无限可能性。我过去可能更多地将电子学习视为一种“替代性”的学习方式,但作者却向我展示了,它完全可以成为一种“赋能性”的学习方式。他深入探讨了如何利用电子学习来打破时间和空间的限制,让更多人有机会获得优质的教育资源。书中关于“个性化学习路径”的构建,让我看到了未来的学习模式。作者认为,每个学习者都有自己独特的学习节奏和学习需求,电子学习应该能够根据这些个体差异,提供量身定制的学习体验。他详细阐述了如何通过自适应学习技术和智能推荐系统,来为学习者规划最适合他们的学习路径。这让我联想到一些正在发展中的个性化教育技术,它们正在努力让学习变得更加高效和有趣。作者还强调了电子学习在推动终身学习方面的作用,他认为,在快速变化的时代,人们需要不断地学习新知识和新技能,而电子学习则为这种持续学习提供了便利的途径。这本书让我看到了电子学习的巨大潜力和价值,它不仅是一种教育模式的变革,更是一种社会进步的推动力。

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