前言
第一章 信息工程与总体数据规划概述
1.1 引言
1.2 信息工程简介
1.3 总体数据规划简介
1.4 挑战与对策
第二章 数据处理的危机和转折
2.1 引言
2.2 数据处理及其发展历史
2.3 数据处理的危机
2.4 数据处理的新阶段
2.5 新的转折
2.6 信息系统宣言
2.7 变革过程
第三章 信息工程的原理、方法和工具
3.1 引言
3.2 信息工程概貌
3.3 信息工程方法论
3.4 信息工程的工具模型
3.5 ADT的定义方式
3.6 开发工具集成环境
第四章 结构化方法与信息工程
4.1 引言
4.2 结构化系统分析
4.3 结构化设计
4.4 信息工程的分析设计思想
4.5 战略需求规则
4.6 信息需求规划
4.7 数据结构的规范化
4.8 规范说明语言与应用开发自动化
第五章 总体数据规划的组织
5.1 引言
5.2 总体数据规划的必要性
5.3 经验教训
5.4 三种类型的战略规划
5.5 技术策略
5.6 高层管理人员参加的必要性
5.7 自顶向下数据规划的组织
5.8 人员培训
5.9 自顶向下规划与自底向上设计的组织
5.10时间规定
第六章 企业模型
6.1 引言
6.2 职能区域
6.3 业务过程
6.4 业务活动
6.5 业务活动分析
6.6 企业模型的建立过程
6.7 企业模型的特点
6.8 企业模型的计算机表示
6.9 关键成功因素(CSF)
第七章 主题数据库
7.1 引言
7.2 数据库与文件
7.3 四类数据环境
7.4 数据库工程与信息工程
7.5 主题数据库的优越性
7.6 主题数据库的规划
7.7 主题数据库的实例
7.8 信息体系结构的设计
7.9 四类系统
7.10实施的优先顺序
第八章 实体活动分析
8.1 引言
8.2 企业实体和实体分析
8.3 实体间的联系
8.4 结构化的实体图
8.5 实体的组合
8.6 一个实例
8.7 实体图的计算机表示
8.8 实体分析应注意的问题
8.9 实体与活动之间的对应
8.10相关分析与分组算法
8.11主题数据库的调整
8.12企业的改组
第九章 数据分布规划
9.1 引言
9.2 分散存储数据的理由
9.3 集中存储数据的理由
9.4 多份数据副本
9.5 分布式数据的六种形式
9.6 同步数据与不同步数据
9.7 数据分布的初步规划
9.8 数据分布的定性分析
9.9 实例研究
9.10数据分布的定量分析
9.11分布式数据规划过程
第十章 规划与开发建议
10.1 引言
10.2 BSP方法的目标
10.3 BSP方法的步骤
10.4 确定业务过程的数据类
10.5 分析当前业务与系统的关系
10.6 访问高级管理人员
10.7 访问资料的整理
10.8 信息体系结构的设计和优先顺序
10.9 信息系统管理的复查
10.10总体数据规划过程建议
10.11规划工作进度控制
10.12一套完整的方法
附录
参考文献
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初次接触《信息工程与总体数据规划》这本书,我曾以为它会是一本关于如何构建和维护庞大信息系统的技术手册,或许会充斥着各种复杂的架构图、数据库设计原则和项目管理方法论。然而,深入阅读后,我却发现它所探讨的远不止于此,它更像是一场关于信息如何渗透和重塑一个组织全貌的深度探索。 作者在阐述“信息工程”时,并未止步于技术实现层面,而是将其上升到了战略高度,将其视为组织整体运作效率和竞争力的关键支撑。他强调,信息系统不应孤立存在,而必须与组织的业务战略、运营流程、乃至企业文化紧密相连。这种将技术视为实现组织目标的“工具”而非“目的”的视角,让我开始反思我们过去在信息系统建设中是否过于注重“技术本身”,而忽略了其与业务的契合度。 关于“总体数据规划”,我的理解也因此发生了翻天覆地的变化。这并非仅仅是构建一个标准化的数据仓库或是一个统一的数据字典,而是一种更为宏观、更为基础性的工作。它要求我们在规划任何具体的信息系统之前,必须先对组织的整体数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 书中关于“数据质量”的讨论,也让我深受启发。作者并没有仅仅从技术角度来阐述如何保证数据的准确性和完整性,而是更侧重于从业务价值的角度来强调数据质量的重要性。他用生动的例子说明,低劣的数据质量会直接导致错误的决策,阻碍业务发展,而高质量的数据则能够为组织带来前所未有的机遇。这种以结果为导向的思考方式,让我更能理解数据治理的真正价值。 令我印象深刻的是,书中对于信息系统建设过程中“人”的因素的重视。作者并没有仅仅关注技术实现的可行性,而是花了很多篇幅去讨论用户需求分析、用户培训、变革管理以及项目团队的协作等问题。他用很多案例来证明,即使拥有最先进的技术,如果用户不接受、不适应,或者项目团队沟通不畅,最终也难以实现预期的目标。这种对“人本”理念的强调,让我意识到信息工程的成功,很大程度上取决于我们如何有效地管理人与技术、人与信息之间的关系。 在探讨技术选型时,作者并非简单地罗列各种技术栈的优缺点,而是更关注如何根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案。他提倡的是一种“适度技术”的原则,避免盲目追求最新、最炫的技术,而是要选择那些能够真正解决问题、创造价值的技术。这种务实的态度,对于在实际工作中进行技术决策非常有参考价值。 书中关于信息系统生命周期管理的理念也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统的持续优化、升级和维护。他将信息系统比作生物体,需要不断地“生长”、“进化”,才能适应不断变化的内外部环境。这种动态的视角,让我对信息系统的长期价值有了更深的认识,也明白了持续投入和关注的重要性。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分拿到《信息工程与总体数据规划》这本书,我的初步想法是它会是一本关于技术架构、数据库设计以及项目管理方法的实用指南。但阅读过程却全然颠覆了我最初的预期,它更像是一次关于信息如何重塑组织、驱动战略转型的深刻剖析。 作者在阐述“信息工程”时,并未仅仅局限于技术实现,而是将其提升到了战略高度,视为一种系统性的能力,一种能够将信息转化为业务价值的战略性工程。他强调信息系统必须与组织的战略目标、运营流程、乃至企业文化深度融合,才能真正发挥其应有的作用。这种将技术视为驱动组织变革和创新的核心引擎的视角,让我对信息工程的理解发生了根本性的转变。 关于“总体数据规划”,我的理解也因此得到了极大的深化。这并非仅仅是构建一个标准化的数据库或是一个统一的数据治理框架,而是一种更为宏观、更为基础性的工作。它要求我们在规划任何具体的信息系统之前,必须先对组织的整体数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 书中关于“数据质量”的讨论,也让我印象深刻。作者并非仅仅从技术上阐述如何保证数据的准确性、完整性和一致性,而是更侧重于从业务价值的角度来阐释数据质量的重要性。他通过生动的案例说明,高质量的数据能够显著提升决策的准确性和效率,而低劣的数据则可能误导决策,造成损失。这种以价值驱动的视角,让我更深刻地理解了数据治理的根本意义。 令我感到欣慰的是,书中对“用户参与”的重视。作者并未将信息系统建设视为技术人员的“独角戏”,而是强调了用户在需求分析、系统测试、以及最终使用过程中的关键作用。他通过大量的案例分析,说明了用户参与不足是导致信息系统项目失败的常见原因之一。这种对“以人为本”理念的坚持,让我更加确信,成功的技术项目离不开用户的积极配合。 在讨论技术选型时,作者并没有提供一个“万能公式”,而是倡导一种“因地制宜”的原则。他鼓励读者根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案,而不是盲目追求最新的技术潮流。这种务实而审慎的态度,对于在实际工作中进行技术决策具有重要的指导意义。 书中对“信息系统生命周期管理”的论述也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统需要持续的优化、升级和维护,才能适应不断变化的市场和技术环境。他将信息系统比喻为生物体,需要不断地“生长”和“进化”,才能保持其活力和竞争力。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分初拿到《信息工程与总体数据规划》这本书时,我的第一反应是它会是一本偏重技术理论和实践操作的指南。毕竟,“信息工程”和“总体数据规划”这两个词汇本身就充满了技术性和专业性。然而,翻阅之后,我发现这本书的内核远比我最初的设想来得更加宏大和深刻,它更像是在探讨一种关于如何更好地运用信息来赋能组织发展的“哲学”。 书中对“信息工程”的定义,并非仅仅停留在软件开发、系统集成这些具体的技术层面。作者更侧重于将其理解为一种系统性的思维方式和管理理念。他将信息系统视为组织运行的“神经系统”,强调其在支撑业务流程、驱动决策、甚至重塑组织结构方面所起到的核心作用。这种将信息技术与组织战略深度绑定的视角,让我开始重新审视信息系统建设的意义,它不再仅仅是完成技术任务,更是实现组织目标的重要手段。 关于“总体数据规划”的部分,作者并没有给出一套固定的模板或流程,而是更加强调其前瞻性和战略性。他认为,一个成功的总体数据规划,应该是基于对组织未来发展方向、业务需求变化以及技术发展趋势的深刻理解。这种规划,不是为了满足当前的需求,更是为了构建一个能够适应未来变化、灵活应对挑战的坚实基础。这让我意识到,数据规划并非一蹴而就,而是一个持续演进、不断迭代的过程。 我特别欣赏书中对于“数据价值”的探讨。作者并没有仅仅关注数据的收集和存储,而是将重点放在了如何从数据中挖掘价值、如何将数据转化为驱动业务增长的动力。他通过一系列的案例,生动地展示了数据在优化运营、提升客户体验、甚至创造全新商业模式方面的巨大潜力。这种以价值为导向的数据管理思路,让我更加清晰地认识到,数据的意义不在于其数量,而在于其能够为组织带来的实际效益。 书中关于信息系统建设过程中的“风险管理”也给我留下了深刻的印象。作者并没有回避项目过程中可能出现的各种挑战和失败的可能性,而是详细分析了导致项目失败的常见原因,例如需求不明确、用户参与度不足、技术选型错误等等。他强调了在项目早期进行充分的风险评估和规划的重要性,以及在项目执行过程中持续的监控和调整。这种坦诚和务实的态度,让我对信息工程项目中的潜在风险有了更清醒的认识。 此外,作者在论述数据安全和隐私保护时,也并非仅仅停留在技术防护层面。他更侧重于从法律法规、伦理道德以及组织文化等多个维度来探讨数据安全的重要性。他强调,数据安全不仅是技术部门的责任,更是整个组织必须共同承担的责任。这种全方位的视角,让我更加理解了在当前数字化时代,数据安全的重要性不言而喻。 让我感到耳目一新的是,书中对于信息技术在组织变革中所扮演的角色进行了深入的剖析。作者认为,信息系统并非仅仅是技术工具,它更是推动组织变革、提升管理效率、甚至重塑组织文化的强大驱动力。他强调了在进行信息系统建设时,必须同时考虑组织架构、业务流程和人员能力的匹配性,才能真正实现技术与组织的协同发展。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分手握《信息工程与总体数据规划》这本书,我怀揣着对信息系统构建和数据管理细节的期待。然而,在逐页阅读的过程中,我惊喜地发现,这本书的内容远超出了我的技术预设,它更像是一次关于信息如何赋能组织、实现战略飞跃的深度探索。 作者在诠释“信息工程”时,并未仅仅局限于软件开发、系统架构等技术执行层面,而是将其提升到了战略高度,将其视为一种系统性的能力,一种能够将信息转化为业务价值的战略性工程。他强调信息系统必须与组织的战略目标、运营流程、乃至企业文化深度融合,才能真正发挥其应有的作用。这种将技术视为驱动组织变革和创新的核心引擎的视角,让我对信息工程的理解发生了根本性的转变。 关于“总体数据规划”,我的理解也因此得到了极大的深化。这并非仅仅是构建一个标准化的数据库或是一个统一的数据治理框架,而是一种更为宏观、更为基础性的工作。它要求我们在规划任何具体的信息系统之前,必须先对组织的整体数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 书中关于“数据质量”的讨论,也让我印象深刻。作者并非仅仅从技术上阐述如何保证数据的准确性、完整性和一致性,而是更侧重于从业务价值的角度来阐释数据质量的重要性。他通过生动的案例说明,高质量的数据能够显著提升决策的准确性和效率,而低劣的数据则可能误导决策,造成损失。这种以价值驱动的视角,让我更深刻地理解了数据治理的根本意义。 令我感到欣慰的是,书中对“用户参与”的重视。作者并未将信息系统建设视为技术人员的“独角戏”,而是强调了用户在需求分析、系统测试、以及最终使用过程中的关键作用。他通过大量的案例分析,说明了用户参与不足是导致信息系统项目失败的常见原因之一。这种对“以人为本”理念的坚持,让我更加确信,成功的技术项目离不开用户的积极配合。 在讨论技术选型时,作者并没有提供一个“万能公式”,而是倡导一种“因地制宜”的原则。他鼓励读者根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案,而不是盲目追求最新的技术潮流。这种务实而审慎的态度,对于在实际工作中进行技术决策具有重要的指导意义。 书中对“信息系统生命周期管理”的论述也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统需要持续的优化、升级和维护,才能适应不断变化的市场和技术环境。他将信息系统比喻为生物体,需要不断地“生长”和“进化”,才能保持其活力和竞争力。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分初次接触《信息工程与总体数据规划》这本书,我以为它会是一本侧重于技术实现细节的指南,比如如何构建高性能的数据平台,如何设计可扩展的系统架构。然而,在阅读过程中,我逐渐意识到这本书的价值在于其更为宏观的视野,它探讨的是信息如何在组织中扮演核心角色,并驱动战略转型。 作者在阐述“信息工程”时,并未仅仅停留于技术执行层面,而是将其视为一种系统性的能力,一种能够将信息转化为业务价值的战略性工程。他强调信息系统必须与组织的战略目标、运营流程、乃至企业文化深度融合,才能真正发挥其应有的作用。这种将技术视为驱动组织变革和创新的核心引擎的视角,让我对信息工程的理解发生了根本性的转变。 关于“总体数据规划”,我的理解也因此得到了极大的深化。这并非仅仅是构建一个标准化的数据库或是一个统一的数据治理框架,而是一种更为宏观、更为基础性的工作。它要求我们在规划任何具体的信息系统之前,必须先对组织的整体数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 书中关于“数据质量”的讨论,也让我印象深刻。作者并非仅仅从技术上阐述如何保证数据的准确性、完整性和一致性,而是更侧重于从业务价值的角度来阐释数据质量的重要性。他通过生动的案例说明,高质量的数据能够显著提升决策的准确性和效率,而低劣的数据则可能误导决策,造成损失。这种以价值驱动的视角,让我更深刻地理解了数据治理的根本意义。 令我感到欣慰的是,书中对“用户参与”的重视。作者并未将信息系统建设视为技术人员的“独角戏”,而是强调了用户在需求分析、系统测试、以及最终使用过程中的关键作用。他通过大量的案例分析,说明了用户参与不足是导致信息系统项目失败的常见原因之一。这种对“以人为本”理念的坚持,让我更加确信,成功的技术项目离不开用户的积极配合。 在讨论技术选型时,作者并没有提供一个“万能公式”,而是倡导一种“因地制宜”的原则。他鼓励读者根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案,而不是盲目追求最新的技术潮流。这种务实而审慎的态度,对于在实际工作中进行技术决策具有重要的指导意义。 书中对“信息系统生命周期管理”的论述也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统需要持续的优化、升级和维护,才能适应不断变化的市场和技术环境。他将信息系统比喻为生物体,需要不断地“生长”和“进化”,才能保持其活力和竞争力。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分手捧《信息工程与总体数据规划》这本书,我最初的期待是能够从中学习到一套详尽的技术指南,关于如何构建稳定、高效的信息系统。但读完之后,我意识到这本书所带来的价值,远不止于技术层面,它更像是一次关于组织如何拥抱信息时代、实现战略转型的深度思考。 作者在阐述“信息工程”时,并没有局限于软件开发、系统架构等技术细节,而是将其定义为一种系统性的能力,一种能够将信息转化为业务价值的战略性工程。他强调信息系统必须与组织的战略目标、运营流程、以及企业文化深度融合,才能真正发挥其应有的作用。这种将技术视为驱动组织变革和创新的核心引擎的视角,让我对信息工程的理解发生了根本性的转变。 关于“总体数据规划”,我的理解也因此得到了极大的深化。这并非仅仅是构建一个标准化的数据库或是一个统一的数据治理框架,而是一种更为宏观、更为基础性的工作。它要求我们在规划任何具体的信息系统之前,必须先对组织的整体数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 书中关于“数据质量”的讨论,也让我印象深刻。作者并非仅仅从技术上阐述如何保证数据的准确性、完整性和一致性,而是更侧重于从业务价值的角度来阐释数据质量的重要性。他通过生动的案例说明,高质量的数据能够显著提升决策的准确性和效率,而低劣的数据则可能误导决策,造成损失。这种以价值驱动的视角,让我更深刻地理解了数据治理的根本意义。 令我感到欣慰的是,书中对“用户参与”的重视。作者并未将信息系统建设视为技术人员的“独角戏”,而是强调了用户在需求分析、系统测试、以及最终使用过程中的关键作用。他通过大量的案例分析,说明了用户参与不足是导致信息系统项目失败的常见原因之一。这种对“以人为本”理念的坚持,让我更加确信,成功的技术项目离不开用户的积极配合。 在讨论技术选型时,作者并没有提供一个“万能公式”,而是倡导一种“因地制宜”的原则。他鼓励读者根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案,而不是盲目追求最新的技术潮流。这种务实而审慎的态度,对于在实际工作中进行技术决策具有重要的指导意义。 书中对“信息系统生命周期管理”的论述也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统需要持续的优化、升级和维护,才能适应不断变化的市场和技术环境。他将信息系统比喻为生物体,需要不断地“生长”和“进化”,才能保持其活力和竞争力。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分这本书的标题《信息工程与总体数据规划》听起来相当专业,我本来期望能看到一些关于系统设计、数据库管理、项目实施流程的详尽指导。然而,实际阅读过程却给了我不少惊喜。它并非一本堆砌术语、理论的教科书,而是更像一位经验丰富的向导,带领读者漫步于信息建设的广阔天地,重点不在于展示精美的建筑蓝图,而在于解析构建一座稳固、高效建筑所必需的哲学思考和底层逻辑。 书中对于“信息工程”的阐释,远超出了我对传统软件工程的理解。作者没有停留在代码编写、界面设计这些具体的执行层面,而是将目光投向了信息系统作为组织战略支撑的角色。他反复强调,信息系统不是孤立的技术产物,而是需要深度融入业务流程、组织文化,甚至能够驱动业务模式变革的有机体。这种将技术与业务深度融合的视角,让我开始重新审视自己在信息项目中的定位,不仅仅是技术的执行者,更是业务价值的创造者。 关于“总体数据规划”的部分,我原本以为会是关于如何构建数据仓库、数据湖,以及如何进行ETL(抽取、转换、加载)过程的详细技术指南。然而,作者却将其定义为一项更为宏观、更为基础性的工作。他强调的是,在规划任何具体的信息系统或数据应用之前,必须先对组织整体的数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 给我留下深刻印象的是,书中对于信息系统建设过程中“人”的因素的重视。作者并没有仅仅关注技术实现的可行性,而是花了很多篇幅去讨论用户需求分析、用户培训、变革管理以及项目团队的协作等问题。他用了很多案例来证明,即使拥有最先进的技术,如果用户不接受、不适应,或者项目团队沟通不畅,最终也难以实现预期的目标。这种对“人本”理念的强调,让我意识到信息工程的成功,很大程度上取决于我们如何有效地管理人与技术、人与信息之间的关系。 在谈论数据治理和数据质量时,作者并没有陷入到枯燥的规则制定和流程描述中。他更多地是从数据如何支撑业务决策、如何提升运营效率的角度出发,来阐述数据治理的重要性。他用生动的语言描绘了数据“脏”对业务造成的直接影响,以及数据“清”如何带来前所未有的机遇。这种以业务价值驱动数据治理的思路,让我能够更直观地理解其意义,也更有动力去关注和改善数据的质量。 书中对于技术选型的讨论,也不是简单地罗列各种技术栈的优缺点。作者更关注的是如何根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案。他提倡的是一种“适度技术”的原则,避免盲目追求最新、最炫的技术,而是要选择那些能够真正解决问题、创造价值的技术。这种务实的态度,对于在实际工作中进行技术决策非常有参考价值。 我尤其欣赏书中关于信息系统生命周期管理的理念。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统的持续优化、升级和维护。他将信息系统比作生物体,需要不断地“生长”、“进化”,才能适应不断变化的内外部环境。这种动态的视角,让我对信息系统的长期价值有了更深的认识,也明白了持续投入和关注的重要性。 在阅读过程中,我发现作者在描述一些复杂的概念时,常常会运用类比和故事化的方式,将抽象的技术原理变得具象化、易于理解。例如,他用“信息是组织的血液”来比喻数据的流动性,用“建筑的基石”来比喻总体数据规划的重要性。这种生动的表达方式,让我在轻松愉快的阅读体验中,吸收了大量专业知识。 这本书并没有提供一份标准化的“操作手册”,而是鼓励读者去独立思考,去探索适合自己组织的方法。它更像是一次思想的启迪,一次观念的重塑。通过阅读,我不再仅仅将信息工程看作是技术部门的职责,而是将其提升到组织战略层面,认识到数据作为核心资产的重要性。 总体而言,《信息工程与总体数据规划》是一本非常有深度和广度的书籍。它不仅能帮助读者建立起关于信息系统建设和数据管理的系统性认知,更能引导读者从战略和哲学的高度去理解信息工程的价值。它是一本能够激发思考、拓展视野、并对实际工作产生积极影响的佳作。
评分这本《信息工程与总体数据规划》的书籍,我原本是抱着学习信息系统建设和数据管理方面知识的目的去翻阅的,但读完之后,我却有了许多意想不到的感悟。它并没有像我预期的那样,直接灌输一套僵硬的理论框架或是一成不变的操作流程。相反,作者似乎更倾向于描绘一个宏观的愿景,以及在实现这个愿景的过程中可能遇到的种种挑战和需要考量的角度。 一开始,我被书名中的“信息工程”几个字所吸引,以为会看到关于软件开发生命周期、项目管理方法论,甚至是一些具体的架构设计模式的详细介绍。然而,书中更多的是在探讨“信息”本身的重要性,以及如何将其视为一种战略资源来对待。它强调了数据不仅仅是数据库里的数字,更是组织决策、业务发展乃至未来创新的基石。这种观念的转变,让我开始反思我们日常工作中对数据的认知和利用方式。 我记得其中有几章,着重阐述了“总体数据规划”这一概念。这不像我之前理解的仅仅是建立一个数据仓库或是一个统一的数据字典那么简单。作者将它提升到了一个战略高度,提出了在组织层面如何进行端到端的梳理,从数据的产生、采集、存储、处理、分析,到最终的价值释放,都需要有清晰的规划和审慎的考量。这其中涉及到组织结构、业务流程、技术选型、人员能力等方方面面,是一个系统性的工程。 最让我印象深刻的是,书中并没有回避信息系统建设过程中常见的“坑”。比如,它提到了很多项目之所以失败,并非技术本身不行,而是因为缺乏对业务需求的深刻理解,或者是在项目执行过程中,用户参与度不足,导致最终交付的系统与实际应用场景脱节。作者用生动的语言描述了这些场景,让我仿佛身临其境,也警醒了我未来在参与类似项目时,需要更加注重沟通与协作。 此外,对于“总体数据规划”的讨论,作者也触及到了数据治理、数据安全和数据质量等关键议题。这并非只是技术部门的事情,而是需要整个组织共同承担的责任。书中列举了一些案例,说明了如果数据质量低下,即使拥有最先进的技术,也无法做出正确的决策。这种对数据“软实力”的强调,与许多只关注技术实现的书籍形成了鲜明的对比,让我耳目一新。 读完这本书,我并没有立刻学会如何搭建一个复杂的数据平台,也并没有掌握一门新的编程语言。但是,我却获得了一种全新的视角和一种更加审慎的态度。我开始意识到,信息工程并非只是“建好”一个系统,而是要“用好”信息,并且要围绕信息来构建整个组织的运作模式。而“总体数据规划”,更是如同一个组织的信息“宪法”,指引着信息资源的有序发展和有效利用。 让我有些意外的是,这本书在谈论技术的时候,并没有过于深入到具体的代码层面,而是更多地聚焦于技术如何服务于业务目标,以及如何根据业务需求来选择和整合技术。作者在描述一些技术概念时,常常会用类比的方式,将复杂的原理变得通俗易懂,这对于我这种非技术背景出身的读者来说,无疑是巨大的福音。我能感受到作者在努力打破技术壁垒,让更多人理解信息工程的价值。 在某些章节,作者探讨了信息系统建设与组织变革之间的关系。他认为,一个真正有效的信息系统,往往伴随着组织的流程优化和管理模式的创新。单纯的技术升级,如果不能触及到组织深层的管理和文化,最终也难以发挥其应有的价值。这种跨领域的思考,让我看到信息工程的远不止于技术,它更是一种推动组织进步的催化剂。 书中的一些论点,也引发了我对未来信息技术发展的思考。例如,关于人工智能、大数据分析在信息系统中的应用,作者并没有给出具体的解决方案,而是更多地探讨了如何为这些技术的落地做好准备,如何构建能够适应未来技术演进的灵活架构。这种前瞻性的思考,让我对信息工程的长期发展有了更深的认识,也认识到持续学习和适应变化的重要性。 总而言之,《信息工程与总体数据规划》这本书,更像是一次关于信息和组织的深度对话。它没有提供现成的答案,而是引导读者去思考问题,去审视自身,去构建一套属于自己的理解和方法论。我从中获得的,是一种更加宏观的视野,一种对信息价值的全新认知,以及一种面对复杂信息挑战时的从容和智慧。它不愧为一本能够启发思考、拓展视野的佳作。
评分《信息工程与总体数据规划》这本书,我原本以为会是一本技术含量极高的专业书籍,或许会充斥着各种晦涩难懂的专业术语和复杂的工程图表。然而,实际翻阅后,我发现它所探讨的议题远比我想象的要更为宏观和深刻,它更像是对组织如何在信息时代实现可持续发展的一次深度解读。 作者在阐述“信息工程”时,并没有仅仅停留在软件开发、系统集成等技术执行层面,而是将其视为一种系统性的能力,一种将信息转化为业务价值的战略性工程。他强调信息系统不应是孤立的技术产物,而必须与组织的战略目标、业务流程、乃至企业文化紧密融合,才能真正发挥其应有的作用。这种将技术视为实现组织目标的“驱动力”而非“终点”的视角,让我对信息工程的认识有了质的飞跃。 在“总体数据规划”的部分,我的理解也得到了极大的拓展。这并非仅仅是构建一个标准化的数据库或者是一个统一的数据治理框架,而是一种更为宏大、更为基础性的工作。它要求我们在规划任何具体的信息系统之前,必须先对组织的整体数据需求、数据资产、数据流动以及数据价值链有一个清晰、全面的认知。这涉及到对业务场景的深度理解,对数据生命周期的全面把握,以及对数据未来应用的战略性预判。 书中关于“数据质量”的讨论,也让我印象深刻。作者并非仅仅从技术上阐述如何保证数据的准确性、完整性和一致性,而是更侧重于从业务价值的角度来阐释数据质量的重要性。他通过生动的案例说明,高质量的数据能够显著提升决策的准确性和效率,而低劣的数据则可能误导决策,造成损失。这种以价值驱动的视角,让我更深刻地理解了数据治理的根本意义。 令我感到欣慰的是,书中对“用户参与”的重视。作者并未将信息系统建设视为技术人员的“独角戏”,而是强调了用户在需求分析、系统测试、以及最终使用过程中的关键作用。他通过大量的案例分析,说明了用户参与不足是导致信息系统项目失败的常见原因之一。这种对“以人为本”理念的坚持,让我更加确信,成功的技术项目离不开用户的积极配合。 在讨论技术选型时,作者并没有提供一个“万能公式”,而是倡导一种“因地制宜”的原则。他鼓励读者根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案,而不是盲目追求最新的技术潮流。这种务实而审慎的态度,对于在实际工作中进行技术决策具有重要的指导意义。 书中对“信息系统生命周期管理”的论述也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统需要持续的优化、升级和维护,才能适应不断变化的市场和技术环境。他将信息系统比喻为生物体,需要不断地“生长”和“进化”,才能保持其活力和竞争力。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
评分《信息工程与总体数据规划》这本书,我原本以为会是一本技术密集型的著作,主要聚焦于如何设计、开发和维护复杂的信息系统。然而,随着阅读的深入,我逐渐发现这本书的价值远超出了技术层面,它更像是揭示了信息如何成为驱动组织变革和创新的核心力量。 作者在探讨“信息工程”时,并没有仅仅停留在软件开发的具体流程上,而是将其视为一种战略性的能力,一种能够将信息转化为业务价值的系统性工程。他强调信息系统并非是独立的技术产物,而是需要与组织战略、业务流程、乃至企业文化深度融合,才能真正发挥其应有的作用。这种对信息系统与组织整体运作的整合性思考,让我对信息工程的理解上升到了一个新的高度。 关于“总体数据规划”,我之前将其理解为构建一个标准化的数据仓库或是一个统一的数据治理框架。但这本书的观点则更为宏大。它认为,总体数据规划是一个持续演进的过程,需要对组织未来的发展方向、业务需求的变化以及新兴技术趋势进行前瞻性的分析和布局。这不仅仅是技术部门的任务,更是需要整个组织共同参与的战略性工作。 书中对于“数据质量”的强调,让我印象深刻。作者并非仅仅从技术上阐述如何保证数据的准确性、完整性和一致性,而是更侧重于从业务价值的角度来阐释数据质量的重要性。他通过生动的案例说明,高质量的数据能够显著提升决策的准确性和效率,而低劣的数据则可能误导决策,造成损失。这种以价值驱动的视角,让我更深刻地理解了数据治理的根本意义。 令我感到欣慰的是,书中对“用户参与”的重视。作者并未将信息系统建设视为技术人员的“独角戏”,而是强调了用户在需求分析、系统测试、以及最终使用过程中的关键作用。他通过大量的案例分析,说明了用户参与不足是导致信息系统项目失败的常见原因之一。这种对“以人为本”理念的坚持,让我更加确信,成功的技术项目离不开用户的积极配合。 在讨论技术选型时,作者并没有提供一个“万能公式”,而是倡导一种“因地制宜”的原则。他鼓励读者根据组织的实际情况、业务需求和发展阶段,来选择最适合的技术解决方案,而不是盲目追求最新的技术潮流。这种务实而审慎的态度,对于在实际工作中进行技术决策具有重要的指导意义。 书中对“信息系统生命周期管理”的论述也给我留下了深刻的印象。作者并非认为一个系统建成之后就可以一劳永逸,而是强调了系统需要持续的优化、升级和维护,才能适应不断变化的市场和技术环境。他将信息系统比喻为生物体,需要不断地“生长”和“进化”,才能保持其活力和竞争力。 在解释一些复杂的技术概念时,作者常常会运用生活化的比喻,将原本晦涩难懂的原理变得通俗易懂。例如,他用“信息是组织的血脉”来比喻数据的流动,用“数据治理是组织的‘健康管理师’”来形容数据治理的关键作用。这种生动的语言风格,使得阅读过程充满乐趣,也更容易吸收和理解书中的内容。 这本书并没有提供一成不变的解决方案,而是更像是在与读者进行一场关于信息与组织的对话。它鼓励读者去思考,去探索,去构建适合自己组织情况的独特的信息工程和数据规划方案。我从中获得的,是一种更具战略性和前瞻性的思维模式,一种对信息系统价值的全新认知,以及一种应对复杂信息挑战的从容和智慧。 总的来说,《信息工程与总体数据规划》是一本极具启发性的书籍。它不仅仅是一本关于信息技术和数据管理的专业书籍,更是一本关于如何利用信息来驱动组织持续发展的战略性指南。它能够帮助读者建立起系统性的认知,拓展思维的边界,并在实际工作中发挥重要的指导作用。
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