Cornerstones of Financial & Managerial Accounting pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:Rich, Jay S./ Jones, Jefferson P./ Heitger, Dan L./ Mowen, Maryanne M./ Hansen, Don R.

出品人:

页数:0

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出版时间:

价格:197.95

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isbn号码:9780324787351

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 财务会计
• 管理会计
• 会计学原理
• 财务报表分析
• 成本会计
• 会计教材
• 大学教材
• 财务管理
• 会计基础

跨越时代的财务智慧：洞悉企业命脉，驾驭经营全局 在这瞬息万变的商业浪潮中，理解并掌控企业的财务脉搏，已成为卓越领导者不可或缺的核心能力。本书并非枯燥的账本解读，而是旨在为您揭示财务与管理会计的精髓，解锁其在驱动企业成长、优化资源配置、提升决策质量方面的强大力量。我们将一同探索，如何从纷繁复杂的数字中提炼出洞察力，如何将战略愿景转化为可衡量的财务目标，以及如何运用前瞻性的管理工具，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 第一部分：财务会计基石——夯实企业根基，构建信任桥梁 财务会计是企业与外部世界沟通的通用语言，它记录、分类、汇总并报告企业的经济活动，为投资者、债权人、监管机构等外部利益相关者提供决策依据。本书的第一部分将深入浅出地剖析财务会计的核心概念与原则，帮助您构建坚实的财务理解框架。 会计假设与原则的深层解读： 我们将不仅仅罗列会计假设（如主体假设、持续经营假设、会计期间假设）和原则（如历史成本原则、收入确认原则、费用配比原则、谨慎性原则），更会深入探讨这些看似抽象的规则是如何在实际业务中发挥作用，以及它们对财务报表解读可能带来的影响。例如，我们将分析在不同经济环境下，持续经营假设的重要性如何体现在资产的估值上；又或者，收入确认原则的差异如何在跨国公司中影响其利润的报告。 会计等式与复式记账法的奥秘： “资产=负债+所有者权益”这一朴素的等式，蕴含着企业经济活动的完整逻辑。本书将详细讲解复式记账法的原理，展示每一笔经济业务是如何同时影响至少两个会计科目，从而保证会计等式的恒等。我们将通过生动详实的案例，引导您理解借贷记账法的运作机制，并能够独立地进行基本的会计处理。 财务报表透视： 利润表、资产负债表、现金流量表，这三张核心财务报表是企业财务状况的“体检报告”。我们将逐一解析它们的构成要素、计量方法以及它们之间如何相互勾连，形成一个有机整体。 利润表： 不仅仅是营收和利润的堆砌，更是企业经营效率和盈利能力的体现。我们将探讨不同收入与费用项目的性质，如主营业务收入、营业成本、销售费用、管理费用、财务费用以及税费，并理解毛利润、营业利润、净利润等关键指标的含义及其分析意义。 资产负债表： 它是企业在特定时点的“经济快照”。我们将深入理解资产的流动性（如货币资金、应收账款、存货、固定资产、无形资产）和负债的偿债性（如短期借款、应付账款、长期借款、应付债券），以及所有者权益的构成（如股本、资本公积、留存收益）。通过对资产负债表的分析，您将能够评估企业的偿债能力、资产结构和资本化水平。 现金流量表： 现金为王，现金流是企业生存的命脉。本书将详细阐释经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量，帮助您理解企业如何创造现金，如何使用现金，以及其现金流的健康状况。我们将探讨直接法和间接法编制现金流量表的不同侧重点，以及如何从中发现潜在的财务风险或增长机会。 会计信息质量与审计： 财务报表的可靠性是其生命线。我们将探讨影响会计信息质量的因素，如相关性、可靠性、可比性和可理解性，以及独立审计在确保财务报表公信力方面扮演的重要角色。 第二部分：管理会计导航——赋能内部决策，驱动业绩增长 如果说财务会计是企业的“过去记录者”和“外部沟通者”，那么管理会计则是企业的“内部参谋”和“未来规划师”。管理会计为企业内部管理者提供信息，以支持计划、控制和决策。本书的第二部分将带您进入管理会计的广阔天地，学习如何运用其工具和技术，优化运营，实现战略目标。 成本核算与分析： 成本是企业经营活动的基石，理解成本的构成、动因和变化规律，是提升盈利能力的关键。 成本的分类： 我们将深入探讨固定成本与变动成本、直接成本与间接成本、制造成本与期间费用等多种成本分类方式，并理解它们在不同决策情境下的适用性。 成本核算方法： 掌握作业成本法（ABC）、标准成本法、流程成本法等，理解它们如何更精确地分配间接成本，为产品定价、成本控制提供更可靠的依据。 成本行为分析： 学习如何运用高低点法、回归分析法等方法，识别成本与产量或业务量之间的关系，从而更好地预测成本，进行差异分析。 利润分析与预测： 了解企业的盈利能力，并预测未来的盈利趋势，是制定经营策略的重要前提。 盈亏平衡分析： 掌握盈亏平衡点（BEP）的计算，理解固定成本、变动成本、销售价格和销量之间的关系，为确定安全边际、评估风险提供量化工具。 贡献边际分析： 理解贡献边际的概念，它如何在不同产品组合、定价策略和销售量变化下影响企业的整体利润，为产品线决策、促销活动等提供支持。 短期决策分析： 学习如何运用管理会计工具，分析“接单还是拒单”、“自行生产还是外购”、“追加订单”等短期经营决策，最大化短期利润。 预算编制与控制： 预算是企业实现经营目标的蓝图，也是衡量业绩的重要标准。 预算的编制： 掌握销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售及管理费用预算、现金预算、预计利润表和预计资产负债表等各类预算的编制方法。 滚动预算与零基预算： 理解不同预算编制方法的优缺点，以及如何根据企业发展阶段和管理需求选择合适的预算模式。 预算的执行与控制： 学习如何通过预算执行情况的分析，识别偏差，找出原因，并采取纠正措施，确保企业按照既定目标运行。 业绩评价与激励： 建立有效的业绩评价体系，是激励员工、提升组织效率的关键。 责任中心： 理解成本中心、利润中心、投资中心的定义和管理要点，以及如何为不同责任中心设定恰当的业绩目标。 投资回报率（ROI）与剩余收益（RI）： 掌握这些关键的投资评价指标，以及它们如何用于评估部门或项目的盈利能力，并与管理者的薪酬激励挂钩。 平衡计分卡（BSC）： 探索如何超越传统的财务指标，从客户、内部流程、学习与成长等多个维度，构建一个全面的战略绩效管理体系。 战略成本管理与决策支持： 管理会计不仅关注短期经营，更要服务于企业的长期战略。 价值链分析： 学习如何分析企业内部及外部的价值活动，识别增值环节和成本驱动因素，寻求提升竞争优势的途径。 目标成本法： 理解如何从市场需求出发，倒推产品成本目标，并指导设计、生产等环节的成本削减活动。 战略决策的支持： 掌握如何运用管理会计的分析工具，为企业进行兼并收购、新产品开发、市场拓展等重大战略决策提供坚实的量化支持。 本书的价值与您的收获： 阅读本书，您将不仅仅是学习理论知识，更将掌握一套分析问题、解决问题的方法论。您将能够： 更深刻地理解企业的财务状况， 无论是阅读上市公司的财报，还是评估潜在的投资机会，都能做到心中有数。 更有效地参与到企业的经营管理中， 能够从财务的角度提出建设性意见，推动企业实现更优化的资源配置和更高效的运营。 更自信地进行商业决策， 能够运用量化的数据和严谨的分析，为企业在复杂多变的商业环境中做出更明智的抉择。 为您的职业生涯奠定坚实的基础， 无论您是身处财务部门，还是担任管理岗位，对财务与管理会计的深刻理解都将是您职业发展的强大助推器。 在这个知识爆炸的时代，唯有掌握核心的工具与智慧，方能乘风破浪，行稳致远。本书将陪伴您一同踏上这场探索财务智慧、驾驭经营全局的旅程，为您开启通往卓越领导力的大门。

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