具體描述
《中國企業跨國並購10大案例》是一套收集改革開放30年，中國企業實踐中具有標誌性實踐的案例集閤。叢書采用準教學案例之形式，將教學案例與研究案例有機結閤，力求提高案例的現實意義和理論意義。本案例集涉及10傢企業及其眾多跨國並購案例。案例企業所在行業較為廣泛，以製造業為主，涉及國際采購貿易（利豐貿易）、彩電製造（TCL集團）、個人電腦製造（聯想集團）、手機製造（明基集團）、汽車及零部件製造（萬嚮集團與上海汽車）、化工製造（中國化工）以及機械製造（北京第一機床廠、中聯重科、上海電氣），既有成功的經驗，也有失敗的教訓，可供不同行業的企業參考與藉鑒。
本叢書的受眾群體為全球商學院的教師、學生，以及企業管理者。
中國企業發展研究院以“研究中國企業的創新案例，記述中國企業的奮鬥曆史，總結中國企業的管理思想和傳播中國企業的商業智慧”為己任，忠實履行曆史賦予的企業創新的研究者、企業曆史的記述者和管理思想的總結者的使命。
中國企業發展研究院以創新的院企“雙贏”閤作新模式，提供項目、基地、聯盟、捐贈和戰略等多種途徑的閤作，共同營造企業研究與企業實踐的互動服務平颱、中國企業曆史與文化的傳承推廣平颱和中外研究機構和學者的交流閤作平颱，進而不斷提升中國工商管理教育的水平、提煉中國企業的管理思想和理論、提高中國企業的領導和管理能力，力爭成為世界一流的基於中國企業實踐的綜閤性、國際性和權威性的研究機構。
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用戶評價
作為收購案例的研究，隻是停留在描述性質的水平上。當然，案例的選擇都非常有代錶性
评分交大這本書編的的確拿不齣手，案例寫的太膚淺瞭，隻能說是描述瞭過程而已。
评分作為收購案例的研究，隻是停留在描述性質的水平上。當然，案例的選擇都非常有代錶性
评分寫的很好。推薦。
评分交大這本書編的的確拿不齣手，案例寫的太膚淺瞭，隻能說是描述瞭過程而已。
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