Driving Innovation

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出版者:
作者:Gollin, Michael A.
出品人:
页数:432
译者:
出版时间:2008-2
价格:$ 119.78
装帧:
isbn号码:9780521877800
丛书系列:
图书标签:
  • 创新
  • 商业
  • 领导力
  • 管理
  • 战略
  • 技术
  • 创业
  • 未来趋势
  • 数字化转型
  • 增长
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具体描述

How does IP balance the exclusive rights of innovators with public demand for access to their innovations? How can organizations manage IP strategically to meet their goals? How do IP strategies play out on the global stage? Driving Innovation reveals the dynamics of intellectual property (IP) as it drives the innovation cycle and shapes global society. The book presents fundamental IP concepts and practical legal and business strategies that apply to all innovation communities, including industry, non-profit institutions, and developing countries. Further, it draws on the author's broad experience, news headlines, and precedent-setting lawsuits relating to patents, trademarks, copyright, and trade secrets - from biotechnology to the open source movement. General readers and students will welcome the lively overview of this complex topic, while executives and practitioners can gain new insights and valuable approaches for putting ideas to work and navigating within or changing the global IP system to expand innovation.

《驱动创新:在瞬息万变的时代中保持领先》 在当今这个日新月异、竞争异常激烈的商业环境中,创新已不再是一种选择,而是企业生存和发展的生命线。从快速的技术变革到不断变化的消费者需求,再到新兴的商业模式,每一个因素都在以惊人的速度重塑着行业的格局。企业若想在这样的浪潮中乘风破浪,而非被时代洪流所裹挟,就必须深刻理解并有效地驱动创新。 《驱动创新:在瞬息万变的时代中保持领先》并非一本浅尝辄止的创新理论汇编,它是一份深入实践的指南,旨在为那些渴望突破现状、引领变革的领导者和团队提供一套系统性的思考框架和可操作的方法论。本书将带领读者探索驱动创新的核心要素,从根本上理解创新思维的本质,以及如何在组织内部建立一个持续涌现创新想法的生态系统。 探索创新的内在驱动力 本书首先将深入剖析创新的本质——它不仅仅是产品的更新迭代,更是企业在战略、运营、管理模式甚至企业文化上的全方位革新。我们将一起探寻那些驱动企业持续创新的内在动力,这些动力往往根植于对市场机遇的敏锐洞察、对客户痛点的深刻理解,以及对现有局限性永不满足的挑战精神。通过案例分析,我们将揭示那些成功企业如何在看似平凡的领域中挖掘出巨大的创新潜力,以及它们是如何将这些潜力转化为实实在在的商业价值的。 构建创新的思维模式与文化 创新思维并非天生的天赋,而是可以通过学习和实践得以培养的。本书将详细阐述如何培养一种鼓励探索、容忍失败、拥抱变革的创新思维模式。我们将探讨不同类型的创新,如渐进式创新、颠覆式创新以及开放式创新,并分析它们各自的特点和适用场景。更重要的是,本书将强调企业文化在驱动创新中的关键作用。一个真正具有创新活力的组织,其文化必然是开放、协作、鼓励跨部门沟通的,并且能够有效激励员工提出新想法、试行新方案。我们将分享构建这种文化氛围的实用策略,包括如何设计激励机制、如何建立容错机制,以及如何通过领导者的言传身教来塑造创新导向的组织氛围。 系统化的创新流程与方法 拥有创新思维和文化是基础,而将创新想法转化为成功的商业实践,则需要一套行之有效的流程和方法。本书将提供一套系统性的创新管理框架,涵盖从创意产生、筛选、验证到最终落地推广的全过程。我们将介绍多种被实践证明有效的创新工具和方法,例如: 设计思维 (Design Thinking): 强调以用户为中心,通过同理心、定义问题、构思、原型制作和测试等环节,系统性地解决复杂问题并创造用户价值。 精益创业 (Lean Startup): 关注通过最小可行产品 (MVP) 的快速迭代和客户反馈,降低试错成本,加速创新进程。 敏捷开发 (Agile Development): 强调小步快跑、持续交付和灵活应变,以适应快速变化的市场需求。 趋势预测与市场分析: 学习如何识别和分析行业趋势、技术发展以及消费者行为变化,从而发现新的创新机会。 战略性创新: 如何将创新融入企业的整体发展战略,确保创新活动与公司的长远目标保持一致。 我们将详细阐述每种方法的具体应用场景、关键步骤以及注意事项,并结合丰富的真实案例,展示这些方法如何帮助企业成功地将概念转化为市场领先的产品或服务。 挑战与应对:创新之路上的障碍 创新并非一帆风顺,过程中必然会遇到各种挑战和阻碍。本书也将深入探讨在创新实践中可能遇到的常见难题,例如: 抵制变革的组织惯性: 如何克服员工、管理层甚至整个组织的固有思维模式和对变化的恐惧。 资源分配的困境: 在有限的资源下,如何有效地平衡日常运营与创新投入。 创新项目的失败风险: 如何管理和学习从失败中汲取经验,而不是被失败所击垮。 知识产权保护与商业秘密: 在开放式创新的背景下,如何平衡合作与自我保护。 本书将提供一系列应对这些挑战的策略和建议,帮助读者建立更具韧性和适应性的创新体系。 拥抱未来,持续驱动 《驱动创新:在瞬息万变的时代中保持领先》的核心目标是赋能读者,让他们不仅能够理解创新的价值,更能掌握驱动创新的能力,并在自己的组织中播下创新的种子,使其生根发芽,茁壮成长。在充满不确定性的未来,能够持续不断地创新,才是企业保持竞争优势、实现可持续发展的根本之道。这本书将是您在这条充满挑战但意义非凡的道路上,最可靠的伙伴与指引。

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读后感

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用户评价

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这本书就像一位经验丰富的向导,带领我穿越了“创新”的丛林。我一直以为创新是需要天赋的,但读了这本书,我才明白,它更是一种可以通过学习和实践获得的技能。作者的笔触非常细腻,他没有用那些艰深的理论来吓唬读者,而是通过大量的生动故事,将创新的精髓娓娓道来。我尤其对书中关于“知识产权与创新”的讨论印象深刻。作者深入剖析了知识产权在保护和激励创新方面所扮演的角色,以及如何在法律框架下,平衡创新者的权益和社会的公共利益。他并没有简单地罗列法律条文,而是通过对一些具体的案例,例如专利侵权案件、版权争议等,来解释知识产权的法律概念及其在实际应用中的意义。我特别欣赏作者在分析这些案例时,对细节的挖掘。他不仅仅讲述了事件的经过,更是深入分析了法律判决的依据,以及这些判决对相关企业和行业带来的影响。这让我对知识产权的复杂性和重要性有了更深刻的认识。此外,书中还对“开放式创新”进行了深入的探讨,作者通过对一些公司如何通过与外部研究机构、高校,甚至竞争对手合作,来获取新知识、新技术,从而加速创新的案例分析,让我看到了合作的巨大力量。他不仅仅是描述了这些公司是如何合作的,更是深入分析了他们是如何管理这些合作关系的,例如,他们是如何建立信任机制,如何分配收益,以及如何处理知识产权的归属问题。这些案例让我对开放式创新的具体操作有了更清晰的认识。这本书最让我感到兴奋的是,它让我看到了创新并非是孤军奋战,而是一种可以借助外部力量、通过合作共赢来实现的战略。

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这本书给我的感觉就像是在听一位经验丰富的探险家讲述他的旅程。我原本以为会读到枯燥的理论,但结果却是一系列引人入胜的故事,让我对“创新”这个概念有了全新的认识。作者并没有直接给出“创新秘籍”,而是通过对大量真实案例的剖析,让我们自己去体会创新的本质。我尤其对书中关于“战略性创新”的讨论感到震撼。作者揭示了那些伟大的公司,是如何通过前瞻性的战略布局,提前捕捉到未来的趋势,并在此基础上进行创新,从而引领行业发展。他详细分析了这些公司是如何进行市场调研,如何预测用户需求的变化,以及如何通过持续的研发投入来构建竞争壁垒。这些案例让我看到了,创新并非是偶然的,而是深思熟虑的战略产物。他不仅仅是描述了这些公司做了什么,更是深入分析了他们为什么这么做,以及他们是如何做到的。例如,他详细阐述了某家公司是如何通过对新兴技术的长期投资,在未来市场尚未成熟时就占据了先发优势,并最终成为行业领导者。这种对战略层面的深入剖析,让我深刻理解了创新的长期价值和深远影响。此外,书中还对“颠覆性技术”的出现及其带来的影响进行了精彩的解读。作者通过对一些被市场忽视的“小技术”如何最终改变整个行业格局的描述,让我看到了创新的力量。他并没有回避这些颠覆性技术带来的挑战和风险,而是通过详实的分析,让我们看到其背后的逻辑和演变过程。总而言之,这本书不仅仅是关于创新的故事,更是一种思维方式的启迪,它让我看到,创新并非遥不可及,而是可以通过审慎的战略和持续的努力来实现的。

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这本书对我来说,简直是一场思维的盛宴,作者以一种非常生动有趣的方式,将“创新”这个看似宏大的概念,化解成了可以被理解、被实践的要素。我以前总觉得,创新是那些大公司的事情,跟我们普通人、普通企业没什么关系。但这本书让我彻底颠覆了这种看法。我特别喜欢书中关于“小型企业创新”的章节。作者分享了许多小型企业,是如何在资源有限的情况下,通过灵活的策略、独特的视角,以及对细分市场的精准把握,实现创新的。他描绘了那些初创公司,是如何在资源匮乏的情况下,发挥出惊人的创造力,通过口碑传播、社群营销等方式,打破了市场格局。这种“以小博大”的创新模式,让我看到了无限的可能性。他没有回避这些小型企业在发展过程中遇到的困难和挑战,反而详细地分析了他们是如何克服这些困难,并从中学习成长的。例如,他详述了某家小型餐饮企业,是如何通过专注于提供独具特色的产品和极致的客户体验,在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。这种细节的描绘,让我对小型企业创新的路径有了更清晰的认识。此外,书中还对“社会创新”进行了深入的探讨,作者通过对一些致力于解决社会问题的组织和项目的案例分析,让我看到了创新在改善社会、推动进步方面的巨大作用。他不仅仅是描述了这些组织做了什么,更是深入分析了他们是如何通过创新的方式,来解决复杂的社会问题,例如,如何利用技术手段来提升教育公平性,如何通过创新的商业模式来解决贫困问题。这些案例让我看到了,创新不仅仅是为了经济利益,更是可以为了更美好的未来。这本书最让我受益的是,它让我看到了创新是普适的,它不分大小、不分行业,关键在于我们是否有发现问题、解决问题的热情和勇气。

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这本书给我带来了许多意想不到的启发。当我翻开它时,并没有抱有太高的期望,毕竟市面上关于创新的书籍实在太多了,大多都有些陈词滥调。然而,这本书却以一种非常独特的方式吸引了我。它不是那种一本正经地讲解理论的书,而是通过一系列引人入胜的故事,讲述了不同公司、不同时代背景下的创新历程。我尤其对其中关于“平台化创新”的章节印象深刻。作者深入剖析了像苹果、谷歌这样的科技巨头是如何通过构建开放的平台,吸引无数开发者在其基础上进行创新,从而形成一个庞大而富有活力的生态系统。这种“赋能他人去创新”的模式,让我看到了未来企业发展的另一种可能性。我一直以为创新都是企业内部的事情,但这本书让我明白,真正的创新可能来自于外部,来自于一个开放的、鼓励协作的环境。作者在描述这些案例时,非常注重细节,比如他会详细介绍那些平台是如何设计激励机制来吸引开发者,如何通过技术开放来降低创新门槛,以及如何管理和协调这个庞大的创新网络。这些细节让我对平台化创新的运作机制有了更深入的理解,也让我开始思考,我的工作或者我所在的行业,是否也能借鉴这种模式,从而激发更多的创新活力。此外,书中还探讨了“跨界融合”在创新中的作用,作者列举了一些看似风马牛不相及的领域,是如何通过巧妙的结合,催生出全新的产品和服务。例如,他详细阐述了设计思维如何被引入到软件开发中,带来了更人性化的用户体验;又或者,生物学中的一些原理是如何启发了新的材料科学和工程技术。这些例子让我看到了创新的无限可能性,它不拘泥于单一的学科,也不受限于传统的边界。这本书最大的价值在于,它不仅仅是讲述“是什么”,更是深入挖掘“为什么”和“怎么做”,它提供了一种思考创新的框架,一种观察世界的新视角,让我能够以一种更开放、更积极的心态去面对未来的挑战。

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这本书给我带来的最大的感受,就是“创新”不再是一个遥不可及的词汇,而是触手可及的实践。作者的叙事风格非常接地气,他没有故弄玄虚,而是用一种轻松幽默的方式,将复杂的创新理念呈现出来。我特别喜欢书中关于“用户体验创新”的部分。作者详细分析了那些成功的公司,是如何将用户体验放在创新的首位,并通过对用户需求的深刻洞察,来打造出让用户惊喜的产品和服务。他描绘了那些公司,是如何通过用户访谈、可用性测试、用户行为分析等方法,来深入了解用户的痛点和需求,并在此基础上进行产品设计和优化。我尤其欣赏作者在描述这些案例时,对细节的关注。他不仅讲述了这些公司提供了什么样出色的用户体验,更是深入分析了他们是如何做到这一点的,例如,他们是如何设计简洁易用的界面,如何提供个性化的服务,以及如何通过便捷的支付和物流系统来提升用户满意度。这些细节让我对用户体验创新的具体操作有了更清晰的认识。此外,书中还对“商业模式创新”进行了深入的探讨,作者通过对一些颠覆传统商业模式的公司案例分析,让我看到了商业模式创新的巨大潜力。他不仅仅是描述了这些公司是如何盈利的,更是深入分析了他们是如何通过改变盈利模式、渠道模式、价值主张等,来打破行业壁垒,赢得竞争优势。这些案例让我认识到,创新不仅仅是产品层面的,更是可以通过商业模式的革新来实现的。这本书最让我印象深刻的是,它让我看到了创新可以如此贴近生活,如此贴近用户,关键在于我们是否拥有一颗善于观察、乐于倾听的心。

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这本书就像打开了我思维的一扇窗户,让我看到了“创新”远不止于技术突破,它更是一种全局性的思维和系统性的变革。作者的叙事方式非常引人入胜,他没有用那些空洞的术语,而是通过大量的具体案例,将抽象的创新理念变得触手可及。我被书中关于“组织创新”的部分深深吸引。作者详细分析了那些能够持续创新的企业,是如何构建一种能够激发员工创造力的组织架构和管理模式。他揭示了,并非只有高科技公司才能创新,即便是传统的制造业,也可以通过流程优化、管理创新等方式,实现突破。他列举了许多公司,是如何通过扁平化的组织结构、授权式的管理方式、以及跨部门的协作机制,来打破部门壁垒,促进思想的碰撞和创意的产生。我特别欣赏作者在描述这些案例时,对细节的把握。他不仅讲述了这些公司做了什么,更是深入分析了他们是如何做的,例如,他们是如何设计绩效考核体系来鼓励创新,如何提供培训和资源支持来赋能员工,以及如何建立有效的沟通渠道来促进信息的流动。这些细节让我对组织创新的具体操作有了更清晰的认识。此外,书中还对“服务创新”进行了深入的探讨,作者通过对一些以客户服务著称的公司案例的分析,让我看到了服务在创新中的巨大潜力。他不仅仅是描述了这些公司提供了什么服务,更是深入分析了他们是如何理解客户需求,如何设计个性化的服务方案,以及如何通过技术手段来提升服务效率和用户体验。这些案例让我认识到,创新可以体现在每一个微小的细节中,而这些细节,往往能带来巨大的商业价值。这本书最打动我的地方在于,它让我看到了创新并非是孤立的事件,而是与组织文化、管理模式、服务理念等紧密相连的系统工程。

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我一直认为,创新是一种难以捉摸的天赋,似乎只有少数幸运儿才能拥有。但读完这本书,我彻底改变了这种想法。作者用一种非常接地气的方式,将“创新”这个看似高深的词汇,分解成了一系列可以理解、可以实践的步骤和原则。我特别喜欢书中关于“试错文化”的章节。作者分享了许多公司,是如何通过建立一个鼓励尝试、不怕失败的文化,来加速创新的进程。他描绘了那些初创公司,如何在早期阶段,通过快速的原型开发和用户反馈,不断迭代产品,即使失败了,也能从中学习,并迅速调整方向。这种“快速失败,快速学习”的理念,让我看到了创新过程中必不可少的一环。书中详细描述了那些成功的公司是如何营造这种氛围的,他们是如何通过管理层的支持、合理的激励机制,以及对失败的宽容态度,来鼓励员工大胆尝试。这让我意识到,创新不仅仅是技术和创意的问题,更是一种组织文化和管理哲学。此外,书中还对“设计思维”进行了深入的探讨,作者并没有将其停留在理论层面,而是通过丰富的案例,展示了设计思维如何在产品设计、服务创新甚至商业模式创新中发挥作用。他详细阐述了设计思维的几个核心步骤,如共情、定义、构思、原型和测试,并结合了许多实际案例,说明了这些步骤是如何帮助企业更深入地理解用户需求,从而创造出更具价值的产品。阅读这些案例,让我仿佛亲身经历了一次次创新的过程,感受到了从问题到解决方案的演变。这本书最让我印象深刻的是,它并非教导读者如何“发明”一个全新的事物,而是强调如何“改进”和“优化”现有的事物,以及如何从看似平常的现象中发现创新的机会。它让我明白,创新无处不在,关键在于我们是否拥有一双发现的眼睛和一颗敢于尝试的心。

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这本书为我打开了一个全新的视角,让我看到了“创新”的无限可能。作者的语言风格非常独特,他并没有使用那些过于学术化的词汇,而是用一种非常诗意、非常富有哲理的方式,来讲述创新的故事。我尤其对书中关于“创新与美学”的章节着迷。作者深入探讨了美学在产品设计、用户体验,乃至商业模式创新中的重要作用。他描绘了那些将美学融入到产品中的公司,是如何通过精巧的设计、和谐的色彩、优雅的线条,来提升产品的吸引力和用户的情感连接。我特别欣赏作者在描述这些案例时,对细节的描绘。他不仅仅讲述了这些产品为何如此美观,更是深入分析了美学元素是如何被巧妙地运用到产品设计中的,例如,他们是如何通过研究用户对色彩、形状、材质的感知,来创造出令人愉悦的视觉效果;他们是如何通过对用户情感和心理的洞察,来设计出能够引发共鸣的产品。这些详细的描绘让我对美学在创新中的作用有了更深刻的认识。此外,书中还对“情境化创新”进行了深入的探讨,作者通过对一些根据不同情境、不同场景而进行产品和服务的创新的案例分析,让我看到了创新的灵活性和适应性。他不仅仅是描述了这些产品和服务的特点,更是深入分析了他们是如何根据用户所处的情境、所面临的需求,来提供最恰当的解决方案。这些案例让我认识到,创新并非是普适的,而是需要根据具体情境进行调整和优化。这本书最让我感到惊艳的是,它让我看到了创新可以如此感性、如此艺术,关键在于我们是否拥有一双善于发现美的眼睛和一颗能够感知用户内心深处需求的心。

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读完这本书,我感觉自己就像获得了一本“创新地图”,它指引了我如何在复杂的世界中找到创新的方向。作者的叙述方式非常具有逻辑性,他没有跳跃式的思考,而是层层递进地剖析创新。我尤其对书中关于“数据驱动创新”的章节感触颇深。作者详细阐述了如何利用大数据分析来指导创新决策,如何通过对用户行为、市场趋势等数据的挖掘,来发现潜在的创新机会。他描绘了那些公司,是如何建立强大的数据分析团队,如何利用各种工具和技术,来收集、整理、分析和应用数据。我特别欣赏作者在描述这些案例时,对方法的阐述。他不仅仅讲述了这些公司是如何利用数据来创新的,更是深入分析了他们是如何进行数据收集的,例如,他们是如何通过埋点、日志分析、问卷调查等方式来收集用户行为数据;他们是如何进行数据分析的,例如,他们是如何利用统计学、机器学习等方法来发现规律和趋势;以及他们是如何将数据分析结果转化为创新行动的,例如,他们是如何根据数据反馈来优化产品功能,或者根据市场趋势来开发新产品。这些详细的阐述让我对数据驱动创新的具体操作有了更清晰的认识。此外,书中还对“敏捷创新”进行了深入的探讨,作者通过对一些互联网公司快速迭代、持续创新的案例分析,让我看到了敏捷方法在创新过程中的巨大优势。他不仅仅是描述了这些公司是如何快速推出产品的,更是深入分析了他们是如何通过小步快跑、持续反馈、及时调整来降低风险、提高效率的。这些案例让我认识到,创新并非一蹴而就,而是需要持续的探索和不断的优化。这本书最让我觉得有价值的是,它让我看到了创新可以如此理性、如此科学,关键在于我们是否愿意拥抱数据、遵循方法。

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这本书我断断续续读了好几周,可以说,它真的触及了我内心深处对“创新”这个概念的理解。起初,我以为这会是一本充斥着晦涩理论和空泛口号的商业读物,但事实证明,我的担忧是多余的。作者并没有选择用一些枯燥的数据和复杂的模型来堆砌篇幅,而是通过大量的案例分析,将抽象的创新理念变得生动而具体。我特别喜欢其中关于“用户共创”的那一部分,作者深入剖析了几个不同行业的公司如何成功地将客户的反馈和创意融入到产品开发的全过程,这让我看到了创新并非是少数天才的灵感闪现,而是一种持续性的、以用户为中心的协作过程。那些公司,有的通过开放式平台收集用户建议,有的则定期组织用户访谈和体验活动,甚至有的将核心用户发展成产品的共同开发者。这种详尽的阐述,让我开始重新审视自己过去对创新的认知,它不只是技术上的突破,更是对现有模式的挑战和对用户需求的深刻洞察。书中的例子都来自真实世界,而且作者在描述时,并没有回避其中的困难和挫折,反而详细地分析了这些失败的案例,从中提炼出宝贵的经验教训。这让我觉得非常真实,也更能让我信服。它不是那种告诉你“照着做就能成功”的鸡汤,而是像一位经验丰富的导师,娓娓道来,让你在故事中感悟,在实践中思考。尤其是关于“颠覆性创新”的探讨,作者没有仅仅停留在理论层面,而是通过对一些新兴科技公司早期发展历程的描绘,展现了它们如何从一个不起眼的角落,一步步蚕食传统行业的市场份额,最终改变整个行业格局。这让我意识到,创新并非总是轰轰烈烈,有时它就藏匿在那些看似微不足道的改变之中,而这些改变,往往蕴藏着巨大的能量。我能感受到作者在写作时的投入和用心,他不仅仅是在传递信息,更是在分享一种思维方式,一种看待世界、解决问题的独特视角。

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