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页数:224

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出版时间:2010-2

价格:48.00元

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isbn号码:9787561833643

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• 项目管理
• 梧桐
• 政府投资
• 项目管理
• 全生命周期
• PPP
• 工程建设
• 投资决策
• 风险管理
• 绩效评估
• 公共管理
• 基础设施

《智慧基建：数智赋能的工程管理新篇章》 在日益复杂且需求多元化的现代社会，基础设施建设作为国家发展的基石，其项目的规划、设计、施工、运营及维护等各个环节都面临着前所未有的挑战。传统工程管理模式在效率、成本控制、风险应对及可持续性等方面已显现出局限性。本书《智慧基建：数智赋能的工程管理新篇章》正是在此背景下应运而生，旨在深入探讨如何运用前沿的数字化、智能化技术，重塑工程管理的全流程，为基础设施建设注入新的活力与智慧。 本书并非关注单一类型的投资项目，而是聚焦于“工程管理”本身，特别是随着信息技术、人工智能、大数据、物联网、BIM（建筑信息模型）等技术在工程领域应用的日益深化，为工程管理带来的革命性变革。我们将深入剖析这些“智慧”技术如何渗透到工程项目的每一个阶段，实现从宏观决策到微观执行的全面优化。 一、 智慧规划与设计：预见性与精准度的飞跃 本书将首先带领读者走进智慧规划与设计的新天地。传统的规划设计往往依赖于经验和线性分析，而本书将重点介绍如何利用大数据分析进行区域发展潜力评估、交通流量预测、资源承载力分析等，为项目的科学选址和最优布局提供强有力的数据支撑。 BIM技术的应用将是本书的核心内容之一。我们将详细阐述BIM如何从二维图纸升级到三维可视化模型，并进一步扩展到四维（时间）、五维（成本）甚至六维（运维）模型。这不仅能显著提升设计协同效率，减少设计冲突，更能实现虚拟建造，提前发现潜在问题，优化施工方案。同时，参数化设计、生成式设计等前沿设计理念，在AI算法的辅助下，将能探索出更多创新和高效的解决方案，实现设计的智能化与自主化。 二、 智慧建造：效率、安全与质量的全面提升 在建设阶段，本书将重点关注如何通过数智技术实现“智慧建造”。 智能施工管理： 机器人、自动化设备的应用将极大提升施工效率，降低人力成本和危险作业的风险。例如，预制构件的智能生产与安装、无人机巡检、机器人焊接等。 物联网与大数据监控： 通过部署传感器网络，实时采集施工现场的环境数据（如温度、湿度、空气质量）、设备运行状态、人员位置等信息，构建数字孪生，实现对施工过程的全方位、实时监控与预警。 AI驱动的进度与成本控制： 利用机器学习算法分析历史项目数据与当前施工进度，预测潜在的工期延误和成本超支风险，并提出针对性的优化建议。智能调度系统能够根据实时情况动态调整资源配置，确保项目高效运转。 虚拟现实（VR）与增强现实（AR）的应用： VR/AR技术可用于施工人员的安全培训、复杂节点的设计交底、现场施工指导等，提高工作效率和安全性。 三、 智慧运维与资产管理：延长生命周期，优化全生命周期价值 工程项目的价值并非止于交付。本书将深刻探讨智慧运维与资产管理的重要性。 BIM与物联网的协同： 将BIM模型与实际运行中的设备、结构信息联动，通过物联网传感器实时监测基础设施的健康状况，如桥梁的应力、隧道的沉降、道路的路面情况等。 预测性维护： 基于海量运行数据和AI算法，预测设备故障或结构老化趋势，实现从被动维修向主动、预测性维护的转变，最大程度地减少停机时间，降低维修成本。 智能决策支持： 利用大数据分析，为基础设施的升级改造、性能优化、资源配置提供科学依据，延长设施的使用寿命，提升其经济效益和社会效益。 数字化移交与信息集成： 确保项目全生命周期的设计、施工、运维信息在数字化平台上的完整、连续集成，为后续的管理和迭代提供可靠的基础。 四、 风险管理与协同：应对复杂性，实现共赢 在数智化赋能的工程管理中，风险管理与协同合作也得到了新的诠释。 AI驱动的风险预警与应对： 通过分析项目各环节的数据，识别潜在的风险点，如材料供应风险、合同履约风险、技术风险等，并提供智能化的预警和应对策略。 区块链技术在合同管理与供应链中的应用： 利用区块链的去中心化、不可篡改特性，确保合同的透明、可追溯，优化供应链管理，提升合作方的信任度。 集成化协同平台： 构建集信息共享、沟通协作、流程管理于一体的数字化协同平台，打破部门壁垒，促进项目各参与方（业主、设计、施工、监理、供应商等）之间的无缝对接与高效协同，实现项目共赢。 五、 挑战与未来展望 当然，数智化转型并非一蹴而就，本书也将审视当前在技术应用、人才培养、标准规范、数据安全等方面面临的挑战，并对未来工程管理的智能化发展趋势进行展望。我们将探讨如何构建更加敏捷、韧性和可持续的工程管理体系，以适应未来社会对基础设施日益增长的需求。 《智慧基建：数智赋能的工程管理新篇章》旨在为广大工程管理从业者、技术研究人员、政策制定者以及对基础设施建设感兴趣的读者提供一个全面、深入的视角，理解并掌握如何利用尖端技术提升工程管理的效能，推动整个行业的现代化转型，为构建更美好、更智能的未来社会贡献力量。本书的内容将侧重于方法论、技术应用案例、管理模式创新，而非具体政府投资项目的政策法规或项目审批流程。

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这本书的行文风格颇具洞察力，它不是那种一板一眼的规范解读，而是更偏向于经验的总结与智慧的提炼。作者似乎是一位深谙政府投资项目复杂性的老兵，他用一种近乎“手把手”的语气，将那些看似高深的理论落地为可操作的工具和方法。我尤其喜欢它对“风险管理”的阐述，它没有简单地罗列风险清单，而是深入剖析了在政府项目中特有的政治性、社会关注度以及资金来源的多样性所带来的复杂风险矩阵。读完之后，我感到自己对于如何提前识别、量化和应对这些非传统风险，有了一个更具实操性的框架。这对于我们处理那些涉及公共利益和长期影响的大型项目来说，无疑是至关重要的指引。

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这本书的亮点在于其对“流程再造”的强调，这对于习惯于传统、层级化管理模式的从业者来说，无疑是一次思维的冲击。它提供了一种更敏捷、更注重反馈的视角来看待政府投资项目。比如，书中关于绩效导向的评价体系构建，远超出了单纯的“是否按期、按预算完成”的传统指标。作者似乎在引导读者思考“项目产出对社会价值的实际贡献”，并将这种价值评估融入到项目的每一个环节中去。这种前瞻性的、结果导向的管理理念，使得这本书不仅仅是一本项目管理手册，更像是一部关于如何提升公共资金使用效率和透明度的“行动纲领”。它迫使我们去质疑那些看似合理却效率低下的传统惯例。

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这本书最让我印象深刻的是其对“利益相关者沟通与协调”艺术的精妙刻画。在政府项目中，牵涉的部门、公众、审批机构、施工方等各方利益诉求错综复杂，往往成为项目进度的最大阻碍。作者没有将此视为一个需要“应付”的问题，而是将其提升到了战略高度。书中关于如何建立多层次的沟通模型，以及如何在不同阶段针对不同群体的关切点设计定制化的信息发布策略，写得极为细腻。它不仅仅是告诉我们“要沟通”，更是详细阐述了“如何有效沟通，将冲突转化为合作动能”，这其中的人性化洞察和实践技巧，是许多纯技术性书籍所缺乏的宝贵财富。

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这本书的视角真是别开生面，它不像那种枯燥的教科书，而是将项目管理的各个阶段——从最初的构思到最终的评估——串联成一个有机整体。我特别欣赏作者对于“全生命周期”这个概念的深度挖掘。他没有停留在理论层面，而是通过大量的案例分析，展示了在不同类型的政府投资项目中，如何将规划、设计、施工、运营乃至最终的退役或转型，紧密地联系在一起。这种整体观，让我这个长期在实际操作中摸爬滚打的人，看到了许多过去被割裂处理的环节中存在的潜在风险和优化空间。尤其是关于决策点和退出机制的论述，非常扎实，让人深思，明白了为什么有些项目会“烂尾”或效益不彰，往往是在项目周期的某个关键节点上，缺乏远见和系统性的考量。

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作为一名对技术和工具应用比较敏感的读者，我发现这本书在探讨如何利用现代信息技术赋能项目管理方面，展现了令人耳目一新的深度。它没有泛泛而谈BIM或大数据，而是具体分析了在项目可行性研究阶段，如何利用地理信息系统（GIS）进行更精准的资源匹配和环境影响预测；在施工阶段，如何通过物联网和数字孪生技术实现远程、实时的质量监控。这种将前沿技术与政府投资的特定要求相结合的论述，非常具有前瞻性和说服力。它清晰地描绘了未来政府项目管理将如何通过数字化转型，实现精细化、透明化管理的目标，让我对行业的未来发展方向有了更明确的认知。

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