International HRM

International HRM pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Sage Publications Ltd
作者:Terence Jackson
出品人:
页数:268
译者:
出版时间:2002-07-24
价格:USD 58.95
装帧:Paperback
isbn号码:9780761974055
丛书系列:
图书标签:
  • 国际人力资源管理
  • 跨国公司
  • 人力资源
  • 全球化
  • 组织行为学
  • 国际管理
  • 人才管理
  • 文化差异
  • 外派管理
  • 薪酬福利
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

The book takes a cross-cultural approach to the study and practice of human resource management by examining the contributions of different cultures in interaction and discussing academic issues within the context of actual companies and real cultures. Each chapter provides real-life cases together with sample questions that will help readers to draw conclusions from the cases. Each chapter ends with a section on various management implications, together with a section providing useful pointers for students' further research. International HRM will be recommended reading on courses in international management, international human resource management and cross-cultural management, for advanced undergraduates, postgraduates and MBA students.

好的,这里有一份关于一本名为《全球人力资源管理实务》(Global Human Resource Management Practices)的图书简介,内容侧重于其核心主题和结构,完全不涉及您提到的《International HRM》一书的内容。 --- 《全球人力资源管理实务》图书简介 拥抱复杂性:驾驭二十一世纪的全球人才战略 在当前高度互联且瞬息万变的商业环境中,企业的成功越来越依赖于其有效管理全球人才的能力。跨越国界、文化和监管框架的复杂性,对人力资源部门提出了前所未有的挑战,同时也带来了巨大的机遇。《全球人力资源管理实务》一书正是在这样的背景下应运而生,它不仅仅是一本理论概述,更是一本面向实践的指南,旨在帮助读者构建稳健、灵活且具有竞争力的全球人力资源体系。 本书深度剖析了全球化对传统人力资源职能产生的结构性影响,聚焦于如何将企业战略与全球人力资源实践紧密对齐。我们认为,成功的全球人力资源管理不再是简单的本地化,而是一种高阶的战略集成过程,要求管理者具备深厚的跨文化敏感性、精湛的法律合规知识以及前瞻性的技术应用能力。 核心内容与结构深度解析 本书的结构设计旨在提供一个从宏观战略到微观操作的完整框架,共分为六个关键部分: 第一部分:全球人力资源战略基础与环境透视 本部分为理解全球人力资源管理奠定了坚实的基础。我们首先探讨了全球化、区域化和本土化对企业运营模式的深远影响,并引入了“全球整合-本地响应”(Global Integration-Local Responsiveness)的分析框架,这是制定任何全球人力资源战略的基石。 全球战略框架的建立: 详细阐述了如何识别企业进入新市场时所需的人力资源支持,包括战略联盟、合资企业和绿地投资等不同进入模式下的人才需求差异。 跨文化环境下的组织行为: 引入霍夫斯泰德(Hofstede)和特朗佩纳尔(Trompenaars)的经典理论,并结合新兴经济体的文化特征,指导管理者识别并应对不同文化背景下的沟通障碍、激励差异和冲突管理难题。 全球法律与道德规范的遵从性: 概述了国际劳工组织(ILO)的核心标准、数据隐私法规(如GDPR)对全球招聘和员工信息管理的影响,以及反腐败合规在跨国运营中的重要性。 第二部分:全球人才获取与配置(Global Talent Acquisition and Deployment) 人才的流动性是全球化运营的核心驱动力。本部分专注于如何在全球范围内有效地识别、吸引和部署关键人才。 全球招聘策略的构建: 区分了总部主导型(PCN)、东道国主导型(HCN)和第三国主导型(TCN)三种外派人员(Expatriate)的策略选择,并分析了每种策略在成本、知识转移和继任计划中的优劣。 外派管理的全生命周期: 提供了从外派人员甄选、薪酬福利设计(包括成本分级、税收平衡和生活津贴计算)、绩效管理到最终返回安置(Repatriation)的详细流程图和实操建议。特别强调了外派家庭支持系统(如配偶就业支持和子女教育)在维持外派成功率中的决定性作用。 数字化招聘平台与雇主品牌: 探讨了如何利用全球化的招聘技术平台(ATS)来实现简历的全球筛选,以及在全球不同市场中建立一致且具有吸引力的雇主品牌形象。 第三部分:全球绩效管理与薪酬福利设计 绩效评估和薪酬机制是驱动全球员工行为的关键杠杆。本部分着重于如何设计既能支持全球战略又能尊重本地市场惯例的体系。 跨文化绩效反馈机制: 探讨了如何克服文化对直接反馈的敏感性,建立多源反馈(360-degree feedback)系统,并确保绩效目标(KPIs)在全球不同业务单元间的公平性和可比性。 全球薪酬的复杂性: 深入分析了不同薪酬模型(如平衡点法、固定/浮动比例法)的应用场景,以及外派人员薪酬结构中不可避免的“双重税负”问题和“硬着陆”风险的规避策略。 福利管理的区域差异化: 比较了发达国家、新兴市场在医疗保险、退休金计划、带薪休假等方面的法律强制要求和市场期望,指导企业制定灵活的、合规的福利包。 第四部分:全球领导力发展与组织学习 在全球化背景下,培养具备全球视野的领导者是保持长期竞争力的关键。 全球领导力素质模型: 提出了“文化智商”(CQ)与战略思维相结合的领导力模型,并详细说明了如何衡量和培养这些核心能力。 跨国界知识转移: 阐述了通过旋转职位(Job Rotation)、社区实践(Communities of Practice, CoP)和导师制度,实现核心技术、管理经验在全球范围内的有效扩散,避免“知识孤岛”的形成。 本地化高潜人才发展: 侧重于如何识别和培养东道国本地高潜力人才,并设计加速通道,以实现关键岗位的本地化接替,减少对昂贵外派人员的依赖。 第五部分:全球劳资关系与员工参与 处理日益复杂的全球劳资关系需要精细的策略和深刻的本地洞察。 全球工会动态与集体谈判: 考察了不同国家(尤其是欧洲和拉丁美洲)的集体谈判制度和工会影响力,指导企业如何与本地工会建立建设性关系。 全球员工敬业度测量: 介绍了设计适用于不同语言和文化背景的敬业度调查工具,并分析了驱动全球员工敬业度的关键因素(如自主权、职业发展和公平感)。 危机管理与变革沟通: 提供了在跨国裁员、兼并收购或地缘政治动荡时期,如何进行统一、透明且符合当地法律要求的员工沟通策略。 第六部分:人力资源的技术赋能与未来趋势 本部分聚焦于技术如何重塑全球人力资源职能,提升效率并驱动决策质量。 全球HRIS的集成与优化: 探讨了部署一体化的人力资源信息系统(HRIS)所面临的数据治理、系统集成和用户培训挑战,确保全球数据的准确性和实时性。 人力资源分析(HR Analytics)的应用: 展示了如何利用全球数据流进行预测性分析,例如预测外派失败率、关键人才流失风险以及不同区域的招聘效率对比。 未来展望: 讨论了远程和混合工作模式对全球组织结构的冲击,以及如何利用新兴技术(如AI辅助决策)来管理一个更加分散和流动的全球员工队伍。 本书的独特价值 《全球人力资源管理实务》的价值在于其高度的实操性和前瞻性。本书的每一章节都配有来自全球领先跨国公司的案例研究和专家访谈。它不只是告诉您“应该做什么”,更重要的是详细解析了“如何在全球特定情境下有效地执行”。读者将获得一套可立即应用于复杂全球环境中的工具箱,从而将人力资源职能从一个支持部门,转变为驱动全球业务扩张和可持续竞争优势的核心战略伙伴。 本书适用于正在寻求全球拓展的企业高层管理者、人力资源专业人士,以及攻读国际商务、人力资源管理等专业的研究生和高年级本科生。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

对于一个已经在这个领域摸爬滚打了几年,渴望从“执行者”转型为“战略规划者”的人来说,这本书给我的第一印象是“深度”与“前瞻性”。我特别关注那些关于知识管理和国际劳工关系的内容。现在的跨国企业,知识的有效流动是核心竞争力,这本书如果能提供一些关于如何构建有效的全球知识共享机制的框架,那价值就太大了。此外,国际劳工法规的复杂性和多变性,常常让人头疼。我希望书中不仅仅是罗列现有的法规,而是能深入分析不同国家/地区法律体系的差异背后的深层逻辑,从而指导我们制定出具有弹性的、合规的管理策略。它应该不仅仅是告诉你“该做什么”,更重要的是告诉你“为什么该这么做”,这种思辨性的引导,对于提升管理者的决策质量至关重要。我期待它能提供一些经过时间检验的案例分析,展示那些在复杂环境下成功应对挑战的企业的真实经验,这样能让理论变得更加鲜活和可操作。

评分

作为一名正在准备进行资格考试的学生,我对这本书的系统性和内容的覆盖面非常看重。从章节名称来看,它似乎按照人力资源管理的标准流程进行了全面的覆盖,这对于建立一个完整的知识体系非常有利。我特别想知道它对“全球化战略与HR战略的整合”这一核心议题的处理方式。人力资源战略必须紧密围绕企业的全球扩张战略展开,如果书中能详细阐述如何从企业战略目标倒推出人力资源的具体需求和行动方案,例如在并购(M&A)后的跨国团队整合策略,那将是无价之宝。我期望它能提供大量的图表、流程图和总结性的模型,以便于快速回顾和掌握复杂的概念。这类书籍,最终比拼的是谁能将复杂的世界用最简洁、最清晰的逻辑框架呈现出来,我非常期待这本书能在这方面表现出色,成为我复习和未来职业发展的基石。

评分

这本书简直是为我这种对全球化管理充满好奇心的职场新人量身打造的!虽然我还没有机会深入研读,但仅仅是翻阅目录和粗略浏览一下章节标题,我就能感受到它宏大的视野和扎实的理论基础。从介绍跨国公司的组织结构到探讨文化差异对人力资源实践的影响,内容似乎涵盖了国际人力资源管理(International HRM)的方方面面。我尤其期待阅读关于员工招募与选拔的部分,毕竟在全球化背景下,如何找到并留住顶尖人才,同时确保他们在不同文化环境中都能发挥最大效能,是一个极具挑战性的课题。这本书的结构安排得很合理,它似乎能带领读者逐步深入,从宏观的战略层面到微观的操作层面,一步步拆解国际化运作中的人事难题。光是看到那些涉及绩效管理和薪酬福利跨国设计的章节名称,我就知道,这本书绝对不是那种空泛的理论堆砌,而是充满了实战价值的指南。我确信,它会成为我职业生涯中,尤其是在未来需要处理国际业务时,一本不可或缺的工具书。

评分

这本书的装帧和排版给人一种非常专业和严谨的感觉,这在学术性教材中尤为重要。我注意到它似乎对“文化维度”在人力资源管理中的影响做了深入的探讨。在跨文化管理中,我们常常陷入“刻板印象”的泥潭,我希望这本书能提供更精细化的工具和模型,来帮助管理者识别和适应具体的文化细微差别,而不是简单地套用“霍夫斯泰德”的框架就万事大吉。更进一步来说,我非常好奇它如何处理“技术对HR的影响”这一新兴领域。在数字化转型的大背景下,AI、大数据如何重塑国际招聘、培训甚至员工敬业度管理?如果这本书能将经典的HR理论与最新的科技趋势相结合,为我们描绘一幅未来国际HR的蓝图,那它就超越了一般的教科书,成为了引领行业发展的灯塔。从封面给出的信息来看,它似乎有潜力做到这一点。

评分

坦白讲,我挑选这本书的时候,最主要的需求是解决“本土化”与“全球化”之间的张力。很多跨国公司在推行全球统一政策时,总会遭遇水土不服,但在完全放权给本地后,又担心品牌形象和管理标准被稀释。我期望这本书能提供一个清晰的“中道”策略。比如,在核心价值观的全球统一和具体执行方法的本地弹性之间,应该如何划定界限?在培训发展模块,它是否能提供如何设计既能传递核心价值观,又能尊重地域差异的培训课程的方法论?我希望看到的是平衡的艺术,而不是偏向任何一端的激进做法。如果它能提供一些关于如何建立高效的“全球共享服务中心(GSS)”来优化后台职能,同时保持前线业务的敏捷性,那对我解决日常运营中的痛点将有莫大的帮助。这是一本需要反复阅读、并在实践中对照检验的深度参考资料。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有