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'Fills an amazingly large gap in the business book universe, with substance and insight. Read it to stay ahead, in tough times and good times.' --Chris Outram, Founder & Partner, OC&C Strategy Consultants
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'Topical, practical and very entertaining. Well worth its own cost.' --Charles Wilson, CEO of Booker Group
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'An incisive and engrossing read on what could be a dry business topic. Understanding cost is at the heart of good management.' --Geoff Cooper, CEO of Travis Perkins
Product Description
This is the first accessible and practical book to address cost management in a general and holistic way for managers at every level and in every function. Driving Down Cost sets out a structured, practical approach to intelligent cost management, offering a toolkit of key ideas and cost management strategies, frameworks for analyzing cost, and practical techniques for implementing cost-reduction programs. Cost management is not an issue only for the CEO, or for senior management, or for technical specialists. Junior managers who are proactively tight on cost are learning good habits for the future, ones that will bring them recognition and advance their climb up the organizational chart. And cost management is relevant to private-sector businesses and public-sector organizations, and to managers in every function. You only need to engage in high-profile cost cutting if you haven t been effective at long-haul cost management.While this book does cover one-off cost reduction programs, its main theme is what interests most managers a sustained cost management program. In this timely book Andrew Wileman gives you the inside scoop on what has worked for him over years of consulting on costs. He looks at the smart ways cost can be created and the even more innovative ways they can be cut like getting your customers to do your work for you, or turning cost into revenue. Sometimes cost management is in fashion, sometimes it is out of vogue. As it happens, the US, the UK and other big Western economies are currently appearing shaky. A cost-cutting wave looks imminent and this book's theme seems prescient. But actually, timing does not and should not matter. In three or five years time growth will be back, but cost will still be critical. Cost management is not just for downturns, but for always.
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用户评价
我花了近一个月的时间才读完《Driving Down Cost》，这和我预期的阅读速度完全不符。我通常可以在几天内消化完一本同等字数的商业管理书籍，但这本书却像一个迷宫，每一次试图找到出口，都会被作者设置的岔路口引向更深处的意境之中。这本书的语言风格非常独特，充满了对比和反讽。例如，作者会用极其冷峻、数据化的口吻去描述一个完全不相关的、感性的场景，比如描述一片雪花的结晶结构，然后突然用一句极其口语化的话来总结，好像在说：“看，即使是自然界最精妙的结构，最终也逃不过熵增的命运，正如我们的利润表一样。”这种文风上的剧烈摇摆，让我时常需要停下来，反复咀嚼那些句子背后的潜台词。我甚至开始怀疑，作者写这本书的目的，可能根本不是为了“降低成本”，而是为了探讨“增加认知负荷”的可能性。它成功地让我对“成本”这个词产生了新的、几乎是焦虑的理解，但我依然无法从中提取出任何一条可以立即执行的商业建议。
评分如果说市面上的商业书籍都在努力教你如何变得更“快”、更“有效率”，那么《Driving Down Cost》则像是一次刻意的“减速”。它就像是慢镜头播放一部动作电影，每一个微小的动作、每一个眼神的闪躲都被拉长、放大，直到它失去原有的意义，转化为一种纯粹的运动状态。我最深刻的感受是这本书的“呼吸感”。它时常会突然进入大段的留白，或者仅仅是重复一个词语，营造出一种让人窒息的停顿。我感觉作者是在故意挑战读者的耐心极限，他似乎在说：你们这些急于降低成本的人，你们根本没有时间停下来看清楚你们正在摧毁什么。书中描绘的场景很少直接与办公室或工厂相关，更多的是对古老手工艺人、隐士或者失落文明遗迹的描绘，并通过这些意象来影射现代商业社会对“效率”的病态追求所付出的精神代价。读完之后，我没有感到被赋能，反而有一种深深的、莫名的疲惫感，仿佛我刚刚完成了一次高强度的哲学马拉松，而不是一次商业阅读。
评分这本《Driving Down Cost》的阅读体验，简直像是在一个挤满了西装革履的商务人士的会议室里，突然播放了一部关于抽象表现主义绘画的纪录片。我买它，是冲着标题里那个明确的“成本”二字去的，我期待的是诸如“零库存管理”、“六西格玛流程再造”之类的硬核内容。可这本书，它似乎对这些商业术语不屑一顾，或者说，它以一种极其迂回的方式来处理这些话题。它更像是一部文学小说，主角是一个在华尔街摸爬滚打多年，最终对“季度盈利报告”产生了深刻厌倦的金融分析师。书中充满了大量关于环境光影、食物气味以及人与人之间微妙的权力博弈的描述，这些细节的铺陈极其冗长，但又带着一种莫名的吸引力。比如，书中花了整整三章的篇幅来描绘一次跨国谈判中，双方代表在选择咖啡豆和用餐地点上的心理战，而不是讨论合同条款的细节。这让我对这本书的定位感到困惑，它究竟是在批评现代商业文化对“效率”的盲目崇拜，还是在用一种极其诗意的方式来讽刺“降低成本”背后的精神空虚？读完后，我能记住的不是任何一个具体的成本削减策略，而是主角在夕阳下独自品尝一杯昂贵威士忌时的那种落寞。
评分这本书的书名《Driving Down Cost》给我的第一印象是它会是一本关于企业成本控制、精益管理或者财务优化的专业读物，可能会涉及大量的案例分析、公式推导或者具体的实施步骤。然而，当我真正翻开它，我发现它完全不是我预期的那种“干货满满”的技术手册。相反，它像是一部关于一个中年危机企业高管的内心独白，充满了对行业变迁的无力和对自身价值的迷茫。作者似乎将大量的篇幅用来探讨“为什么我们总是在谈论降低成本，但真正的创新和价值创造却停滞不前”这个哲学命题，而不是提供具体的“如何做”。书中穿插了一些非常个人化的回忆片段，比如主人公如何在一个雨夜看着工厂的灯光熄灭，那种对失去掌控感的描绘，细腻到让人几乎能闻到空气中的潮湿和金属锈味。我本以为会学到一些实用的供应链优化技巧，结果读到的却是对人性在商业压力下的扭曲的深刻洞察。叙事节奏非常缓慢，像是在一条雾气弥漫的乡间小路上缓缓行驶，时不时停下来，让主角对着空旷的田野自言自语。对于追求即时效率提升的读者来说，这本书可能会令人非常不耐烦，因为它拒绝给出简单明确的答案，而是将所有问题都置于一个更宏大、更模糊的社会经济背景下去审视。
评分说实话，这本书的结构简直是反直觉的。如果你指望它能像一本教科书那样，清晰地划分出“引言-基础理论-实践应用-结论”的板块，那你注定会失望。它的文字像一团纠缠在一起的藤蔓，各个章节之间没有明显的逻辑边界，主题的跳跃性极大。可能前一页还在讨论如何优化物流路线以减少燃油消耗，下一页就立刻跳转到了主角童年时在祖父旧书房里发现的一本泛黄诗集。这种看似毫无章法的叙事，对我来说是一种挑战，但也带来了一种意想不到的阅读体验——它迫使我的思维进入一种非线性的状态。我不得不自己去寻找那些隐藏在表面故事之下的“成本”主题，也许“成本”在这里指的是时间、情感投入、或者失去的纯真。书中引用的典故和哲学思辨多到令人咂舌，涉及到古希腊的悲剧理论到后现代的解构主义，这些内容的密度之高，需要我反复阅读才能捕捉到作者试图构建的复杂图景。对于习惯了快餐式信息摄取的现代读者，这本书无疑是一剂猛药，它要求你投入大量的认知资源，去解开它层层叠叠的隐喻。
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