Driving Innovation

Driving Innovation pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Gollin, Michael A.
出品人:
页数:432
译者:
出版时间:2008-2
价格:$ 37.28
装帧:
isbn号码:9780521701693
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • 商业
  • 领导力
  • 管理
  • 战略
  • 技术
  • 创业
  • 未来趋势
  • 数字化转型
  • 增长
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具体描述

How does IP balance the exclusive rights of innovators with public demand for access to their innovations? How can organizations manage IP strategically to meet their goals? How do IP strategies play out on the global stage? Driving Innovation reveals the dynamics of intellectual property (IP) as it drives the innovation cycle and shapes global society. The book presents fundamental IP concepts and practical legal and business strategies that apply to all innovation communities, including industry, non-profit institutions, and developing countries. Further, it draws on the author's broad experience, news headlines, and precedent-setting lawsuits relating to patents, trademarks, copyright, and trade secrets - from biotechnology to the open source movement. General readers and students will welcome the lively overview of this complex topic, while executives and practitioners can gain new insights and valuable approaches for putting ideas to work and navigating within or changing the global IP system to expand innovation.

《驱动创新:开启增长新引擎》 在瞬息万变的商业浪潮中,创新不再是一个可选项,而是企业生存与发展的生命线。本书并非对某一特定行业或技术进行深度剖析,而是旨在为读者提供一个普遍适用的框架,帮助企业识别、孕育并系统性地驱动创新,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续增长。 洞察先机:理解创新的本质与驱动力 本书开篇将深入探讨“什么是真正的创新”。它不仅仅是技术突破或产品更新,更是一种思维模式、一种组织文化、一种持续的学习与适应过程。我们将剖析不同层级的创新,从渐进式改进到颠覆性变革,帮助读者建立对创新的全面认知。接着,我们会深入分析驱动创新的关键要素,包括市场需求的演变、技术发展的趋势、竞争格局的变化,以及组织内部的驱动力,如企业家精神、风险承受能力和学习型组织建设。理解这些驱动力,是成功启动创新之旅的第一步。 构建框架:系统性地孕育创新火种 没有一套行之有效的方法论,创新往往会流于零散和低效。本书将为您构建一个完整的创新管理框架。这包括: 创新战略的制定: 如何将创新融入整体企业战略,确定创新方向、目标和优先级。我们将讨论如何平衡短期收益与长期愿景,如何通过有效的市场研究和趋势预测来指引创新方向。 创新机会的识别与评估: 学习如何从客户痛点、未满足的需求、新兴技术、竞争对手的弱点等多个渠道发现创新机会。我们将介绍一系列工具和方法,例如设计思维(Design Thinking)、用户旅程地图(User Journey Mapping)、标杆学习(Benchmarking)等,帮助企业系统地评估这些机会的可行性、潜力和风险。 创新流程的构建与优化: 从创意产生、概念验证、原型开发到产品/服务落地,本书将详细阐述一个敏捷、迭代的创新流程。我们将强调“快速试错”的重要性,以及如何通过精益创业(Lean Startup)的原则来降低开发成本和风险,加速创新进程。 创新资源的整合与配置: 探讨如何有效地整合内外部资源,包括人才、资金、技术、合作伙伴等,为创新活动提供坚实的支持。我们将讨论如何建立内部创新实验室、孵化器,以及如何与外部机构(如高校、初创企业、研究机构)建立合作关系,共享资源、共担风险、共享收益。 赋能文化:打造激发创新的组织环境 技术和流程固然重要,但一个真正鼓励创新的组织,其核心在于其文化。本书将花费大量篇幅探讨如何塑造一个能够持续驱动创新的文化: 领导力在创新中的角色: 优秀的企业领导者是创新的“催化剂”。我们将分析领导者如何通过愿景设定、资源投入、授权赋能、容忍失败等方式,为创新团队提供支持和激励。 建立开放与协作的文化: 鼓励跨部门协作,打破信息孤岛,营造一个让员工敢于提出新想法、愿意尝试新方法的开放氛围。我们将讨论如何通过有效的沟通机制、知识分享平台以及激励奖励制度来促进协作。 拥抱试错与从失败中学习: 创新必然伴随着风险和失败。本书将强调如何将失败视为学习的机会,建立一种“允许犯错,但不允许重复犯错”的文化。我们将介绍如何进行复盘分析,从中吸取经验教训,并将其融入到未来的创新活动中。 人才的吸引、培养与保留: 创新人才的战略性作用不可忽视。我们将探讨如何吸引那些具备创新思维和创业精神的个体,如何通过持续的培训和发展,激发他们的潜力,以及如何建立一套有效的激励和保留机制,让他们在组织中持续贡献。 衡量与迭代:确保创新成果的最大化 创新并非一蹴而就,其成效需要被衡量和优化。本书将提供实用的方法,帮助企业: 设定清晰的创新目标与衡量指标(KPIs): 如何将创新活动与企业战略目标相连接,并设定可衡量的指标来评估创新项目的进展和成果,例如新产品/服务的市场份额、客户满意度提升、效率改进等。 持续的创新评估与调整: 创新是一个动态过程,需要根据市场反馈和内部评估结果进行持续的调整和优化。我们将讨论如何建立有效的反馈机制,及时收集客户和市场信息,并根据这些信息快速迭代创新方案。 规模化推广与商业化: 如何将成功的创新成果从实验室推广到市场,并实现商业化。我们将探讨产品上市策略、市场营销方法以及如何建立可持续的商业模式。 展望未来:在不确定性中保持韧性 在快速变化的世界中,保持创新能力就是保持企业的生命力。本书旨在为读者提供一套适应未来的创新思维和实践方法。通过本书的学习,您将能够: 建立持续创新的组织能力, 不再被动应对市场变化,而是主动引领变革。 发现和抓住新的增长机遇, 提升企业的市场竞争力。 赋能员工, 激发他们的创造力与主人翁精神。 最终, 将创新转化为企业最强大的核心竞争力,实现长期的繁荣与发展。 《驱动创新:开启增长新引擎》是一本面向所有希望在变革时代保持领先地位的企业家、管理者和创新从业者的实用指南。它不是提供万能的解决方案,而是为您打开一扇门,提供一个思考的框架,激发您内在的创新潜能。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我是在一个偶然的机会接触到《Driving Innovation》这本书的,当时只是被书名所吸引,没想到阅读之后,感觉像是打开了一个全新的世界。这本书最令我印象深刻的是它对于“组织创新文化”的深入探讨。作者花了大量的篇幅分析了那些长期保持创新活力的企业,它们是如何在组织内部构建一种鼓励尝试、容忍犯错、开放交流的文化氛围的。我尤其喜欢其中关于“隐性知识”的阐述,以及如何通过各种机制将其转化为显性的、可传播的创新要素。书中提到的一些具体方法,例如跨部门协作、内部“创新孵化器”的设立,以及如何通过奖励机制来激励员工提出新想法,都给我留下了深刻的印象,并开始思考如何在自己的工作环境中借鉴和实践。作者在叙述中穿插了大量真实的企业案例,有成功的典范,也有失败的教训,这些都使得书中的观点更具说服力和现实意义。我常常在阅读时,会在脑海中勾勒出那些充满活力的创新场景,仿佛自己也置身于其中,感受着创新的脉搏。这本书不仅仅是提供了方法论,更重要的是,它传递了一种关于创新的价值观,一种对未知的好奇,一种对未来的探索,一种对进步的追求。

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《Driving Innovation》这本书带给我的冲击,远超我最初的预期。它不仅仅是一本关于商业创新的教材,更像是一部深刻剖析人类进步动力学的哲学著作。我最欣赏的是书中对“失败”的态度,作者并没有回避那些声名显赫的创新案例背后的无数次试错和挫折,反而将其视为创新的必经之路。他通过大量的历史故事和商业案例,揭示了那些伟大的发明和发现,往往是在一次又一次的碰壁后,才最终找到突破口。这种对失败的理性分析,让我对自己在工作中遇到的困难不再那么畏惧,而是将其看作是学习和成长的机会。书中关于“颠覆性创新”的论述也让我茅塞顿开,原来很多看似微不足道的改变,在恰当的时机和条件下,能够引发惊人的连锁反应,彻底改变一个行业甚至整个社会的面貌。作者的语言风格非常独特,时而如行云流水,时而又带着一种振聋发聩的力量,让我常常在不知不觉中沉浸其中,忘却时间的流逝。这本书也促使我去反思,我们是否过于追求“完美”而忽略了“可能性”,是否在固有的框架下过度优化,而错过了那些更具前瞻性的方向。

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对于《Driving Innovation》这本书,我的感受可以用“豁然开朗”来形容。它并没有提供一个包治百病的“创新秘方”,而是提供了一种看待和理解创新的框架。书中对“用户中心”的强调,让我深切体会到,真正的创新,最终还是要回归到满足人们的需求,解决人们的痛点。作者通过大量数据分析和行为经济学的视角,解释了为什么有些产品和服务能够获得市场的青睐,而另一些则默默无闻。我印象最深刻的是关于“迭代式创新”的讨论,它告诉我们,很多时候,无需等待一个完美的想法,而是可以通过不断的小步尝试和快速反馈,逐步逼近最优解。这种务实的态度,极大地减轻了我在面对重大创新项目时的焦虑感。书中还涉及了关于“知识产权”和“生态系统”的讨论,这些都为理解创新的宏观环境提供了重要的视角。这本书的价值在于,它不仅仅是告诉我们“怎么做”,更重要的是,它让我们理解了“为什么这样做”,以及“在什么情况下这样做”。它鼓励我们去观察、去倾听、去实验,并在这个过程中,不断地学习和成长。

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这本书的书名叫做《Driving Innovation》,我最近刚看完,非常感慨。整本书给我的感觉就像是经历了一场思想的盛宴,作者用一种极其引人入胜的方式,将我们带入了一个关于创新世界的宏大叙事。我特别喜欢它探讨创新源泉的部分,它没有仅仅停留在技术层面,而是深入到人类的好奇心、对未知的渴望,甚至是社会结构和文化氛围对创新的影响。读到关于不同文化如何孕育出独特创新模式的章节时,我仿佛身临其境,看到了古老东方智慧与西方实用主义碰撞出的火花。作者在分析案例时,总是能够层层剥茧,将复杂的创新过程拆解成易于理解的逻辑链条,并且在每个环节都提供了扎实的理论支撑和生动的案例佐证。有时候,我会在阅读过程中停下来,思考自己在工作生活中是否也曾错过类似的创新机会,或是如何能够更好地激发自己和团队的创新潜力。这本书不仅仅是知识的传授,更是一种思维方式的启迪。它让我对“创新”这个词有了更深刻、更全面的理解,不再将其仅仅视为是少数天才的专利,而是认识到它是一种可以被理解、被培养,甚至是可以被系统性管理的活动。我强烈推荐给任何对未来充满好奇、渴望改变现状的朋友们。

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《Driving Innovation》这本书,如同一位经验丰富的向导,带领我在纷繁复杂的创新领域进行了一次深入的探索。我特别喜欢书中关于“连接”的力量的论述,作者巧妙地将看似毫不相关的领域和思想联系起来,展示了创新往往是不同元素重新组合和碰撞的产物。他引用了许多历史上的科学发现和艺术创作的例子,说明了跨界思维和多元视角对于产生突破性创意的至关重要性。我曾一度认为创新只存在于实验室或科技公司,但读完这本书,我才意识到,创新无处不在,无论是商业模式的革新、社会服务的改进,还是个人生活方式的优化,都蕴含着创新的机会。作者的写作风格非常严谨,但也充满了人文关怀,他不会让你觉得创新是一件遥不可及的事情,而是鼓励每个人都能在自己的领域内,发现并驱动创新。这本书让我开始更加留意身边那些看似平凡的细节,去思考它们是否可以被优化,是否可以被赋予新的意义。每一次翻开这本书,都能获得新的启发,它就像一本常读常新的宝典,总能在不同的阶段给我带来不同的思考。

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最早的专利法来自于威尼斯法案,模样和现在的专利法差不多。

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