How to Write a Business Plan pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:

作者:McKeever, Mike

出品人:

页数:274

译者:

出版时间:2008-12

价格:$ 39.54

装帧:

isbn号码:9781413309089

丛书系列:

图书标签:

商业计划书
创业
商业策略
财务规划
市场分析
管理
商业模式
融资
创业指南
小型企业

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具体描述

Write a business plan that potential investors will embrace Thinking of starting a business or raising money to expand an existing one? This popular book will show you how to write the business plan and loan package necessary to finance your business and make it work. With "How to Write a Business Plan," you'll learn how to: figure out if your business idea will make money estimate operating expenses prepare cash flow create profit and loss forecasts determine assets, liabilities and net worth find potential sources of financing think first before borrowing from friends and relatives present your plan to lenders and investors. "How to Write a Business Plan" provides a CD-ROM with spreadsheets that help you determine and forecast cash flow, financial statements, sales revenue, and profit and loss. It also provides three sample business plans you can modify for your own use. The 9th edition is completely updated, providing all-new online resources and updated examples of great business plans.

《商业蓝图：从构想到落地，一份可执行的战略指南》是否曾有过一个绝妙的商业想法，却不知如何将其化为现实？是否在创业的道路上屡屡碰壁，感觉方向模糊，资源分散？《商业蓝图》将带你踏上一段清晰而系统的旅程，从孕育一个概念的最初火花，到将其稳健地转化为一个蓬勃发展的企业。本书并非一份空洞的理论说教，而是一本实操性极强的行动指南，旨在帮助你构建一份既具前瞻性又切实可行的商业计划。我们相信，一份优秀的商业计划，是通往成功的基石，是凝聚团队共识的灯塔，更是吸引外部支持的敲门砖。它不仅仅是一份文件，更是你对未来清晰的愿景和实现路径的战略部署。一、洞察机遇，锚定方向：你的商业土壤在启程之前，我们首先要深入土壤，挖掘出你商业构想的真正价值。本书将引导你进行一次深刻的市场调研，让你跳出“我喜欢”的思维定式，转而理解“市场需要什么”。我们将探讨如何识别潜在的客户群体，细致地描绘他们的痛点、需求和消费习惯。同时，你将学习如何剖析竞争对手，了解他们的优势、劣势以及可能存在的市场缝隙。通过全面的市场分析，你将能够更精准地定位你的目标客户，并发现那片属于你的蓝海。目标市场分析：谁是你的理想客户？他们的年龄、收入、职业、兴趣是什么？他们面临的最大挑战是什么？竞争对手研究：你的主要竞争对手是谁？他们的产品或服务有什么特点？他们的定价策略如何？他们有哪些成功的经验和潜在的弱点？ SWOT分析：识别你自身企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机遇（Opportunities）和威胁（Threats）。这是一种强大的工具，能帮助你全面认识自身在市场中的位置。二、精雕细琢，打造产品/服务：你的核心价值有了清晰的市场洞察，接下来便是打磨你的核心竞争力。你的产品或服务是什么？它如何解决客户的问题，满足他们的需求？本书将带你深入思考你的价值主张——是什么让你的产品或服务与众不同，并且难以被取代？你将学习如何清晰地描述你的产品特点，以及这些特点如何转化为客户能够感知的具体利益。我们还会探讨产品或服务的生命周期，以及如何根据市场反馈进行迭代和优化。产品/服务描述：详细描述你的产品或服务，包括其功能、规格、设计和技术细节。独特卖点（USP）：明确你的产品或服务相对于竞争对手的独特之处，以及它为客户带来的核心价值。产品/服务开发路线图：规划你的产品或服务未来的发展方向，包括新增功能、改进计划和长期愿景。三、落地运营，构建体系：你的执行引擎一个伟大的想法，如果没有有效的落地机制，也只能是空中楼阁。《商业蓝图》将带你构建起运转顺畅的运营体系。你将学习如何规划你的组织架构，明确各个部门的职能和责任。同时，你将深入了解生产、采购、销售、营销、客户服务等关键运营环节。我们还会探讨如何建立高效的供应链，优化库存管理，以及如何利用技术提升运营效率。组织结构设计：确定公司内部的层级、部门划分以及人员配置。运营流程规划：详细描述产品生产、服务提供、订单处理、客户支持等关键业务流程。供应链管理：如何选择和管理供应商，确保原材料的稳定供应和成本效益。营销与销售策略：如何触达你的目标客户，如何建立销售渠道，以及如何制定有效的营销推广计划。四、财务洞察，保障健康：你的生命线任何企业都离不开健康的财务支撑。《商业蓝图》将帮助你构建清晰的财务模型，让你对企业的收支情况了如指掌。你将学习如何预测收入，估算成本，并编制出专业的财务报表，如利润表、现金流量表和资产负债表。我们还会探讨融资策略，了解不同融资渠道的特点和要求，以及如何准备一份吸引投资者的融资方案。收入预测：基于市场分析和销售策略，合理预测未来的销售收入。成本估算：详细列出固定成本和可变成本，包括原材料、人工、租金、营销费用等。盈亏平衡点分析：计算出企业需要达到多少销售额才能覆盖所有成本，实现盈利。资金需求与融资计划：明确企业在不同阶段所需的资金量，并制定可行的融资方案，如股权融资、债务融资或政府补贴。五、风险评估与应对：你的避风港在商业世界中，风险是不可避免的。提前识别并制定应对策略，能让你在风浪来临时更加从容。《商业蓝图》将引导你进行全面的风险评估，识别可能影响企业成功的内外部风险，并为你提供构建风险应对机制的实用方法。市场风险：行业变化、政策调整、消费者偏好改变等。运营风险：生产延误、质量问题、供应链中断等。财务风险：资金周转不畅、成本超支、投资回报不如预期等。管理风险：人员流失、决策失误、内部沟通不畅等。《商业蓝图》不仅仅是一本提供模板的指导书，更是一种思维方式的培养。它将赋能你成为一个更具战略眼光、更善于分析、更懂得规划的创业者。无论你是准备初创一家公司，还是希望为现有业务找到新的增长点，本书都将是你不可或缺的伙伴，帮助你将梦想照进现实，绘制出属于你的辉煌商业蓝图。