具体描述
This book focuses on the principles of leadership that managers can use to influence the thinking and feeling of others, rather than just their behavior. Clawson introduces the following concepts: the leadership point of view, the diamond model of leadership, self-leadership, human behavior, strategic thinking, ethical behavior, and managing the energy in yourself and those around you. Level Three Leadership prepares students and practicing managers to understand and apply principles of leadership.
作者简介
詹姆斯·克劳森（James G. Clawson），美国弗吉尼亚大学达顿商学院约翰逊与希金斯工商管理教授。他先后获得斯坦福大学文学士、杨百翰大学工商管理硕士和哈佛大学商业管理博士学位，曾在哈佛商学院、日本国际大学、美国东北大学任教。克劳森教授的主要研究方向包括领导学、组织变革、组织领导、组织绩效、职业生涯管理等。他长期为惠普、通用电气、可口可乐、安永、BAE系统公司、USAA国际基金、汉莎航空、美国全国州议会会议等企业和组织担任顾问。他出版有《平衡生活》《创建学习型文化》《组织中的实际问题》《自我评估与职业发展》等十余部著作。
马昕，武汉大学英语专业硕士，现为自由译者及编辑。
目录信息
读后感
作为MBA的一名在读人员，在经过一年多的学习后，仍然对于工作中的一些问题觉的困惑，比如在目前工作的单位，领导最初喜欢简单粗暴的对员工发布命令，一副高高在上的姿态，一开始因为部门刚刚重组，很多员工不熟悉，大家迫于面子，很多事情都尽快的完成了，可是时间久了，...
评分权力与领导，自始至终都是人们趋之若鹜的东西。毕竟看起来，拥有权力，获得领导地位——更确切地可以称之为“支配能力”，会使个人的生活变得“称心如意”。然而事实上，所谓权力与领导，其实拥有更重要的意义。 作为一本被选作全球多家高端商科人才培训机构教材的作品，《...
评分 评分我还在职场混的那些年，曾经找一个工作能力及个人素质都相当不错的同事谈话，告诉他我希望他成为分管某一项业务的经理时，他却告诉我，他不愿意做管理。因为做了管理就要操心，要做更多的事情，还要管人。他觉得他现在的状态挺好的，和同事之间的关系也不错，不希望与任何改变...
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