Organisation and Development of Russian Business pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Dolgopyatova, Tatiana (EDT)/ Iwasaki, Ichiro (EDT)/ Yakovlev, Andrei (EDT)

出品人:

页数:344

译者:

出版时间:2009-10

价格:$ 124.30

装帧:

isbn号码:9780230217287

丛书系列:

图书标签:

• 俄罗斯商业
• 商业发展
• 组织管理
• 俄罗斯经济
• 新兴市场
• 商业策略
• 国际商业
• 转型经济
• 企业发展
• 组织结构

《俄罗斯商业的组织与发展》 引言 俄罗斯，一个横跨欧亚大陆的辽阔国度，其经济历史本身就是一部跌宕起伏的史诗。从沙皇时代的封建经济到苏联时期的计划经济，再到后苏联时代的市场化转型，俄罗斯的商业格局经历了翻天覆地的变化。本书《俄罗斯商业的组织与发展》并非仅仅是对这些历史事件的简单罗列，而是深入剖析在不同的社会、政治和经济环境下，俄罗斯的企业是如何被构建、运作以及如何演进的。我们将跨越不同的时代，探究塑造俄罗斯商业形态的关键力量，从宏观的制度变迁到微观的企业战略，从国家干预的深远影响到个体企业家精神的萌芽与崛起。 第一部分：沙皇俄国时期商业的雏形与挑战 在现代意义上的企业组织形式出现之前，沙皇俄国的经济活动就已经存在着各种形式的商业实践。从早期的行会和商号，到后来逐渐发展的股份公司，商业的萌芽与发展始终与国家的需求、社会阶层以及地域特色紧密相连。 行会与商人阶层： 在沙皇俄国早期，行会是重要的商业组织形式，它们不仅规范了商品生产和贸易，也为商人阶层提供了一定的保护和身份认同。行会内部有严格的等级制度，学徒、工匠、师傅层层递进，保证了产品的质量和技艺的传承。然而，这种封闭的组织形式在一定程度上阻碍了创新和竞争，也使得商业活动与贵族阶层和教会的权力联系更加紧密。 商业家族与贸易网络： 随着时间的推移，一些强大的商业家族开始涌现，他们凭借家族的财富、人脉和信誉，建立了庞大的贸易网络，横跨俄罗斯广袤的土地，甚至延伸至海外。例如，一些来自希腊、亚美尼亚和波罗的海地区的商人家族，在俄罗斯的商业活动中扮演了重要角色，他们带来了新的商业模式和管理经验。这些家族企业往往具有高度的家族控制和代际传承的特点，他们的成功也与国家的支持和优惠政策息息相关。 股份公司的出现与早期工业化： 19世纪中期，随着工业革命的传入，股份公司的形式开始在俄罗斯出现，为大规模的资本聚集和工业发展提供了可能。早期的一些股份公司主要集中在纺织、冶金、煤矿等领域。然而，与西方国家相比，俄罗斯的股份公司发展相对滞后，法律法规不完善、资本市场不发达、以及国家对重点产业的垄断性控制，都制约了其规模和效率。 国家与商业的关系： 在沙皇俄国，商业发展与国家权力之间存在着复杂而深刻的联系。国家一方面是主要的市场需求提供者，例如通过军事采购和政府工程；另一方面，国家也通过税收、特许经营权、以及对特定行业的扶持来影响和引导商业活动。这种“官商勾结”的现象在当时屡见不鲜，既为一些商人带来了巨大的财富，也导致了腐败和垄断。 挑战与限制： 沙皇俄国时期的商业发展面临着诸多挑战，包括落后的交通运输系统、有限的国内市场、人才的匮乏、以及保守的社会观念。农奴制的长期存在不仅限制了劳动力的流动，也阻碍了国内市场的形成。尽管如此，在19世纪末20世纪初，随着经济改革的推进，俄罗斯的商业活动也呈现出一定的发展势头，为后来的变革埋下了伏笔。 第二部分：苏联时期计划经济下的企业组织与运作 十月革命的爆发彻底改变了俄罗斯的经济和社会结构。在苏联时期，私营商业被基本取缔，取而代之的是高度集中的计划经济体制。企业不再是独立的市场主体，而是国家计划的执行者。 国有企业与集中计划： 苏联的绝大多数企业都是国有企业，由国家拥有和控制。企业的生产目标、产品种类、价格、以及原材料的分配，都由中央计划机构（如国家计划委员会）在宏观层面统一制定。这种模式的目的是为了实现国家战略目标，例如快速工业化、军事力量的增强以及满足基本生活需求。 企业组织结构： 苏联时期的企业组织结构通常呈现出高度的层级化和部门化。一个大型企业可能包含多个生产车间、辅助部门（如维修、后勤）以及行政管理机构。企业的负责人（厂长）虽然拥有一定的管理权，但其主要的职责是完成国家下达的生产计划，并接受上级部门（如工业部、联合企业）的监督和指导。 “计划”的运作逻辑： 计划经济的运作逻辑是基于供应和需求的“物质平衡”原则。计划机构根据国民经济发展的总体目标，计算出各行各业所需的原材料、劳动力和产出，并层层分解到各个企业。然而，这种高度集中的计划指令在实践中往往难以准确预测和响应市场的真实需求，导致资源浪费、产品短缺或过剩，以及创新动力不足。 企业内部的激励与绩效： 在计划经济体制下，企业的激励机制与市场经济有本质区别。企业的主要目标是完成生产指标，而不是追求利润最大化。工人的工资与产量挂钩，但缺乏与产品质量、效率以及市场需求挂钩的激励。厂长的绩效也主要体现在对计划的完成度上，而非企业的盈利能力或创新能力。 “地下经济”与非正式组织： 尽管计划经济占据主导地位，但“地下经济”在苏联时期一直存在。这包括一些非法的生产和交易活动，以及在正式计划之外的、企业间的“私下交易”和“关系网络”。这些非正式的运作方式在一定程度上缓解了计划经济的僵化和效率低下，但也加剧了腐败和资源分配的不公。 创新与效率的瓶颈： 苏联计划经济体制的核心问题在于其对市场信号的忽视以及对竞争的压制。缺乏市场竞争意味着企业没有动力去提高产品质量、降低生产成本或开发新产品。技术的引进和创新也受到计划的制约，往往只能满足当前计划的需求，而非长远发展。这导致了苏联经济的整体效率低下和技术落后。 第三部分：后苏联时代的市场化转型与企业重塑 1991年苏联解体，俄罗斯踏上了激进的市场化改革之路。这一时期，原有的国有企业面临着重大的挑战，新的私营企业如雨后春笋般涌现，俄罗斯的商业组织与发展进入了一个充满机遇与挑战的新阶段。 私有化浪潮与所有权变革： 俄罗斯进行了大规模的私有化运动，将原有的国有资产转让给私人。这一过程极其复杂且充满争议，出现了 voucher privatizaton（代金券私有化）、loans-for-shares（贷款换股权）等多种形式。私有化导致了财富的重新分配，一部分人通过掌控国有资产迅速积累了巨额财富，形成了新的寡头阶层。 寡头经济的形成与影响： 在私有化过程中，一些控制着关键行业（如能源、金属、媒体）的寡头企业逐渐形成，他们凭借巨大的经济实力和政治影响力，深刻地影响着俄罗斯的经济和社会格局。寡头经济的特点是高度集中、缺乏透明度、以及与国家权力的密切联系。 新兴私营企业的成长： 除了寡头企业，大量的服务业、零售业、以及高科技企业也开始崭露头角。这些新兴的私营企业在市场经济的规则下运作，更加注重效率、创新和客户需求。它们为俄罗斯经济注入了新的活力，也改变了社会的消费模式和生活方式。 企业组织形式的多样化： 随着市场经济的发展，俄罗斯的企业组织形式变得日益多样化，包括有限责任公司（OOO）、股份公司（OAO/PAO）、个体工商户等。外资企业也大量涌入，带来了先进的管理经验和技术。 公司治理的挑战： 在后苏联时代，俄罗斯的企业治理面临着诸多挑战，包括股东权利保护不足、内部人控制、腐败、以及缺乏有效的监管。这使得许多俄罗斯企业在国际资本市场上的形象受到影响，也限制了其长期健康发展。 国家与商业关系的再定义： 国家在经济中的角色也发生了转变。尽管市场化程度提高，但国家仍然在关键领域（如能源、国防）保持着强大的影响力。与国家相关的企业（state-owned enterprises, SOEs）在经济中扮演着重要角色。近年来，俄罗斯政府对经济的干预和控制有加强的趋势，对商业环境产生了复杂的影响。 全球化背景下的俄罗斯商业： 俄罗斯的商业发展也越来越融入全球化进程。跨国公司的进入、俄罗斯企业的海外扩张、以及全球产业链的重塑，都对俄罗斯的商业运作提出了新的要求。地缘政治因素也对俄罗斯的商业环境产生了深刻影响，尤其是在近年来。 结论 《俄罗斯商业的组织与发展》这部著作，通过对不同历史时期的深入考察，揭示了俄罗斯商业演进的复杂性和独特性。从沙皇时代商业的蹒跚起步，到苏联时期计划经济的 rigid structure，再到后苏联时代充满活力的市场化转型，俄罗斯的商业始终在国家、社会和经济力量的博弈中不断调整和重塑。理解俄罗斯商业的组织与发展，不仅是对一个经济体运作模式的探索，更是对一个国家在历史长河中如何应对内外挑战、寻找自身发展道路的深刻反思。本书旨在为读者提供一个全面而深入的视角，去理解那些塑造了俄罗斯商业形态的关键因素，并展望其未来的发展方向。

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