Deconstructing Public Relations

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出版者:
作者:Mickey, Thomas J.
出品人:
页数:176
译者:
出版时间:2002-10
价格:$ 94.92
装帧:
isbn号码:9780805837483
丛书系列:
图书标签:
  • 公共关系
  • 传播学
  • 媒体研究
  • 批判理论
  • 社会学
  • 文化研究
  • 传播史
  • 公共传播
  • 媒体伦理
  • 学术著作
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具体描述

Utilizing case studies from public relations, advertising and marketing to illustrate deconstruction and analysis of public relations campaigns, this volume provides a critical look at public relations practice. The author applies the cultural studies approach and explains how it can be used as a critical theory for public relations practice. He concentrates on looking at the material text of a campaign; therefore, the text will become the focus of deconstructing. This book seeks to reflect the work of French philosopher Jacques Derrida who proposes that one deconstructs a text as a way of examining the ideas proposed in the text. Thus, the work of deconstruction can become a critical reflection on public relations work. The book questions the purpose of a particular public relations project - whether employee communications, government lobbying, community relations, crisis communication, or product promotion. Looking at the point of view in the campaign, it examines the data or evidence for that point of view, as well as the assumptions of that view.

好的,这是一份关于一本名为《解构公共关系》的图书的详细简介,内容完全围绕该书可能涉及的议题展开,而不包含对原书名的直接引用或描述。 --- 《传播的裂隙:现代组织叙事与信任重构》 导言:在信息洪流中重塑组织身份 在当代社会,组织与公众之间的关系正经历着前所未有的深刻变革。技术进步以前所未有的速度重塑了信息的流动方式,使得传统的单向传播模式难以为继。社交媒体的兴起、信息透明化的需求日益高涨,以及公众对真实性和一致性的不懈追求,共同构筑了一个复杂且充满挑战的沟通环境。本书旨在深入剖析在这一“后真相”时代,企业、非营利机构乃至政府部门如何构建、维护乃至修复其对外形象与内在价值。我们关注的焦点不再是简单的信息推送,而是组织身份的复杂建构过程,以及在多方主体共同参与的语境下,信任这一核心资产如何被侵蚀、被质疑,并最终需要通过何种机制得以重建。 第一部分:理论基石与历史回溯——从单向告知到对话共创 第一章:传播范式的演进与组织能见度 本章将追溯现代组织对外沟通策略的理论演变。我们将从早期的“说服”模型(如基于说服性传播理论的单向信息发布)出发,探讨其在工业化时代发挥的作用。随后,我们将深入分析环境因素如何催生出“互动”与“关系管理”的视角。重点将放在技术革命如何迫使组织从“控制信息”转向“参与对话”。这要求组织必须理解自身的“能见度”不再是自我设定的,而是由外部受众的关注、讨论和聚合所决定的。我们将考察关键学者提出的模型转变,如从公共关系管理(PRM)到战略沟通(SC)的视角侧重。 第二章:身份、形象与声誉的辩证关系 组织身份并非是固定不变的实体,而是随着时间推移,在内部文化、外部行动以及外界解读之间不断协商的结果。本章将区分“身份”(Identity,内在核心价值观和行为模式)、“形象”(Image,外界感知到的表面特质)和“声誉”(Reputation,基于历史表现积累的信任度)三者之间的微妙联系。我们将论证,当形象与身份发生严重偏差时,声誉的瓦解将是必然的。特别地,我们将分析在去中心化传播环境中,组织如何有效引导公众对自身核心价值的理解,并警惕形象过度包装可能带来的反噬效应。 第二部分:数字时代的沟通挑战与实践困境 第三章:社交媒体的权力转移与意见领袖的崛起 社交媒体平台彻底颠覆了传统媒体对信息分发的垄断地位。本章的核心在于探讨这种权力转移对组织沟通带来的结构性影响。我们不仅分析了意见领袖(KOLs/Influencers)在塑造特定社群认知中的关键作用,更关注了“普通用户”的聚合力量。当数百万用户同时成为信息生产者和传播者时,组织面临的不再是单一的媒体关切点,而是无数个微观叙事交织成的复杂场域。本章将讨论如何识别有效的沟通伙伴,以及如何在这种高度动态的环境中保持沟通策略的连贯性。 第四章:透明度悖论与信息披露的伦理困境 在要求极致透明的时代背景下,组织常陷入“信息披露悖论”:披露太多可能导致策略泄露或引发不必要的恐慌;披露不足则会被指控隐瞒或欺骗。本章将探讨法律、市场竞争与公众期望之间的张力。我们将引入伦理学视角,分析组织在处理危机信息、内部治理信息以及可持续发展报告时的权衡取舍。核心议题包括:什么是“足够透明”?以及如何确保信息在被披露时,不会因为过度美化而失去其本应承载的价值。 第五章:危机沟通的范式重构:从控制到共情 传统危机管理侧重于快速反应和信息封锁,以期将负面影响降至最低。然而,现代危机往往起源于社交网络上的快速发酵,并很快演变成对组织价值观的全面审判。本章主张,成功的危机沟通不再是控制叙事,而是有效管理情绪和展现同理心。我们将通过案例分析,展示基于“责任承担、迅速行动、持续倾听”的共情式危机响应模型,如何帮助组织在声誉受损后,更有效地争取公众的谅解与重新信任。 第三部分:构建可持续的组织沟通生态 第六章:利益相关者资本主义与价值共创 现代组织活动的成功不再仅仅以股东利益为唯一衡量标准,而是扩展到对更广泛利益相关者群体的承诺与履行。本章聚焦于如何将“企业社会责任”(CSR)和“环境、社会与治理”(ESG)议题有机地融入到日常沟通策略中,实现真正的价值共创。我们将探讨如何通过定期的、真诚的利益相关者参与活动,将沟通从一次性的信息输出,转变为持续性的价值交换。这要求组织内部的沟通部门必须与运营、人力资源及战略部门深度整合。 第七章:衡量与适应:数字化时代的沟通绩效评估 如何评估复杂的、非线性的沟通效果是组织面临的长期难题。本章将超越传统的媒体剪报量或点击率,转向更深层次的绩效指标。我们将介绍一套多维度的评估框架,包括对组织文化认同度的衡量、利益相关者情感倾向(Sentiment Analysis)的长期追踪,以及沟通策略对实际业务成果(如员工保留率、客户忠诚度)的贡献分析。重点是强调沟通是一个适应性过程,需要根据实时反馈不断调整和优化策略。 第八章:面向未来的组织叙事:真实性作为核心竞争力 在信息过载的世界里,最稀缺的资源是“真实性”(Authenticity)。本章总结全书观点,指出组织必须回归其存在的根本目的和核心信仰。成功的组织叙事不再是关于“我们做了什么”,而是“我们是谁,以及我们为什么这样做”。本书最终倡导一种战略性的、道德驱动的沟通哲学,它将坦诚置于效率之上,将长期关系置于短期公关技巧之上。只有当组织行为与对外宣称完美对齐时,才能在不断变化的传播环境中,建立起具有韧性和持久力的组织声誉。 --- 总结:本书为战略管理者、沟通专业人士以及关注现代社会组织行为的研究者,提供了一套审视、解构和重塑组织与公众之间复杂关系的理论框架和实践工具。它倡导的不是简单的技巧修补,而是组织沟通哲学的根本性转变。

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读后感

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用户评价

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整本书的结构布局如同一个层层剥开的洋葱,每一层都揭示了公关活动更为隐秘的运作机制。作者在开篇就奠定了批判性的基调,随后逐步引入结构功能主义、后现代解构主义等多种理论视角,构建了一个立体而非平面的分析模型。我个人特别喜欢作者对“关系”的重新定义。它不再是单向度的“维护”,而是一种动态的、充满张力的“协商过程”。书中对于不同文化背景下的公关实践差异性比较,也展现了作者扎实的跨文化研究功底,特别是对非西方语境下“面子”与“和解”如何被公关话语所利用的分析,为我们拓宽了国际传播的视野。阅读体验上,虽然它涉及大量学术理论,但作者的叙事能力极强,总是能通过鲜活的当代商业案例来锚定抽象的概念,使得理论落地性很强。读完后,我感觉自己不再是被动的消费者,而是能够更主动地解读信息流动的“译码者”。这本书无疑是公关理论领域的一部重量级作品,它提供的洞察力远远超越了简单的职业技能培训,直指现代信息社会的核心矛盾。

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老实说,我最初是抱着找些实操技巧的心态翻开这本书的,但很快我意识到自己找错了方向,但这“错”得非常值得。本书的行文风格充满了学院派的严谨,但绝非枯燥乏味。它更像是一位经验老到的社会学家,拿着解剖刀,细致入微地剖析着当代企业与社会之间的复杂张力。我对其中关于“透明度悖论”的论述印象深刻。作者指出,在信息爆炸的时代,追求绝对透明往往会适得其反,因为过多的信息会稀释核心信息,甚至为操纵提供更多缝隙。书中通过引用大量哲学思辨和历史案例,构建了一个宏大的理论框架,来解释为什么看似坦诚的姿态,最终可能成为最有效的防御策略。这种理论的厚重感,使得这本书读起来需要慢下来,反复咀嚼。它迫使我跳出日常工作中的琐碎事务,去思考公关活动在宏观社会结构中的定位。我特别喜欢作者在章节末尾设置的“反思性提问”,它们不是要求读者给出标准答案,而是鼓励一种持续的自我质疑,这对于任何一个从事传播工作的人来说,都是至关重要的精神营养。这本书读完后,我的工具箱里可能没有增加新的软件操作技巧,但我的“认知工具箱”无疑得到了极大的升级。

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这本书的叙事节奏带着一种令人不安的冷静。它不像市面上那些鼓吹“成功学”的公关书籍那样充满乐观和效率至上的口号,反而散发出一种对现代商业文明的冷静观察和审视。我最欣赏的一点是,作者对“利益相关者”这个概念进行了颠覆性的重构。传统的公关理论将利益相关者视为需要“管理”的对象,但这本书将焦点转移到“权力分配”上,质问究竟是谁有权定义什么是“相关”的利益。这种视角切换带来的冲击力是巨大的。书中对几个跨国并购案的案例分析,简直是教科书级别的“反叙事”写作,它揭示了在看似完美的对外公告背后,隐藏着多少对特定群体的边缘化和信息封锁。阅读过程中,我多次停下来,对照自己过去处理的一些类似情境,对比我们当时的天真或惯性思维。这本书的语言风格非常精准,每一个词汇的选择都似乎经过了深思熟虑,使得即便是探讨复杂的社会学概念,也依然保持着清晰的逻辑线条。它不是一本让你读完后感到轻松愉快的书,但它会让你在接下来的很长一段时间内,对所有接收到的信息保持警觉。

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这是一本挑战现有范式的力作。它仿佛一剂猛药,直击当代公关实践中那些被我们习以为常的“潜规则”。我尤其对其中关于“情感劳动”与“身份构建”的章节深感震撼。作者将公关人员的日常工作,置于劳动力剥削和身份政治的宏大背景下进行考察,指出公关行业是如何通过对“同理心”的专业化和商品化,来服务于资本逻辑的。这种从社会学和劳动关系角度切入公关领域,视角之新颖,令人叹服。书中引用的社会心理学实验结果,为探讨“信任的建立与瓦解”提供了坚实的实证基础。它清晰地论证了,一旦信任的基础——即“共享的现实基础”——被动摇,再精妙的公关技巧也只是空中楼阁。与市面上那些教人如何撰写完美新闻稿的指南截然不同,这本书提供了分析新闻稿背后的意图和运作机制的工具。它要求读者不仅要理解“说什么”,更要深入探究“为什么说”以及“不说哪些”。对于渴望从“执行者”跃升到“战略家”的专业人士来说,这本书的理论深度是不可或缺的垫脚石。

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这部关于传播策略的作品,着实让我耳目一新。作者并没有仅仅停留在传统公关的表面功夫上,而是深入挖掘了“关系”构建背后的权力结构与社会运作逻辑。读完全书,我仿佛经历了一场对行业惯例的彻底“解构”。书中对危机公关案例的剖析尤其精辟,不再是那种教科书式的流程梳理,而是直指核心——信息流动的权力制衡点。例如,对于某个重大企业丑闻的处理过程分析,它细致地展示了媒体、企业、公众三方信息博弈的动态过程,令人深思。我尤其欣赏作者如何将符号学理论巧妙地融入到对品牌叙事的解读中,揭示了看似中立的公关声明是如何精心编织、以达成特定目的的。这种超越工具层面的洞察力,使得这本书不仅对从业者有价值,对任何想要理解现代社会信息生态的普通读者来说,都是一把锋利的钥匙。它促使我们反思:我们所接收的“公共关系”,究竟是事实的呈现,还是精心设计的景观?这本书没有给出简单的答案,而是提供了一套批判性的分析框架,让读者能够自己去审视每一个掷向公众的“信息球”。它不是一本教人如何“做”公关的书,而是一本教人如何“看穿”公关本质的学术力作,其深度和广度远超我的预期。

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