Global Compensation and Benefits pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Herod, Roger

出品人:

页数:23

译者:

出版时间:2009-4

价格:$ 21.41

装帧:

isbn号码:9781586441234

丛书系列:

图书标签:

• 薪酬
• 福利
• 全球化
• 人力资源
• 管理
• 国际薪酬
• 员工福利
• 薪酬体系
• 人力资源管理
• 跨国公司

《环球薪酬与福利：战略、设计与实践》 内容概述 《环球薪酬与福利：战略、设计与实践》并非一本探讨全球薪酬与福利具体项目或服务的内容。相反，它是一部深入剖析企业在设计、实施和管理全球薪酬与福利战略时所面临的复杂性、关键考量因素以及最佳实践的著作。本书旨在为人力资源专业人士、高管以及任何对跨国企业薪酬福利体系构建感兴趣的读者，提供一个全面、系统且具有前瞻性的框架。 本书的核心不在于列举不同国家或地区具体的福利项目（如特定国家的医疗保险政策、退休金计划的计算方式等），而是聚焦于“如何”进行战略规划，“为何”需要特定设计，以及“如何”有效落地执行。它引导读者思考薪酬与福利在企业整体战略中的定位，以及如何通过科学的设计来吸引、激励和保留全球范围内的优秀人才，从而驱动业务目标的实现。 第一部分：全球薪酬福利的战略基石 本部分奠定了理解环球薪酬福利体系的宏观视角。 第一章：薪酬福利在企业战略中的地位 本书将首先强调，薪酬与福利绝非孤立的人力资源职能，而是企业实现战略目标的关键驱动力。它会探讨如何将薪酬福利策略与企业的市场定位、竞争战略、人才战略以及业务发展规划紧密结合。 我们将深入分析，一个有效的全球薪酬福利体系如何能够帮助企业在日益激烈的全球人才市场中脱颖而出，吸引到具备国际视野和多元化技能的顶尖人才。 同时，本书会探讨薪酬福利作为企业文化和雇主品牌重要组成部分的价值，阐述其如何传递企业对员工的重视程度，以及对员工敬业度和忠诚度的影响。 此外，还会讨论薪酬福利的成本效益分析，以及如何通过精细化管理来优化资源配置，实现投资回报率的最大化。 第二章：理解全球人才市场的动态 这一章将聚焦于理解全球人才市场的复杂性和多变性。我们会分析不同地区、不同行业人才供给与需求的差异，以及这些差异如何影响薪酬福利的定价和结构。 本书会探讨宏观经济因素（如通货膨胀、汇率波动、劳动力成本等）对薪酬福利设计的影响，以及如何构建能够应对这些不确定性的弹性薪酬体系。 我们将深入研究不同文化背景下，员工对薪酬和福利的期望差异，以及这些期望如何受到当地习俗、价值观和法律法规的影响。 此外，还会分析新兴经济体与成熟经济体在人才吸引力、技能需求以及薪酬福利水平方面的显著区别，为企业制定区域性战略提供参考。 第三章：合规性与道德考量 本书高度重视全球薪酬福利在法律法规和道德准则上的遵循。我们将详细阐述跨越不同司法管辖区时，企业必须面对的各种法律要求，包括但不限于劳动法、税法、社会保障法规、反歧视法等。 本书不会提供具体的法律条文，而是提供一个思考框架，指导读者如何识别和评估潜在的合规风险，以及如何建立有效的内部控制机制来确保合规性。 我们将探讨不同国家在数据隐私保护方面的差异，以及企业在收集、处理和存储员工薪酬福利相关数据时需要遵守的规定。 此外，还会关注企业社会责任（CSR）在薪酬福利领域的体现，以及如何在设计薪酬福利体系时，兼顾员工福祉、社区发展和环境保护等可持续发展原则。 第二部分：薪酬体系的设计艺术 本部分将深入探讨薪酬体系的构成要素、设计原则和方法论。 第四章：基础薪酬的战略定位 本书将阐述基础薪酬（固定工资）的设计如何反映企业对员工岗位价值的评估以及市场竞争力。它会探讨不同薪酬策略（如领先、跟随、滞后于市场）的优劣势，以及如何根据企业战略和市场状况选择最合适的策略。 我们将深入讲解职位评估（Job Evaluation）的方法论，例如点数法、等级法等，以及如何应用这些方法来科学地确定不同岗位的相对价值，并将其转化为薪酬等级。 本书会侧重于全球薪酬数据的使用和解读，而非具体提供数据。它会指导读者如何获取、分析和应用全球薪酬市场数据，以确保薪酬的外部竞争力和内部公平性。 此外，还会讨论薪酬结构（Salary Structures）的设计，包括薪等（Salary Grades）、薪幅（Salary Ranges）以及薪差（Salary Spreads），以及如何通过这些结构来管理薪酬的内部公平性和外部竞争力。 第五章：绩效薪酬与激励机制 本章将重点关注如何设计有效的绩效薪酬和激励计划，以驱动员工的高绩效和业务目标的实现。本书不会具体列出各种绩效奖金的计算公式，而是侧重于设计理念和原则。 我们将探讨不同类型的绩效薪酬计划，如年度奖金、项目奖金、销售提成等，并分析其适用于不同岗位和业务场景的特点。 本书会深入研究短期和长期激励计划的设计，包括股票期权、限制性股票单位（RSUs）、利润分享计划等，以及如何根据企业所有权结构、发展阶段和激励目标来选择和设计最合适的方案。 我们将强调绩效考核体系与绩效薪酬的紧密联系，探讨如何建立清晰、公平、可衡量的绩效评估标准，以及如何将绩效结果有效地转化为薪酬调整或奖金发放。 此外，还会讨论如何设计能够激励团队合作而非个体竞争的薪酬方案，以及如何平衡短期收益与长期价值创造。 第六章：其他薪酬要素 本书将拓展薪酬的定义，将其视为一个整体的薪酬组合（Total Remuneration）。 我们将探讨非现金薪酬的策略性作用，例如在弥补基础薪酬不足、提升员工士气以及满足特定需求方面的价值。 本书会分析不同类型的津贴（Allowances）和补贴（Subsidies），如住房津贴、交通津贴、语言津贴等，以及它们在不同地区和不同员工群体中的适用性。 此外，还会涉及特殊薪酬安排，例如外派人员的薪酬设计、高管薪酬的设计考量、以及如何为特定人才群体（如初创企业员工、兼职员工等）设计有针对性的薪酬方案。 第三部分：福利体系的设计艺术 本部分将聚焦于福利体系的设计原则、关键构成要素以及战略性应用。 第七章：福利在吸引与保留人才中的作用 本书将深入阐述，在现代人才竞争中，福利已不再是“锦上添花”，而是吸引和保留人才的核心要素。 我们将分析不同文化和地区对福利的偏好差异，以及如何通过量身定制的福利方案来满足本地员工的需求，从而增强企业的雇主吸引力。 本书会探讨福利对员工敬业度、满意度和整体福祉的影响，以及如何将福利视为员工价值主张（EVP）的重要组成部分。 此外，还会讨论福利的成本效益分析，以及如何通过有效的福利管理来降低人力成本，同时提升员工满意度。 第八章：核心福利的设计与管理 本章将深入探讨福利体系中最核心的部分，即与员工基本保障相关的项目。 我们将分析健康保险（医疗、牙科、视力等）的设计考量，包括保险覆盖范围、参保模式、费用分摊等，以及如何根据不同国家和地区特点选择合适的保险产品。 本书会深入讲解退休金计划（Pension Plans）的类型（如固定收益计划、固定缴款计划），以及它们在全球不同国家的法律框架和员工期望下的差异。 此外，还会探讨人寿保险、残疾保险等风险保障类福利的设计原则，以及如何为员工提供全面的安全网。 本书不会提供具体的保险产品信息，而是关注如何设计能够满足法律要求、市场期望并兼顾成本效益的福利方案。 第九章：弹性和定制化福利 在日益多元化的劳动力市场中，标准化福利已不足以满足所有员工的需求。本章将聚焦于设计灵活和可定制的福利方案。 本书将深入探讨弹性福利计划（Flexible Benefits）的设计理念，即允许员工根据自身需求和偏好在一定范围内自主选择福利项目。 我们将分析各种补充性福利项目，如带薪休假（Vacation、Sick Leave、Personal Leave）、育儿假、陪产假、学习与发展机会（培训、认证、学费报销）、健康与福祉计划（健身房会员、心理咨询服务、健康检查）等。 本书还会探讨如何为不同层级、不同生命阶段或不同地区需求的员工设计有针对性的福利套餐，例如为年轻员工提供学习发展福利，为有家庭的员工提供育儿支持等。 此外，还会讨论如何通过科技手段（如福利管理平台）来提升弹性福利的可操作性和员工的使用体验。 第四部分：全球薪酬福利的实践与挑战 本部分将探讨在实际操作中可能遇到的挑战，以及应对策略。 第十章：薪酬福利的全球化与本土化平衡 本书将重点探讨在设计和管理全球薪酬福利时，如何在保持公司整体薪酬福利理念一致性的前提下，充分考虑各地的具体情况和文化差异。 我们将分析“全球一致性”与“地方适应性”之间的辩证关系，以及如何在两者之间找到最佳平衡点。 本书会提供一套决策框架，帮助读者评估哪些薪酬福利要素应该在全球范围内标准化（如核心价值观体现的奖励），哪些应该根据当地情况进行调整（如法定福利、特定文化偏好的假期）。 此外，还会讨论如何建立有效的跨国沟通机制，以确保全球薪酬福利策略能够被各地分支机构理解和执行。 第十一章：数据分析与技术应用 本章将强调数据在现代薪酬福利管理中的核心作用。 本书会探讨如何利用薪酬福利数据进行分析，以评估现有计划的有效性、识别潜在的风险和机会，并为决策提供支持。 我们将分析各种薪酬福利管理系统（HRIS, Payroll Systems, Benefits Administration Platforms）的功能和应用，以及如何通过技术手段来提升效率、降低错误率和改善员工体验。 本书还会讨论数据安全和隐私保护在薪酬福利管理中的重要性，以及如何建立完善的数据管理策略。 此外，还会展望薪酬福利管理未来发展趋势，如人工智能（AI）在薪酬预测、福利个性化推荐等方面的应用。 第十二章：变革管理与沟通 任何薪酬福利体系的改革或引入都需要有效的变革管理。本书将提供一套方法论来应对这一挑战。 我们将探讨如何制定清晰、透明的沟通计划，向员工解释薪酬福利政策的调整原因、内容和影响。 本书会分析如何识别和解决员工在薪酬福利变革中可能产生的疑虑和抵触情绪，并采取积极的应对措施。 此外，还会讨论如何培训管理层和一线经理，使其能够有效地向团队解释和推广新的薪酬福利政策。 本书强调，成功的薪酬福利管理不仅在于精妙的设计，更在于有效的执行和持续的优化，而这一切都离不开强有力的沟通和变革管理。 结论 《环球薪酬与福利：战略、设计与实践》并非一本关于具体薪酬福利项目清单的指南，而是一本指导读者如何构建、管理和优化全球薪酬福利体系的思想工具书。它提供的是一套战略性的思维模式、严谨的设计方法以及应对实践挑战的策略，旨在帮助企业在瞬息万变的全球商业环境中，通过科学有效的薪酬福利管理，赢得人才竞争，实现可持续发展。本书将引导读者超越简单的成本计算，深入理解薪酬福利作为企业核心竞争力的战略价值。

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